普通人士：人们在经历一些挫折后，就会在自己身上设立一个框框，作茧自缚。
成功人士：人只有走出自己的框框，才会在一个宽阔的空间里发展自己。
许多人在社会上飘荡多年，却依然与成功无缘，问题的关键就在于人们长期生活在一个自己设立的空间里。有些人在经历了一系列失败和挫折后，放弃了人生的追求，给自己设定了一个框框，从来不敢越雷池一步，画地为牢，作茧自缚一生。动物学家做过一个实验：将一群跳蚤放在一个玻璃杯中，里面放上食物后，用玻璃盖盖住。结果发现，刚开始时，每只跳蚤都不停地奋力往上跳，而每一跳都撞在玻璃盖上。结果几个小时后，有的跳蚤开始安安静静地趴在玻璃杯里，虽然还有一些跳蚤在跳，但因为动物的本能，撞痛几次以后，跳蚤开始轻一点跳，跳一半左右的高度，而不愿去碰撞玻璃盖子。三天以后，动物学家把玻璃盖拿掉，观察跳蚤的行为，发现有些跳蚤还会继续往上跳，但没有一个跳蚤会跳到玻璃杯外来，因为它们已经习惯于轻轻地跳，而不敢去碰撞玻璃盖，跳出这个玻璃杯。看起来似乎有些好笑，但生活中，不少人不经意地成为了一只跳蚤，在挫折与失败中，被生活征服了，不自觉地被缴了械。一个人如果深陷于自己所设定的框框，不去关注世界瞬息万变，不敢去追求自己的梦想，每天的时间就是浪费在周而复始的琐事里，束缚住自己的手脚，那他难以脱胎换骨，破茧而出，自然就注定了他的一生平淡无奇，只能任由生活摆布。
有一个观光客，到了印度，看到了许多身躯庞大的巨象，其力可拔山河，其能可撼山冈。可是当地的小男童，只要用绳子松松地往它的颈项上一套，轻轻一拉，这个庞然大物就跟着小男童而走。男童往东，它就往东；男童往西，它也往西。
观光客百思不得其解，以巨象的能力，要摆脱控制，实在是轻而易举的一件事，但它为何不挣扎，不摆脱，于是决定请教巨象训练师。事情的原委是这样的，当巨象还小的时候，驯象师就用粗大的绳子牢牢地套在它的脖子上，并且把它栓在坚固的石柱上，小象用力挣扎，挣扎到套绳的脖子都流血，还是没有效果，如此反复的训练，于是小象被制约了。只要绳子套上了脖子，它就不想挣扎，无助的跟着绳子所拉的方向走。
踏入社会之初，许多人还是胸怀大志，梦想通过几年的努力打出一片天地。但进入工作岗位后才知道自己真正的斤两，没有钱，没有人脉，连一条赚钱的门路也找不到，这时才知道创业的艰难和成功的遥远。几番尝试，几番失败之后，就把自己的自信心彻底击碎，人为地为自己砌了一道厚厚的墙。我有个朋友，当年大学毕业后，跑去上海做茶叶生意，经营不善连房租都交不起。后来回到家乡做政府雇员，顺便开了家零售店，也以失败而告终。与政府的合同到期后又跑去浙江打工，每月领着一千来块钱的收入，每当邀请他去创业的时候，他都会以各种理由推托：“能干的我都干过了，我这人命不好……”你会感觉他毫无激情，已经故步自封在自己的世界里，再也走不出来了。谁都会遇到各种各样的挫折，能不能走出自己的框框，是一个人成败的关键。
国内外知名的潜意识成功学培训大师李胜杰曾道出他成功的蜕变过程：在很小的时候，他就梦想成为一名画家，并为之进行了不懈的努力，并且考上了梦寐以求的艺术学院。毕业后，他雄心勃勃地举办了画展，还创办了一所美术培训学校，却因经营不善而放弃。受挫之后，他自认为不是成为大画家的那块料，于是毅然决定弃笔从商。后来的几年中，他从事过多种工作，但一直都默默无闻，一直在成功的路上徘徊、挣扎着。于是他不断自问：满心的理想与愿望，为什么实现它那么难，我的出路到底在哪里？
直到有一天他的朋友问他：“几年下来，您为什么还是一无所有？”当时，他被问得哑口无言。这是为什么呢？那位朋友毫不留情面地说：“您知不知道，您身上有许多的屏障，您自己看不到的屏障。您缺乏热情、没有自信，您甚至有些孤僻。您这样下去，永远也只能无所作为。”他很震惊，这位朋友怎么会把他看得一清二楚！于是问朋友，“那我该怎么办？难道我这辈子只能这样了吗？”朋友笑说，“很简单，投资您脖子以上的部分——脑袋，就一切OK了。”在朋友的帮助下，他去新加坡参加了教练技术课堂。他的灵魂受到了前所未有的震撼，笑自己以前多么愚蠢，作茧自缚了多年。三个阶段结束后，积极正面的信念充满了他的脑海，他的心灵受到了一次深刻的洗礼，原来阻挡他前进的那些负面信念的改变给他带来了人生巨大转变。为了帮助更多的人成长，他走上了教练生涯，用心灵的画笔，为追求成功的朋友们绘出灿烂的人生作品。
人都有过自己的梦想，但由于梦想与现实之间的距离，许多人在失败与挫折中形成的负面思想，像一道道枷锁一样，束缚着自己的手脚，局限在自己的框框里，找不到出口，而与成功绝缘。其实挫折是每个人成功的必经阶段，唯有去打破自己的框框，才能打开事业的局面，才会体会到“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的喜悦，才会到一个新的境界里去发展自己。不要羡慕成功人士的人生辉煌，其实他们成功的背后，也经历过各种各样的坎坷，都在不断地实现自我突破，像练功者一样，不断冲破玄关，境界越来越高，成就也随之不断扩大。
