登陆注册
10647700000050

第50章 外部筹资额如何确定

常用的筹资规模确定的方法,主要有销售百分比法,线性回归分析法和实际预算法。

(一)销售百分比法

销售百分比法是根据销售与资产负债表和利润表有关项目间的比例关系,预测各项目短期资金需要量的方法。该种方法有两个基本假定:一是假定企业的盈利模式、经营状况及管理水平不变,从而建立起各资产、负债项目与销售收入间的比例关系;二是假定未来销售是可预测的。

销售百分比法一般借助于预计利润表和预计资产负债表来确定其资金需要量,即通过预计利润表预测企业留用利润这种内部资金来源的增加额;通过预计资产负债表来测定企业筹资总规模与外部筹资规模的增加额。

1.预计利润表

步骤:

(1)取得基年实际利润表资料,计算确定利润表各项目与销售额间的百分比;

(2)取得预测年度销售额的预计数,并以此与基年利润表各项目与实际销售额间的比率相乘,计算预计年度利润表各项目的预计数,编制预计利润表;

(3)预计年度税后利润预计数与预定的留存比率,确定并计算内部留存利润的数额。

2.预计资产负债表

步骤:

(1)确定资产或负债方中与销售额间有固定不变比率关系的项目,即随着销售的变动而同步变动的项目,也就是敏感性项目,包括敏感性资产项目(如:现金、应收账款、存货、固定资产净值等)和敏感性负债项目(如:应付账款、应付费用等)两部分,非敏感性项目,如对外投资、短期借款、长期负债和实收资本等,它们在短期内都不会随销售规模的扩大而相应改变;

(2)取得基年实际资产负债表资料,并计算得出资产负债表各敏感性项目与销售额的百分比;

(3)按照预计的销售额求得预计的资产负债表中需要追加外部筹资额。

3.需要追加的外部筹资额也可用以下简便的公式来计算

用公式表达:需要追加外部筹资额=△S×(∑a-∑r)——△E

其中:△S-—预计年度销售增加额

∑a-—基年敏感资产的销售百分比

∑r-—基年敏感负债的销售百分比

△E-—预计年度留存收益增加额

(二)线性回归法

线性回归法是根据筹资规模与业务量间存在的关系,按照回归的方法来建立相关模型,利用历史资料来确定,在已知销售预测(x)的基础上,确定其筹资规模(y)。

其模型为:y=a bx

式中:y为筹资规模;a为不变资金规模;b为单位业务量所需要的变动资金规模;x为业务量。

在实际的运用中,需要利用历史资料来确定a, b数值,然后在已知销售预测(x)的基础上,确定其筹资规模(y)。具体可通过如下方程组求得a, b数值:

Σy=na bΣx

Σxy=aΣx bΣx2

(三)实际预算法

实际预算法是指企业在项目投资额基本确定的情况下,根据项目所需的实际投资额确定筹资规模的方法。具体预算步骤为:

1.确定投资需要额,即确定预算项目的投资规模。

2.确定需要筹集的资金总额。由于企业项目投资额在时间安排上与企业在一定时期内确定的筹资总规模并非完全一致,企业在确定一定时期筹资规模时,可通过分项汇总的方法来预计其筹资总额。

3.计算企业内部筹资额,即根据企业内部资金的来源,计算本期可提供的资金数额。

4.用筹资总额减去企业内部筹资额,即可确定企业对外筹资额。

同类推荐
  • 中层管理者的行动指南

    中层管理者的行动指南

    企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用,他们需要具有执行力,需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略,将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求,从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力,以及怎样锻炼出这些能力。
  • 决策闪电计划颠覆

    决策闪电计划颠覆

    本书共八章,即:霸占理论,市场霸占,霸占时机,霸占策略,竞争对手,竞争策略,合伙竞争,名牌竞争。
  • 让节约成为习惯:有效节约的38个细节

    让节约成为习惯:有效节约的38个细节

    本书以企业生产经营中现实可行的节约细节为内容,以理念、工作、落实、流程、管理、提升等各个阶段为单元,列举和说明了让节约成为习惯的重要性和可操作性,明确能够实施节约的细节所在,帮助读者树立节约意识、践行节约习惯,为企业和个人创造更多收益、谋得共同发展。本书说理简明,案例丰富,既可以协助企业宣传和确立节约文化,也能够为个人强化节约素养,是一本通俗有益的读本。本书可作为大众读物,也可作为企事业单位和机关节约培训教材使用。
  • 销售经理实用全书

    销售经理实用全书

    在当今的时代,销售无时不在、无处不在,它充斥着人们生活、工作、学习的方方面面。小到个人,大到企业、组织、机构、行业乃至整个国家,都无法脱离开销售而存在。销售是产品价值的体现,是利润形成的最终环节,是满足全社会的需求和欲望的手段,是促进社会进步的媒介。本书引用国内外销售名家的经典案例,旨在帮助销售经理提高销售管理的技巧和技能、提升销售业绩。
  • 好老板必知的13种财务陷阱

