公司背景
黄怒波的人生问答：
最满足最快乐的是什么？和家人在一起；
您对什么感觉最奢侈？浪费时间，比如：打高尔夫、打麻将；
您认为自己突出的才能是什么？忍耐；
您最希望拥有哪种才华？诗歌创作；
您认为您最了不起的成就是什么？把宏村打造成世界文化遗产；
如果可以选择，您希望什么重现？回到学校，读书或者教书；
您最喜欢的职业是什么？流浪；
您最喜欢自己身上什么品质？不真不假；
您最喜欢男性身上什么品质？坦率；
您最喜欢女性身上什么品质？坦率；
您最欣赏什么样的员工？领悟力强、有野心的员工；
您希望外界把你定义成什么样的人物？诗人；
工作之外，您的最大兴趣是什么？诗歌；
您最愿意把金钱用在什么方面？诗歌；
您最珍惜的财产是什么？诗歌和苦难；
假如突然变得一无所有，您第一件事要什么？要一支笔；
您期望给自己后代留下什么？生存的本领；
您的座右铭是什么？人可以被杀死，但是不能被打败。
2010年1月9日，2009年度中国十大幸福财富人物正式揭晓。经过对54名候选人为期20天的网络投票，最终中坤集团董事长黄怒波与刘永好、曹德旺、陈光标、茅理翔、马未都、曾梵志、王树春、王秋扬、樊建川一同当选为2009年度中国十大幸福财富人物。
此次评选中，黄怒波获奖理由是：“他一生都以诗人的情怀和想象力，在现世探求生活的理想与热情，带领中坤在公益领域里为诗歌进步和新疆地区的教育医疗做出卓越的贡献，更以淡泊名利和率真的人生态度诠释了一个幸福富豪的人格本质。”
黄怒波曾说过，“当别人都幸福时我们才会幸福。”
他现在是《福布斯》中国富豪榜的常客，在胡润慈善榜位居前十。然而，他对自己的财富似乎看得很淡，对捐献的1.8亿多人民币也没觉得有什么了不起。有时候，他宁愿谈论诗歌，当初那个叫做“骆英”的诗人，如今向三个诗歌组织各捐献了1000万元人民币。
1956年，黄怒波生于兰州，2岁时，举家随父亲所在部队前往宁夏支边。在“反右”运动中，为团职干部的父亲因耿直被打成现行反革命分子而自杀。
孤儿寡母，母亲拉扯兄妹4人，生活艰辛
黄怒波的母亲一个人拉扯四个孩子，一次，她去城墙扒土卖，墙塌了，半天才有人帮忙把她扒出来……然而，上天对这个破碎家庭的眷顾并没有持续多久，在黄怒波13岁时，母亲值班不幸煤气中毒，在床上躺了一年，最终还是撒手人寰，黄怒波成了孤儿。
中学毕业后，黄怒波曾在宁夏农村插队。在经历了失去双亲和生活艰苦的磨难后，他在黄河边顿悟了人生要坚韧执著，并为自己改名，此后他开始展现“怒波”的一面。
在中央机关工作了10年后，黄怒波觉得，放弃铁饭碗，做属于自己的事业是证明自己价值的方式，“当时很多人不理解我的选择，也有很多领导挽留我，但我心意已决。”
1990年，老黄离开了“官场”，进入中国城市出版社任社长。1993年，单位改制，要求政企脱钩。为养活原单位的十几个人，他从卖洋娃娃做起，开始了商人之旅。
而黄怒波自主创业初始，曾经有合作者在外私自联合注册了自己的公司，还把公司的一层办公楼的产权也转到了他们公司名下，几千万元也被搞乱了账，弄不懂去向。可就如他自己改的名字一样，黄怒波凭着一股韧劲，支撑了下去。
1994年，老黄用仅有的几十万家底在宜昌开发住宅小区。这个项目虽没挣多少钱，但却形成现金流。借此，中坤在山西开发三星级酒店，并掘得第一桶金——300万元人民币。
广为流传黄怒波的“第一桶金”是和其EMBA同学、远洋地产总裁李明合作开发的北京都市网景项目，黄怒波出地，李明出钱，土地是协议出让的，很便宜，但房价超过了6000元/平方米。这个项目为黄怒波带来了超过5000万元的收益。
