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第76章 做个想当“将军”的“士兵”

美国总统里根说:“人生成功的秘诀,在于你能驾驭你四周的群众。”你要相信心有多大舞台就有多大,你的许多潜能还没有发掘出来,不要觉得“晋升”是遥远而与自己无关的事情,或许明天你也可以成为领导者,你的天地可以更广阔。

职场中,很多橡皮职员看到自己的上司八面临风,忍不住心生羡慕、想入非非。其实,没有天生的领导,人人都可以做领导,你也不例外。每个人都是在变化中努力塑造自己的形象的,也是通过自我设计来实现自我目标的。只要通过设计、实践和努力,你也可以做领导。

法国卓越军事家拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。他的话鼓舞了无数个渴望成功的人。同样,在职场中,我们也可以说:“不想当领导的员工不是好员工。”试问,你是一名想当“将军”的“士兵”吗?“不想当将军的士兵不是好士兵”!如果把领导比作将军,把员工比作士兵,那么我们就可以说,不想当领导的员工也不是好员工。

争当领导,体现的是员工勇挑重担、敢于负责的追求与抱负。因为领导就是责任,而且职位越高,对素质能力的要求就越高,所担当的责任也就越大;成为领导,不仅意味着地位和荣誉,更意味着身上的担子更重、各方面的要求更高。如果每一个员工都有这种追求与抱负,就有利于涌现更多优秀的领导,推动工作和事业的航船乘风扬帆、驶向胜利。

相信你一定知道罗杰?史密斯的成功故事:

1949年,一名24岁的年轻小伙子,充满自信地走进美国通用汽车公司应聘会计工作,因为其父亲告诉他:“通用汽车公司是一家经营良好的公司”,并建议他去看一看。

面试时,年轻人的自信给助理会计检察官留下了深刻的印象。当时公司只有一个空缺职位,而面试官告诉他,那个职位十分艰苦难当,一个新手可能很难应付过来。但他当时只有一个念头:进入通用汽车公司,展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。

面试官雇用这位年轻人之后,曾对他的秘书提起:“我刚刚雇用了一个想成为通用汽车公司董事长的人!”这名年轻人就是后来出任通用汽车公司董事长的罗杰?史密斯。

罗杰?史密斯的事例启发我们:如果你想成为领导,有着超强的自信,并不断进取,不断开发自己的潜力,你的梦想就能变成现实。生命的价值往往取决于我们自己的态度,如果你想最大可能地实现自身的价值,必定对自己报以最大的信任,相信自己能成为“你想成为的那个人”,相信即使是流星也有它瞬间的闪烁,一滴水也同样可以折射出太阳的光芒。

人生来都是“士兵”,谁一开始都是“士兵”,“将军”的才干和眼光都是从无数的“士兵”训练和实战中培养、锻炼出来的,一名伟大的“将军”终归是从众多“士兵”中脱颖而出的优秀者,当你做到这一步时,“将军”的头衔自然而然就加诸于你了。

拿破仑还说:“不可能的字眼只有在愚人的字典里才可以翻出。”只要你树立雄心壮志,便可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。成功终将属于那些希望自己成为“将军”并相信自己一定可以成为“将军”的“士兵”。正是想当“将军”的信念让他们充满激情,披荆斩棘,努力改变不如意的人生,顽强而乐观地朝着自己的目标和理想奋斗、前行!

然而,在现实职场中,“将军”的位置很少,“士兵”的位置却很多。如果每个员工都成为“将军”,那谁来当“士兵”呢?更何况没有做过士兵的将军,将来也不会是个好将军,拿破仑就是由炮兵干起的。立大志固然好,也很有必要,但要落实到现实中。

对于一个企业或公司来说,工作和事业的发展需要“将军”,也需要“士兵”,二者都是不可缺少的,“红花还需绿叶衬”。作为“将军”,一定要时刻牢记自己肩负的责任,恪尽职守、谦虚谨慎,心系员工、善待下属,努力做到不辱使命、不负重托。作为“士兵”,则应当认识到领导岗位的“稀缺”,就好比一艘船上有众多的水手,但船长只有一个;能否成为“将军”,除了要看主观条件,还取决于客观需要。

万丈高楼平地起,盖高楼的第一步不是往上建筑,而是首先要夯实地基。一个员工如果“低不就”,就有可能“高不成”。因此,一个员工,既要有争当“将军”的人生追求,又要有做好“员工”的思想境界。具体来说,就是要实事求是地认识和评价自己,客观冷静地看待进退得失,不为浮名所累、不为私利所惑,老老实实做人、踏踏实实做事。这样,你才有晋升的可能,你工作和事业的发展才会有保证,你自身的成长进步才会有坚实的基础。

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