如何与人合作关系到能否得到自己想要的合作结果。不是所有的合作者都是好搭档，关键是要学会应对不同类型合作者的种种策略。
（1）口蜜腹剑的合作者
如果这种人是你的同级同事，合作关系又不太深、不太广的话，最简单的应付方式是故作陌生。每天上班见面，如果他要与你接近，你就以工作忙等理由马上闪开，不给他任何接近的机会，能不和他合作的话，尽量敬而远之，万一真的无法避开这种合作关系的话，你就一定要小心谨慎，谈话只围绕着工作展开，不说、不做任何与工作无关的事情。如果他比你高一级，比如是你所在部门的负责人，你要假装糊涂，他让你做任何事情，你都唯唯诺诺满口答应下来。他客气，你要比他更客气。他笑着和你商量事情，你便笑着猛点头，万一你感觉到他要你做的事情太绝，你也不要当面拒绝和当场翻脸，虚蛇推诿是上策。
（2）吹牛拍马的合作者
如果他是你的上一级的同事，他吹牛拍马对你没有什么危险，纵然你心里瞧不起他，也不宜表露，可适当地与他搞好关系。如果他与你同级，你就要多加小心，谨防得罪他，平时见面笑脸相迎，和和气气，你好我好大家好。如果你有意孤立他，或者找他的麻烦，他就很有可能不择手段地置你于死地。倘若他是你的部下，你一定要冷静地对待他的故意逢迎，搞清他的真正意图。
（3）尖酸刻薄的合作者
尖酸刻薄型的人，是在单位里较不受欢迎的一种人。他们的特征是和别人竞争时往往揭人短处，同时冷嘲热讽无所不至，让合作者的自尊心受损，颜面扫地。这种人平常还以贬损同事，挖苦领导为乐。你不幸被领导批评了一顿，他会幸灾乐祸地说：“这是老天有眼，罪有应得。”你和其他合作者发生矛盾，他会说：“狗咬狗一嘴毛，两个都不是好东西。”你去批评部下，他知道了也会说：“有人是恶霸，有人是天生的贱骨头。”尖酸刻薄的人得理不让人，无事生非，由于他的这种行事作风，在单位是不会有任何知心朋友的。他之所以能够暂时生存下来，是因为别人不愿搭理他。
如果这类人是高你一级的合作者，你最好走为上策，但在事情还没有眉目之前，千万别让他知道，否则，他会予以打击。如果你们两个是同级合作者的话，最好的办法是和他保持距离，不要惹火上身，万一吃了亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装聋作哑，像没听见，切不可轻易动怒，否则会搞得很惨。若他是你的部下，你得稍微多花点时间和他聊聊天，讲些人生的积极的一面，告诉他做人厚道仁义自有其好处。或许你付出的爱心和教诲，有时会有份意想不到的收获。
（4）雄才大略的合作者
这类同事胸怀大志，眼界广阔，不会斤斤计较。他们在工作时，时刻不忘充实自己并广结善缘。除了完成自己的工作外，他们还不会忘记帮助与他合作的人。每到一个地方，无论他是否呆很久，或成为集体中的正式领导，他都会发挥重大的影响。雄才大略的人，见识往往异于常人，思维方式颇具特色，他在时机不成熟时可以长期忍耐，无论是卧薪尝胆或是忍辱负重，他都能欣然接受。但是，时机一旦成熟，他会一鸣惊人，没有人能与之争锋。当然，不是每一个有雄才大略的人都能成就大事。但是，做人处事不卑不亢，不急不躁是他的本色。如果他是你的主管，你应该庆幸自己跟对了人。要虚心向他学习，搞好关系，否则到最后别人都受益匪浅而你却两手空空。若是同级，利益一致的话，大可共创一番轰轰烈烈的事业；若其有自己的打算，也不勉强，大可各自发展，各得其所。若以上都行不通的话，你可以尽力帮助他，自己将来多少也留下识才的美名。若他是你的部下，你应有自知之明，要知道日后他一定会超过你。你应该虚心地接纳他，给他实质性的帮助及肯定。这也是一种投资，到时候是一定有利的。
（5）愤世嫉俗的合作者
愤世嫉俗类型的人对社会上的不良风气非常看不惯，认为社会变了，人心不古世风日下，快活不下去了，并把自己的这种情绪带到工作当中来。和这类同事合作，有其好的一面，因为如果他们对单位的某些制度、福利有意见时，往往会不惜牺牲自己，冲到最前面为大家谋些利益。但千万要注意，倘若你的某些行为或所具备的气质引起他的忌恨，那么，他会处处跟你过不去。这种人最大的特点就是爱走极端，所以，对付愤世嫉俗类型的合作者最好敬而远之，睁只眼闭只眼算了。
（6）敬业乐群的合作者
这种类型的同事由于工作态度和处理方法得当，颇受单位的肯定和合作者的赞赏。凡是他所在单位或群体，都会有着不错的成绩，这种合作者，会感染其工作同仁，使组织或部门朝着正确的方向发展，给其他同事带来一个合作而和谐的工作环境。当单位顺利时，大家共同努力，有福同享；当单位不顺时，大家都紧咬牙关，奋发图强，有祸同当；平时没事时，他会主动地训练新手，培养团体实力；工作忙的时候，他又能影响合作者，相互提携。所以，这种类型的合作者，无论高你一级还是和你平级或是你的下属，在与他们相处时，你要学着和他们一样敬业乐群。如果你的表现不如他的话，你就会被比下去，从而在与合作者竞争时处于被动地位。
（7）踌躇满志的合作者
踌躇满志的人，事事都有主见。他之所以踌躇满志，是因为一直处在一种极顺的状态之下，使他不曾吃过失败的苦头，因此，也不怕失败，这种合作者不会随便接受别人的意见。如果你聪明的话，在没有利害冲突的情况下，不要与他计较。如果他是你的主管，那么，你在他面前不要乱出点子，尽管照着他的意思去做，他会把他的意思明白地告诉你。因为他怕你笨，所以他会多下功夫，并在最后再问你一次，懂了吗？等你回答懂了，他才放心。有时，他也会很有礼貌地问你一下，对他的看法有没有意见？此时你要做的就是立即肯定。你若稍有犹豫或再多问上两句，都会被他小瞧几分。和同级的此类同事相处，不能太顺着他，只有让他受到点教训，才能真正地改变及帮助他。对这种类型的部下，要交给他一些极富挑战性的工作做。成功了，也不说什么，失败了，让别人去做，要让他明白人外有人，天外有天。
（8）佯装无能的合作者
佯装无能的人可能看起来很笨，连一些很简单的事都干不了，看得你都想过去帮他一把。实际上，这恰恰中了他的计，他这一切只不过是“作戏而已”，目的在于偷奸耍滑，只要能不干就不干，以虚心请别人帮忙的态度把自己分内的事推给别人去做，即使出了事，也是别人的责任。对待这类合作者的请求你应该委婉地拒绝，因为这种帮助是毫无止境的，有了一次就会有二次、三次……没完没了，到头来只能影响到自己的事情。所以，你应该对他说：“对不起，我也很忙。”当然语气要自然而坦诚，他碰了一次“软钉子”后自然会知趣地走开。合作的目的是为了成事，所以在合作的过程中要尽量了解对方的弱点和缺点，但不要死盯着这些弱点和缺点不放，而是有的放矢地从中找到避免矛盾激化、使合作更加顺畅的最佳切入点。