黄怒波那时已觉察到了土地供应制度的“诸侯时代”已然过去，央企大鳄、大型住宅地产商将成为“地王”角逐中的霸主，而对于中型民资企业，“地王”烽烟注定离他们越来越遥远。
黄怒波曾经这样说，“市场上总有比你更鲁莽的，总有比你更有钱的，总有比你更不要命的，我为什么要跟这些人争抢那些有限的资源呢？”
黄怒波在“8·31”大限之前，选择了商业地产和度假地产，这个版图竟蔚然成型。
1997年的皖南宏村的旅游开发和文化保护项目，最初一笔400万元的投资不仅仅是为诗人的情怀埋单，而且是渐渐引导着中坤投资集团避开了和大型房地产企业的正面交锋，以较少的代价赢得长期持有的资本。
那是一场旅行，让他发现了一个商业契机。
安徽宏村，一个貌似破败的小村庄，没有好好开发和管理，但黄怒波当时就觉得正是因为这里的原始，它的文化价值是最大的，值得投资。原本的宏村年收入才10万元。1997年，依靠房地产起家、已经创立了中坤投资集团的黄怒波决定投资500万元～600万元搞宏村开发。
就这样一个“破地”值几百万元？很多村民当时都觉得黄怒波是个“傻瓜”。
宏村第二年的旅游门票收入就达到400万元，之后的旅游收入更超过1000万元。而且由于宏村保留了古代风貌和文化元素，2000年，宏村被联合国教科文组织认定为世界文化遗产，而同时提交申请的周庄却落选了。
“宏村”古村落，2009年的门票收入已近1亿元。门票收入的大幅跃升也致使中坤投资集团不得不和当地政府、老百姓进行利益再分配，给当地政府的比例从5%提升到40%。
宏村的成功，也让黄怒波将事业发展重心逐步向旅游地产方向转移。2004年，中坤整合了新疆的克孜勒苏·柯尔克孜、喀什、阿克苏、和田、巴音郭楞5个南疆地区的主要旅游资源。黄怒波的下一步想法，是涉足巴基斯坦、印度、吉尔吉斯斯坦等中南亚国家，构成一个国际旅游板块。
2000年，中坤投资集团与中国网球协会、中国市长协会联合创办中国网球学校，改弦更张后的学校并不赚钱，但这块位于大兴区庞各庄，面积200亩的土地，土地的溢价已与当年的1000万元投入有了天壤之别。2010年，在中坤投资集团持有的网球学校原址上将建成商业综合体项目中坤国际广场，一期项目面积为60万平方米，总面积为200万平方米。
黄怒波认为，持有商业地产和度假地产将是民营地产企业新的发展空间。地方政府会给予更多的优惠与扶持，但对于大型住宅开发商而言，地方政府这些减免土地出让金、负责拆迁的付出，显然难以与住宅开发商期望的回报相符。
比如，位于安徽桐城的孔城老街保护项目的动迁过程中，桐城市孔城老街保护建设指挥部公布的《孔城老街保护建设政策问答》，这样描述：“根据市政府与中坤的协议精神，老街的房屋由政府收购后，再优惠售给中坤，所以和居民签订动迁协议的是受桐城市孔城老街保护建设指挥部委托的孔城镇人民政府”。显然地方政府的支持，使得黄怒波很大程度减少了来自方方面面的麻烦，而宏村门票收入的提升，以及中坤现金流的正向循环使得黄怒波提升了旅游投入的决心。来自商业以及旅游项目的现金收入虽不丰厚，但却稳定。
2008年，值美国房屋净值评估下降之际，中坤投资集团以160万美元的低价收购了位于纳什威尔一个占地6000多亩牧场。黄怒波表示，该项目也已经得到银行资金支持，将作为一个综合旅游度假项目出现。
