造势是为了增加投资者的信心。
2009年冲击300亿销售目标，而新开工面积会使得集团动工总量达到1500万平方米。
——许家印在100多家媒体面前宣布恒大2009年的销售目标
【背景分析】
2009年，中国房地产市场发生了突如其来的变化，恒大也发生了翻天覆地的变化。许家印宣布恒大内部重启上市，与此同时，他的恒大酒店也在富豪明星合作伙伴云集的场面下，轰轰烈烈地开张了。并且在开业盛典上，许家印还高调宣布了恒大销售面积列全国三甲，混合型房地产企业第一位，同时成为上半年销售额突破百亿的唯一一家非上市的房地产企业。恒大将继续向300亿的销售目标冲击，新开工面积高达1500万平方米，也有望和万科一决高下。
随后，有谋略善于造势的许家印以500万的天价签约郎平，又高调招聘了15名分公司董事长。10月，恒大地产正式重启IPO。在困难时期给予恒大最大支持的郑裕彤在路演之际也到场助阵，甚至帮许家印请来李嘉诚一同造势。
香港IPO路演的成功，也让恒大获得了国际资金的超额认售。
熟悉许家印办事风格的人往往会认为他在事业上是个极高调的人。虽然企业在广州，但许家印是个真正的北方人，因此他少有广州商人的办事低调的风格，他善于为恒大的楼盘造势，还擅长借势。
比如，他积极参政议政，“地产商的利润应当控制在5%”的发言让他一时成为媒体焦点，为恒大创造了免费曝光率。当然，更多人忘不了的是在政协会召开时的那个腰扎爱马仕的许家印曾经如何夺人眼球。在那次会议上，许家印一共吸引了国内外200家媒体的关注。有人统计，当时报纸、杂志、电视、网络等平台上一共有1700多条关于许家印和恒大地产的新闻。“恒大”和“许家印”都成了最热的关键词。
【拓展透析】
许家印是高调的人，他的企业也十分善于造势。尤其在上一轮IPO失败的背景下，恒大重启IPO需要造势以获得投资者的信心。
什么是势？《孙子兵法》中是这样说的：“激水之疾，至于漂石者，势也。”湍急的河水能把河里的巨石冲走，借助的就是“势”的力量。商场如战场，市场变化如风起云涌，群雄混战之际市场格局每时每秒都在发生变化，一个新开张的店面，或是一个刚起步的公司想要在商战中抢得先机，就应该学会“造势生势”，借势打响自己的知名度。
中国近代著名的红顶商人，晚清首富胡雪岩就将“造势生势”做到了极致。胡雪岩先是拉拢各级地方官员，例如王有龄、何桂清等人，为他们出谋划策、提供资助。随着他们官职的逐渐升高，胡雪岩的生意也在其关照和帮助下越做越大。
生意场上，胡雪岩尽可能多地结交实力雄厚的生意伙伴，以便扩大关系网，增强势力。一旦这笔生意做成功了，合作人又会把他推荐给其他的合作伙伴，为胡雪岩的下一单生意“牵线搭桥”。当胡雪岩将官场人士的利益和自己的商业利益连成一张大网时，也就出现了人们说的“天下一日不可无胡雪岩”的局面。
现代商场也有同样的典型范例。在烟草产业，营销向来是一个比较尴尬的问题，然而，“双喜烟草”能在短短数年内，从区域烟草品牌一跃成为国内烟草行业数一数二的品牌，正是因为其采用了造势营销的方法。
2006年，借助青藏铁路开通这一举世瞩目的大事件，双喜烟草为新人们策划了一场主题为“缘定天路，喜传天下”的“双喜·世纪婚礼”，主办方不仅为新人们举办了一场别具一格的婚礼，同时还在当地开展了为西藏儿童献爱心的活动，为自己树立了良好、正面的形象。2008年，在两岸关系形势大好的环境下，双喜又举办了万众瞩目的世纪婚礼，主题定为“日月同喜，喜传天下”。活动为30多对来自两岸的新人提供了各种娱乐和文化交流的机会，增进了两岸同胞的友谊。
借助社会热点事件的影响力，“双喜·世纪婚礼”的策划活动不仅为双喜烟草赢得了品牌关注度，同时还收获了一定的经济效益，这就是企业造势的成功案例。当然，对一个企业来说，造势必须恰到好处才行，那种虚假盲目的造势只会弄巧成拙。其实，“势”就相当于一副蓄势待发的弓箭，但是，只有在适当的时候发射，才能确保百发百中，达到预想的效果。
