管理者在用人的时候，一定要注意分工的明确性，否则就会产生一部分人忙得不亦乐乎，而另一部分人却没什么事情可作，这样不但对员工不公平，就企业的发展更加不利。
有一家人，养了一条狗和一只猫。
狗非常勤快，当家中无人时，狗便警觉地巡视着主人家的周围，一旦听到风吹草动就狂吠着疾奔过去，兢兢业业地做着看家守院的工作。正因为狗的敬业精神，家里从来没有发生过被盗事件。家里有人时，狗的精神便稍稍放松了，有时还会伏地小憩。于是主人家的每个人都认为这只狗是懒惰的。
猫与狗不同，当家中无人时，它便伏地大睡，任由老鼠在家中胡作非为。家中有人时，它就这儿瞅瞅，那儿望望，表现出一副恪尽职守的样子，并且时不时还去给主人舔舔脚。在主人的眼中，这是一只敬业且讨人喜爱的猫。
由于猫的不尽职守，家中的老鼠越来越多。终于有一天，老鼠将主人家新买的一件家当咬坏了，主人非常气愤。他召集家人说：“家里的猫这样勤快，老鼠还这么猖狂。我认为一个重要的原因就是那条懒狗，它只顾睡觉，肯定没有帮猫捉过老鼠。现在应将狗赶出家门，再养一只猫。”家人也纷纷附和着。
于是，狗被赶出了家门。
主人的行为为什么如此荒谬呢？原因有二：
第一，没有分清职责范围。狗的职责是看家护院，在狗的精心看护下，家里没有丢过东西，从这点可以看出，狗是称职的；猫的职责是逮老鼠，然而在猫的玩忽职守下，家里的老鼠损害了主人的利益，所以猫是不称职的。
第二，没有弄清工作流程。不同的工作有着不同的性质，需要用不同的方式完成它。主人回到家，狗的工作已经完成了，因为家中有人，小偷是不敢来的，所以才养精蓄锐，主人却因此认为狗在偷懒；而猫却因为偷懒没有完成工作，当主人回来后，立即假装勤快，从而得到了主人的表扬。
主人正是因为既没有分清职责范围，又没有弄清工作流程，所以才颠倒黑白，将尽职的狗赶出家门而将失职的猫留在家中。
用人管人一点通：
在许多企业里，经常会看到管理者因为没有弄清工作流程而颠倒黑白，使一些优秀的员工被赶走。为了杜绝这种现象发生，管理者必须要做到对每个员工进行详细而合理的分工，保证员工不会越权也不会偷懒；深入了解员工的工作情况，不能为员工的“表面工作”迷惑。