2010年，在日本北海道，黄怒波着手收购一个度假村。该度假村上一任业主以7亿日元获得，中坤可能以2亿日元取得该项目。目前，该项目的谈判也已经进入最后阶段。
2010年接受媒体采访时，黄怒波否认了有REITs和上市的计划，他表示：“我不做股权投资。不会上网。不懂股票。不懂高科技。对拿钱不懂。对拿钱赚钱不感兴趣。我做的每个项目都有个理想。”
2009年黄怒波在胡润地产富豪榜排名第43位，2009年胡润慈善榜上，黄怒波再次以3.027亿元排名第九位。此外，他还热衷登山，2009年7月他用6天时间创造了麦金利百年来的登顶纪录。
他登山，登慕士塔格、麦金利山，为什么？“因为中坤的度假地产版图已经延伸到那里，自己的地盘，当然我自己得首先征服。”他回答登麦金利峰。
用6天时间，这个中国地产商兼诗人创造了麦金利百年来的登顶纪录。“本来5天可以登完，最后一天他的向导说要休息，他问为什么，向导说你可以不休息，但是我得休息。”虽然刷新了世界纪录，但黄怒波不满足。陪他登山的是阿拉斯加登山学校校长——美国登山家卡姆。登了几十年麦金利山的卡姆至今觉得不可思议，他从来没尝试过一天从顶上撤下来，黄怒波带着他一天就撤下来。
麦金利山几乎是从海平面拔地而起，垂直高度6100米，海拔高度不及珠峰，但珠峰从6500米开始可以挂着绳子，拉上升器上去，而麦金利只能沿着陡峭岩壁徒手攀登，随时都有滑坠的危险。黄怒波亲眼看到两个西班牙人在他前面滑下去，“从5000米滑到3000多米，全身粉碎性骨折”。
珠峰每天的天气变化多达3000多次，但麦金利天气变化绝不次于珠峰，在珠峰从一个营地到另一个营地是5个小时，而在麦金利山需要拉着雪船在雪地里走，没有12个小时休想到达下一个营地。
登珠峰
在珠峰海拔8700米，距离峰顶100米的地方，黄怒波第一次遭遇生死抉择。继续攀登？他体力消耗十分严重，10个冻僵的手指头也将面临截肢危险；选择放弃？离山顶只有100多米，他几乎可以看见山顶的红旗，这个距离他望得见，但迈不过。“俯瞰太阳从脚底下升起来，心里产生一种绝望，想跳下去。”
2009年黄怒波登山的密度在中国乃至全世界都是个特例。4月登珠峰到8700米，7月登麦金利，8月登厄尔布鲁士，11月登阿空加瓜，12月去南极，2010年3月他计划从尼泊尔再上珠峰。
慕士塔格峰，被称为“冰山之父”。黄怒波2005年曾经攀登过一次，但在离顶峰1000多米时折返。经过一年多的准备和训练之后，2007年，他又站在慕士塔格峰面前，一步，又一步，他终于站在了慕士塔格7546米的峰顶，并创造了中国人用9天时间成功登顶慕士塔格峰的第一次。
他曾登上非洲最高峰乞力马扎罗
“有时候成功很顺利未必是好事，极可能会成为继续前进的阻碍，对企业来说也是一样。登山与管理，乍看好像毫不相干，其中的道理却在不断重合。”
黄怒波在第一次登乞力马罗就顺利登顶，后来怀着轻敌之心去登慕士塔格峰时，慕士塔格结结实实地给了他一个教训，持续的暴风雪让他半途而返。黄怒波回来深受触动。
黄怒波登山记录：
2005年2月16日06：30，登顶非洲最高峰——乞力马扎罗峰（海拔5895米）；
2007年7月21日10：10，登顶世界冰山之父——慕士塔格峰（海拔7546米）；
2008年10月2日10：30，登顶世界第六高峰——卓奥友峰（海拔8201米），并在顶峰上朗诵了自己的诗作《卓奥友颂》，成为世界上在海拔最高的地方朗诵诗歌的人；
2009年5月17日07：00，攀登世界最高峰——珠穆朗玛峰（海拔8848米）至8700米处；