    好老板必知的13种财务陷阱

    本书通过对十三种核心财务陷阱的分析,帮助老板关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业际,准确地透析企业财务现状,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。
热门推荐
  • 白发死神

    白发死神

    人生!权力!命运!而我一无所有―世界留给我的只有痛苦!孤独!黑暗!我努力的微笑着,可笑!我渴望跟蝴蝶一样的蜕变,从现在开始我是...
  • 人世鬼途

    人世鬼途

    一场车祸,一次重生。转生后的主角,接受了酆都孟婆收集鬼魂的任务,而条件则是保留自己前世的记忆。带着记忆转生,将会发生什么有趣的故事?收集鬼魂的任务中,又会遭遇什么奇异好玩儿的经历呢?《人世鬼途》一个现代版的钟馗传,讲述一段与众不同的都市重生文!
  • 总裁的时尚俏佳人

    总裁的时尚俏佳人

    **********************************他是欧氏企业帝国的总裁,欧氏企业是近五年内迅速崛起的一个商业帝国。她是时尚界的新宠,创办了有时尚界风向标之称的时尚杂志《初》和时装界的新兴品牌theone。而这也是在五年内迅速崛起的。五年前,因为他的桃色意外,她伤痛欲绝的逃离他。他创立企业王国只为了在世界范围内有能力寻找到她,然而五年也毫无收获。最终,他宣布订婚消息,把她逼回来了。回国后,他们看似是形同陌路的生意人,但内心的情感却和表面的冷漠大相径庭。五年前的桃色意外,订婚消息,重逢,是缘分巧合还是细心安排?现在企业总裁和一个时尚尤物,他们的感情会怎样发展······***********************
  • 美人密令

    美人密令

    虚月夜这个女调查师,调查了好多的婚外情,调查了好多的商业机密,却难逃自己的秘密被暴露。古梵这个男人,有着包青天火热的心,做着包青天的事情,却总是黑着一张脸,写着生人勿进唯一可进的却是虚月夜这个调查师。当调查师遇上包青天,当老鼠遇到猫。猫(古梵)说:"我从来不吃老鼠。“老鼠(虚月夜)说:”老鼠想要吞了猫。“猫脸色一黑。老鼠心想我吞不了,还逃不了嘛,我逃,我逃,我逃逃逃
  • 网游无界

    网游无界

    ☆钟灿患有头痛病,总是难以入睡☆恰巧一款名为《无界》的网游面世,该网游不影响玩家睡眠,而且能帮助失眠的玩家更好入睡,无副作用☆于是,一个人的传奇开始了……
  • 聚光灯下,请微笑

    聚光灯下,请微笑

    女明星骆明薇是个超级富二代,从小出道拍戏却一直没有走红,一次舆论危机让她正视自己身上的不足,转校进入有“偶像实力派的摇篮”之称的明星学校青藤学院进修,在青藤学院,她接受了前所未有的严酷的训练,快速成长成为一名实力与外形兼具的偶像实力派,并成功踏上毕业盛典的舞台,重归娱乐圈的青春励志爱情故事。
  • 玄孽

    玄孽

    玄界孽子之首、人界孤苦之人;游戏众道、执掌六道;爱恨分明、咒逆修仙。
  • 替身导演

    替身导演

    薛德:这位小姐,我观你天庭饱满,地脚方圆,额头渐露神光,掐指一算,今日定会遇到贵人......小姐你误会了,咱不是神棍......其实我是导演......哎哟,别踹我,我真不是骗子......我擦,打人不打脸,我也没说要潜规则你啊......我叫缺德,啊呸,我叫薛德,别人都说我是一个很操蛋的导演。QQ群:71241018新书《大导演》今日上传,欢迎大家前去品鉴!
  • 大神匠

    大神匠

    从特殊部门黯然退伍的简仁本想简简单单浑浑噩噩的度过人生,但是上天却和他开了个玩笑,将游戏中的所有生活技能全部融合到他的身上,使其竟然在瞬间成为了神匠师。从此之后,养神兽,造神器的生活开始。什么,你有手枪大炮?这不算啥,哥们是符法师,既能制符又能制法阵,火符冰符玩死你。什么,你说你会治病?嘿嘿,哥们虽然不会看病,但是咱会炼丹啊,管你啥病,一颗药丸子下去,管好。……总之一句话,只有你想不到的,没有咱做不到的,于是牛哄哄的人生,开始啦。
  • 神穴

    神穴

    古道苍山,大漠寒宫,云海天漏,雪山深潭……诡异与惊悚淹没了沉寂,一声声惊叫的背后隐藏着无数的离奇!神女的绝世情缘,狐人的血泪隐世,龙潭的奇世之主,黄沙下的金字塔,这些千年流传的故事里,竟然隐藏着绝对的真实。寻幽探密,打开的是过去,看到的却是无法解开的迷……