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第30章 如何面对顾客不同的“推辞”

在导购人员销售的过程中总会遇到顾客的各种拒绝理由,而这其中大部分都是虚假异议,那么此时我们应该如何及时并且高效地化解这些“推辞”呢?

1.如果顾客说:“我没时间!”那么导购人员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,您就会相信,这是个对您绝对重要的议题……”

2.如果顾客说:“我现在没空!”导购人员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦您定个日子,选个方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访您一下!”

3.如果顾客说:“我没兴趣。”那么导购人员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,您当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为您解说一下吧,您看星期几比较合适呢……”

4.如果顾客说:“我没兴趣参加!”那么导购人员就应该说:“我非常理解,先生,要您对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向您亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看,行吗?”

5.如果顾客说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么导购人员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位顾客分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看您。您看上午还是下午比较好?”

6.如果顾客说:“抱歉,我没有钱!”那么导购人员就应该说:“先生,我知道只有您才最了解自己的财务状况。不过,现在做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”

7.如果顾客说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么导购人员就应该说:“先生,我们行销要担心这项业务日后的发展,您先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我是星期一过来还是星期二比较好?”

8.如果顾客说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么导购人员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟您的合伙人一起谈?”

9.如果顾客说:“我们会再跟你联络!”那么导购人员就应该说:“先生,也许您目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让您了解,要是能参与这项业务。对您会大有裨益!”

10.如果顾客说:“说来说去,还是要推销东西?”那么导购人员就应该说:“我当然是很想销售东西给您了,不过要是能带给您并且让您觉得值得期望的,才会卖给您。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看您?还是我星期五过来比较好?”

11.如果顾客说:“我要先好好想想。”那么导购人员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:您顾虑的是什么?”

12.如果顾客说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么导购人员就应该说:“欢迎您来电话,先生,您看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给您拨电话,还是您觉得星期四上午比较好?”

13.如果顾客说:“我要先跟我太太商量一下!”那么导购人员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”

类似的拒绝自然还有很多,我们肯定无法一一列举出来,但是,处理的方法其实还是一样,目的就是要把拒绝转化为肯定,将顾客拒绝的意愿动摇,导购人员乘机跟进,诱使顾客接受自己的建议。

小测试:

以下是一些顾客常用的拒绝借口,在学习完本章节后,请你试着对其做出应答:

(1)我要考虑考虑。

(2)我们的预算已经用完了。

(3)我要和我的老板(主管、股东、丈夫、妻子、律师……)商量。

(4)我还没有准备要买。

(5)三个月后再来找我。

(6)我没钱。

(7)现在生意不景气。

(8)这是我们总公司(或××)在负责的。

(9)我们已经有很好的供应商了。

(10)你的价格太高了。

(11)我不在意品质。

(12)我们还要跟别家做一下比较。

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