2009年7月1日20：00，登顶北美洲最高峰——麦金利峰（海拔6194米）；
2009年9月1日15：53，登顶欧洲最高峰——厄尔布鲁士峰（海拔5642米）。
黄怒波对中国登山运动十分关心，并有自己独到的见解。针对国内登山运动的现状，在肯定成绩的同时，黄怒波也呼吁，要大大提升对救援体系、后援保障和环保理念方面的重视程度，要培养有文化、高修养的登山人才。
中坤集团在中国地质大学（武汉）设立登山奖学金，奖学金/助学金总金额为100万人民币，为期5年，每年对户外运动、登山、攀岩、体育竞赛、学术和科研方面取得突出成绩的70名学生进行奖励。
四川省汶川地震，黄怒波获悉灾情，决定个人先行向地震灾区捐款10万人民币，同时中坤集团党委、工会、妇联也在中坤集团内部组织发起了捐赠倡议，同胞有难，匹夫有责，伸出手来，要以对待兄弟姐妹般的悲伤与焦虑来关注灾区的人们。集团上下积极响应。
北京大学中文系建系100年。黄怒波向中文系捐赠人民币200万元，支持设立高端学术层次的“胡适人文讲座”和支持中文系百年纪念的各项学术活动。
他是一个商人，但他更是一个诗人
他1976年开始诗歌写作，1992年出版了第一部诗集《不要再爱我》。此后出版的诗集包括《拒绝忧郁》（1995）、《落英集》（2003）和《都市流浪集》（2005）。他乐于承认其作品中有多重的“我”，但即使把这些“我”合在一起，再加上现实中的“我”，也不是一个完整的“我”——正如他的诗所指出的：“我是我/我并不是我。”他是一个可能的和不断变化的世界。
黄怒波的诗在日本远比在中国有名。你可以去日本的网站上搜索一下“骆英”，“骆英”是他的笔名。
他最骄傲的作品《小兔子》一共包含10首诗，他在10个国家找到10个雕塑家，让他们根据对诗的理解和想象，制作10个雕塑。
黄怒波说以后到了真正不受生活束缚、不用做企业的时候，他肯定做一个完整的诗人，“到处随意走，随意睡，这可能是一生最好的日子。企业家是我不得不做的，因为要生存，想挣钱。写诗是没人给你钱的。写诗是我的精神支柱，我不能想象没有诗歌的生活。如果那样，我可能就是很俗的一个商人，天天就是钱了。”
从诗人到商人的转折，黄怒波想明白了一件事，只有经济自由，人才有可能获得真正的自由。“我需要经济自由，所以要去做企业。如果我没有做企业，而做个纯粹的诗人，那我顶多是个某某派的谁谁谁，不像现在，我可以就做我自己。”
黄怒波关掉了博客，他也不愿意让企业上市，他说，“我不想别人了解我，也没有倾诉的欲望，我写的诗是给自己看的。我没有觉得自己有什么了不起，只是做了一个梦，再把它实现。”
未来5～10年，黄怒波最希望自己的书架上能够增加这么一本书：他自己创作的小说。他看了阎连科的《风雅颂》、邱华栋的《教授》之后，黄怒波挺失望，他似乎觉得不要对这个时代有什么偏见，“如果我来写，肯定会对资产负债表，或者房地产的整个过程做专业的描述。”这是他准备用文学的形式表现生活的一个愿望。但愿他能够成功。
想起电影尼罗河惨岸里那个大侦探坡罗说的一句话：真实能写出来吗？
公司特色
纵观中坤集团的产品线，几乎可看到中国整个房地产的一个缩影：住宅、商业地产、写字楼、酒店、旅游地产……在宏观调控、银根紧缩以及国际大环境的影响下，可以说，这些产品纷纷遇到了挑战。
以开发住宅项目起家的中坤集团，2008内将在安徽黄山推出创新型墓地产品。中坤集团董事长黄怒波此前曾公开表示，由于住宅产品市场很混乱，所以中坤5年内不再做住宅，也不会拿住宅地块。
