登陆注册
10591500000042

第42章 参考文献

1.俞可平,何增科等,美国、新加坡、印度等国在人力资源开发管理方面做法和经验的比较研究,马克思主义与现实。2004年第2期

2.佚名,人本管理的思想、理论及方法,亚洲资料网。2005.9

3.林泽炎,行为科学理论的创建,山东理工大学管理教学网。2003.10

4.张今声等著,激活科技人才,发挥沈阳人才优势研究报告。2001

5.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,沈阳市企业经营管理人才振兴行动纲要(2004~2010年)

6.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,关于建立市管优秀党政后备人才库的实施意见

7.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,中共沈阳市委、沈阳市人民政府关于加快人力资源向人才资本转化的若干意见

8.长城企业战略研究所,我国科技人力资源政策研究,企业研究报告。2003.9

9.潘晨光主编,中国人才发展报告,社会科学文献出版社,2005.6

10.白雪,构筑北方人才高地——对大连市人才战略的思考,北方经贸。2004.3

11.辛铁樑,实施首都经济人才战略的对策与思考,北京市经济管理干部学院学报。2002.9

12.刘海军,陈庆华,东北老工业基地振兴与人才战略,大连海事大学学报(社会科学版)。2004.3

13.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,振兴沈阳人力资源开发和配置规划。2004

14.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,沈阳市技工振兴行动纲要

15.沈阳市委办公厅、沈阳市政府办公厅,中共沈阳市委、沈阳市人民政府关于实施人才强市战略的决定

16.沪深人才分配机制比较研究。21世纪人才网。2000.11

17.视点:为何说人力资源是第一资源,东北新闻网。2003.12

18.郭利华,贾利军,舒尔茨的人力资本理论——诺贝尔经济学奖经典理论摘登,中国会计视野。2005.10

同类推荐
  • 30岁前要学会的33堂领导课

    30岁前要学会的33堂领导课

    领导活动是一个不断实践、不断提高的过程,先当好士兵才能当好将军,先管理好自己才能管理好下属,因此对于有志于做领导的员工来说,必须在年轻时代特别是30岁以前就要学习一些重要的基础知识,掌握一些重要的领导能力,为今后走向领导岗位打下坚实的基础。本书结合当今中国的企业现状和管理实践,总结出33堂最重要的领导课,探讨了自我管理、用人、沟通、激励、体制、团队、授权、执行、决策、创新等领导过程中必须涉及的重大课题,提炼出一套切实有效的领导实践方案。通过本书你可以了解中国式领导艺术的精髓,感悟当一个好领导的奥妙所在,还可以学到非常实用的领导方法,为你今后的领导工作奠定基石,创造出非凡的业绩!
  • 总经理授权经营一本通

    总经理授权经营一本通

    为什么企业规模越大,总经理越累?什么是总经理解压的最好办法?为什么企业创新困难重重?什么是企业发展的瓶颈?为什么家族企业徘徊不前?什么才是家族企业的最终出路?……针对这些总经理最头疼的这些问题,本书是从道与术两个层面解析企业的授权经营。所谓“道”,就是经营企业的思想体系;所谓“术”,就是让道落地的一系列制度、组织、流程、标准和工具的系统集成。本书是作者多年管理实践和课题研究的成果,视角独特,观点精辟,助力企业管理者透彻理解授权的本质及趋势,把握授权的基础和原则,掌握实施授权领导的三个层次、四大步骤,避免陷入授权误区。
  • 不懂财务就当不好生产加工企业经理

    不懂财务就当不好生产加工企业经理

    不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御生产加工企业必备的财务方法与技巧通过《不懂财务就当不好生产加工企业经理》的阅读,你将学到:全面掌握三大财务报表,读懂财务报告;非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通;建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法;强化财务管理意识,提高企业运作效率;学会使用预算等财务工具加强内部管理;运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法。如何将成本砍到最低?如何将利润做到最大?如何将每一份资源的利用率提至最高?不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手!
  • 私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计

    私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计

    中国的私营公司不是不能做大做强,而是中国的私营公司只要做大做强,成本就很可能失控,而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强,在过程中就必须“控制成本、精益求精”。经济学家郎咸平如是说。凡禹编著的《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例,全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销、从人才到管理、从危机处理到经营方略……《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》深入浅出地分析了私营公司决胜未来,创造长续发展可能的各个层面,解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题。
  • 中小企业财务一本通

