拿到博士学位后，徐国洪本来想到国内的研究部门凭自己所学大干一番，然而，经过考察，国内的学术环境和基础设施远不能达到自己所愿，经过认真权衡，他只能忍痛将自己平生所愿埋在心里，实行迂回战略？？开公司，先挣到钱，有一天，用自己的经济实力杀回来。
搞高技术企业，在选题和技术上没有问题，那里毕竟是一个别样的天空。1999年，在20世纪的最后一年，他拿着自己设计的软件产品参加在广州举办的高交会，居然有一家企业看上了他的数字转换产品，就这样顺利地进入到了这片天空。于是他的公司以深圳为依托向全国发展，凭自己的技术实力与歌华这样的大公司进行数字电视方面的改造并获得了巨大的成功。在深圳公司积累了6年经验的基础上，他又在中关村这片技术领地创立了北京易路联动技术有限公司。
徐国洪凭自己的眼界总是能站在未来产品的制高点上，他认为，如今手机的数据服务还是空白，要占领这个市场。
在美期间，国洪迷上了美国的NBA职业大联赛，其中对90年代的球星乔丹甚是迷恋，因此，一球定音的乔丹精神一直是他的动力源泉。他读过乔丹的材料，美国运动员的刻苦训练程度之高是国人难以想象的，没有这些做保障就不会一球定音。他就是用这种精神闯市场、搞研发。于是，在企业内他鼓励提出不同的意见，自由表述，进行争辩，最后辩出真理。国洪认为这样可以减少盲目性，提高方向的准确度。
国洪将那个手机数据操作系统的课题拿到研发小组讨论，结果，产生了三种意见。第一种意见认为：“像苹果、谷歌这样实力雄厚的大公司加入到国内的手机操作系统上来，我们在这个领域就分不到蛋糕了。”
还有另一种意见认为：“国内手机生产商的市场也在苦心经营坚守越来越小的阵地，在这两大阵营之外，就没有什么地盘了。”
双方都根据市场的表象进行了激烈的论辩，不管怎样，哪种观点都有充分的理由支持自己的结论，要是在一般人看来是难以抉择的。
徐国洪最后实事求是地总结了各自观点，肯定不同意见值得注意的结论，再将结论提取出来，然后问：“你们考虑过消费人口问题吗？”
是的，大家热热闹闹地只是将注意力都投入到了技术和资本实力上。这个问题使大家又看到了更加相关的因素，最后，他得出结论：“进口品牌是主力军，国产品牌是地方部队，那么，现在沸沸扬扬的‘山寨机’队伍，就是打家劫舍的绿林好汉，谁敢说这支队伍没有壮大到攻城拔寨的地步？”
三分天下，各有市场是大家最后的统一认识，于是，他放下包袱大胆地推出手机操作系统，一脚踏上了市场的桥头堡。
市场是一个博弈的舞台，企业人自由开拓的精神、发挥人的积极性就是市场博弈的前提和胜利保证，他这些经验是从读博士时20%的淘汰率中得来的，是从NBA的大联赛精神中悟出来的。所以，在看不见硝烟的市场上同样反映着这样的规律。
人生的方方面面都体现在对于搏的理解上，一个统帅要有全局观念，国洪的家安在了美国，在遥远的大洋那边还有令他牵肠挂肚的两个孩子，他不时地与孩子们通话，让父爱通过电流温暖到孩子们的心中。这就是本篇文稿的主人公，一个靠理想战斗的战士的侠骨柔情。
又一个清晨画上了东方的鱼肚白，天上最后的几颗亮晶晶的星星映人到他的眼帘，他又一次注视到它的光芒。
刘占远 撰稿