据介绍，中坤集团年内欲推出的多媒体创新墓地位于黄山脚下。该公司同时在附近开发了寺庙和度假别墅，希望能将此处打造成集佛教和旅游为一体的文化胜地。
现在市面上的公墓价格从几千元到数十万元不等，有的地方甚至采取“风水价”，上不封顶。河北清东陵万佛园北京销售处的销售人员介绍，目前该项目山坡位置较好的墓地价格每块在12万元左右，按地上面积3.12平方米计算，每平方米售价接近4万元。而且这还只是地价，不含墓碑、刻字、管理费等。位置稍差的墓地，总价也在1万元到2万元之间。即便如此，销售人员仍表示该项目“现在卖得非常好”。
显然，清东陵万佛园位置较好的墓地约4万元/平方米的价格，已经超过了北京大部分别墅和高档公寓的售价，是目前北京市四环以内房屋均价的两倍多。
由于墓地的“暴利”，甚至出现了专门炒墓地的投资一族。据知情人士称，由于经营性墓地的价格基本上是放开的，价格也会因为地势和墓碑的好坏有所浮动，所以目前国家物价部门对这一方面尚无明确价格限制条文规定。因此，殡葬行业目前还是一个尚待规范的高利润行业。
根据国家统计局最新的统计数字，截至目前，我国60岁以上的老年人已经突破1.5亿，占总人口的11.6%。因此，“墓地开发热”、“墓地投资热”，甚至“经济墓地呼声”也应市而生。
墓地背后是旅游地产
从都市网景到长河湾住宅项目，中坤集团虽然不能算是一线开发商，但也颇具实力。为何弃住宅做墓地？中坤这一举动对于还在自比“猪坚强”、即便吃草喝露水也要顽强存活的开发商们来说是叛逆还是务实？
焦青解释，不应该表述成“不做住宅做墓地”，因为将推出的文化墓地产品是旅游地产业务中的一部分，这段时间不会再拿住宅用地，不仅仅是因为董事长黄怒波此前看到了房地产住宅开发的风险，而且也是由于目前的宏观调控下，对房地产企业的资金要求门槛高了。
焦青回忆说，在当年长河湾最为热销之时，黄怒波曾经一度陷入思考，当时众多的楼盘卖得都很好，有些楼盘一天调好几次价格，这是一个非理性的繁荣。由于看到了危险的趋势，因此，在去年很多开发商在四处高价拿地的时候，中坤集团就已经酝酿从地产商到旅游地产商的转型。而黄山墓地产品，只是旅游地产中的一小部分。
虽然黄怒波公开表示“市场很混乱，5年内不做住宅”，焦青同时也认为，以往房地产开发商以小搏大、滚动开发的做法已经行不通了，市场现在要求开发商资金量更大、开发水平更高。因此这5年对于中坤自己来说，也是一个资金和经验积累的过程，5年之后，房地产市场应该更加理性有序，也不排除再开发住宅项目的可能。
北京博大坤元房地产开发有限公司前期部经理吴先生也表示，墓地相对投入小、盈利高，是不错的投资项目。但由于国家对墓地的使用批准也十分严格，因此不是想做就能做的。而对于目前房地产市场的状况，焦青用“各有各的难处，谁也不敢偷着乐”来回答。他认为，目前的调控已经“很到位”了。虽然房地产“过热”不好，但“过冷”更可怕。调控很必要，但“急刹车就会被追尾，谁也不好过”。
地王故事
2007年，开发商以极大的热情陷入史无前例的“圈地运动”中。
2008年，受次贷危机影响，美国经济出现了明显衰退的迹象。对于“地王”，中坤投资集团董事长黄怒波一连用了三个“更”来形容他的不屑。“市场上总有比你更鲁莽的，总有比你更有钱的，总有比你更不要命的，我为什么要跟这些人争抢那些有限的资源呢？”
事实上，近年来中坤在住宅市场上不再大张旗鼓地拓展。除了差不多已经结案的长河湾外，没有考虑其他住宅项目，连储备的土地中也没有包括住宅。