    中小企业财务一本通

    公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的企业管理者需要时时面对的问题!
热门推荐
  • 星夜(中小学生必读丛书)

    星夜(中小学生必读丛书)

    《星夜》收入了庐隐具有代表性的散文,其中散文《月下的回忆》和《雷峰塔下》“似乎比她的小说更好”,《玫瑰的刺》也是“清丽可爱的”(茅盾语)。《海滨故人》写女性爱情的赤诚和破灭,写下了女性独立人格的执著追求。
  • Soya纪元

    Soya纪元

    公元2110年,来自太空的异物进攻地球。17岁的少年云落带领他的小伙伴,进行反击,在宇宙中四处征战。魔尾蜂的进攻、X星的能力禁制、神秘的星际人造虫洞,一切的一切,都与一个神秘组织有关?想知道这些事情背后的真相么,来看《Soya纪元》!
  • 《封神演义》和神魔小说

    《封神演义》和神魔小说

    本书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式,把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。
  • 乖,听话

    乖,听话

    李宇玉怀着不甘嫁给乐沨,而乐沨以满怀热情期待自己的婚姻却被泼了冷水。他们之间的关系形成了一个怪圈彼此都以尖锐,刻薄,甚至负面的太对来应对彼此的挑衅。最终,他们会有什么样的结局,是否能够从中找到自己想要的理想的婚姻?当终于有了机会可以做选择的时候,这场被动的婚姻是否还能继续?
  • 那一年,我喜欢上你

    那一年,我喜欢上你

    在那一年,他转到来我们的学校,我喜欢上他......
  • 庶女传:浴火重生

    庶女传:浴火重生

    她,诸葛家庶出的三小姐。自两年前她老爹去世后,就一直备受家中嫡母暗算。先是被诬蔑,后是被告杀人性命。清白,名声,在她被抓进大牢的一夕之间,全成浮云。某女汗颜,她这破落的人生,还能更破落吗?
  • 军少:婚然心动

    军少:婚然心动

    此书为军少系类第二部,第一部《军少:先婚后爱》二井改了作者名,所以和第一部不是一个笔名。五年后:他为了她放弃了挚爱的工作,只为与她执指之手。她为了他放弃了一生的梦想,只为与他与子偕老。命运的捉弄相爱的他们经历了生离死别,经历了幸福美满,却抵不过‘责任’二字。“尹司,你对她有责任,难道对我就没有吗?”君米米嘲笑的看着已经鸠占鹊巢的她,站在她老公的身边。尹司不语,眼眶的湿润已经无法安慰尹念轩和挽回君米米。“为什么你可以狠心用金钱来对我们负责,而对她却不行?”还好有尹念轩紧紧的拉着君米米的手,不然君米米一定会认输一定会落荒而逃……
  • 别闹我的王妃乖乖入怀来

    别闹我的王妃乖乖入怀来

    一朝穿越,谁知道大美女杀手一下变成了一个丞相府的滴女,不会修炼的废材,待她穿越过来,会发生怎样的变化。。。。
  • 这条路谁来陪我走

    这条路谁来陪我走

    他,一个高考落榜的穷学生,一个踏上打工路上的失意青年,在打工期间受尽欺负,在一次别人欺负他的时候终于忍不住掏出刀子刺向了那人,从此他的字典中没有软弱,没有害怕,有的只是一往无前的气势。天要欺我,我便劈开这天,地要欺我,我便踏碎那地。终于他踏入了黑道这个无尽的深渊之中,踏上了这条不归路。在一次又一次的黑道拼杀中,他勇往直前,气势不会因丝毫困难而减,这个热血青年用他手中的刀谱写着黑道中新的传奇······
  • 十亿死亡游戏

    十亿死亡游戏

    你听说过死亡游戏吗?那是一个披着生存游戏的皮让你与死神近距离接触的游戏。你为十亿元而心动吗?如果成功闯过一百个关卡,你就能得到它。你因为什么参加这个游戏?金钱、梦想、受人胁迫,还是爱情?如果告诉你,需要背负友人或是恋人的死亡才能在游戏里继续走下去,你会后悔吗?但是,你也可以把这当做一场人生冒险,体验丛林、沙漠、雪山、深海、峡谷等各色风情。同样,你也能在这场生死游戏里收获爱情和友情。那么,最后站在出口的人,有你吗?