“起码这两年不会做住宅”，黄怒波坦言。他认为现在的住宅市场不理性；另外也不知道政府还会出什么政策，保障性住房与商品房的比例是多少，这些都是不可控的。
在收缩了住宅战线后，黄怒波将更多的精力投入到了旅游地产中。不过，他目前把旅游地产称为度假地产，他表示，中坤正在尝试从传统的旅游观光和新型的特种旅游转向重点发展度假休闲产业模式。
在这种度假休闲产业模式中，以旅游景区为中心，进行地产开发，如分时度假、高档公寓、星级酒店。此外，在营销手段上不仅涵盖了酒店还包括了景区本身，实行的是全程直销，完全可以摆脱对旅行社的依赖。
商业地产方面，中坤目前在北京大兴拥有超过千亩的土地储备。黄怒波准备将其打造成体育休闲产业基地，包括酒店、夜总会、体育休闲中心等。至此，中坤的产品线已经立体、清晰：商业地产与度假地产。在下一个十年计划中，中坤打算持有200万平方米左右的物业。包括大钟寺广场（持有80%）、中坤大厦等项目，从商业到五星级酒店、度假村、驿站系列全部持有。
光环背后
2008年年底，国家有关部门将房地产列入了产能过剩行业名单。近日，中国经济景气监测中心一份研究报告又称，当前房屋存在潜在过剩危机，商品房的施工面积相当于按目前水平计算5年多的竣工面积，商品房空置面积达1.14亿平方米。在2005年全国已被购置土地面积中，未完成开发的有近1.7亿平方米，按2005年前11个月的开发水平，还能满足一年多的开发需要。
报告雄辩地说明，“地荒论”纯属无稽之谈。在2004年下半年以来的国家新一轮宏观调控中，住宅土地供应并没有减少到无法满足市场需求的程度，商品房施工面积过大已成为房地产产能过剩最集中的体现。有关方面甚至认为，近几年全国房地产业土地购置增速明显偏高，有适度下调的必要。
报告提供的数据，无疑也是对“地价推动房价论”的证伪。按照逻辑推理，假如说土地在房价涨跌中起主要推动作用，在报告所表明的目前住宅用地供大于求的情况下，地价就不可能是某些人认为的那样“畸高”。但持有这种观点者一直嚷嚷“地价太高了”，这不是明摆着自己打自己嘴巴吗？事实上，早在1815年，英国经济学家大卫·李嘉图已揭示，土地是一种无弹性供给要素，不会因为地价高低而增加和改变其作用，地价高是因为房价高。尔后，萨缪尔森和诺得豪斯进一步论述，土地升值是使用者在其上所进行的生产活动赋予的，而地价只是也必然是资源稀缺性的指示器。因此，学理上的正确结论应是：房价拉动地价上涨，而并非相反。
供给房地产业的地多了，是不是可以马上减少这类土地供应？应当看到，与住宅结构性过剩相关的供地过多，是住宅用地的结构性失衡。毋庸赘言，促进未开发土地的开发和再利用以及适量增加低价位住宅用地供应，应成为房地产用地调控的当务之急。同时，要警惕一种情况，与住宅供地量偏大相伴，这两年一些城市土地招拍挂“流产”的不在少数，一些地块的成交价往往在底价上下，如此行情却仍有一些地方大量推出土地。对此，业内专家提出，各地应进一步开展行业性土地利用形势调查和分析，以及时把握土地市场行情、土地利用状况和结构，更准确、及时地通过调控土地供应量和种类来稳定地价，平衡用地结构。此外，土地供应要加强科学性、前瞻性，增强土地供应总量控制和指标管理信息的透明度。应尽早向社会公布全年的供地计划，让市场用地主体对土地供应有一个明确的预期。不要再像2008年有的地方那样，直至年中才确定指标分配方案，而大批量的地块年底才仓促上市。
