张璨把借来的公司办成大集团
“看惯了世间太多的丑恶，还有一双孩子一样的眼睛；经历了太多的欺骗，还对人有狗一样的忠诚。”这是张璨的一位北大师兄给她的留言。让张璨感到骄傲与自豪的，是自己具备这样的善良与纯真；她希望做到的，是能够得到家人、朋友及公司员工们的认可，是能够快乐着他们的快乐，幸福着他们的幸福。
理想其实很简单
张璨考上北京大学3年后被北大注销学籍，勒令退学。原因是有人举报：3年前她第一次高考时曾考上东北某大学没有就读，她第2年又考上北大。按当时规定，有学不上的考生必须停考1年。退学事件给张璨造成巨大打击。
她只有到处打工。后来，张璨和丈夫正式下海，开始创业的时候，几乎是一穷二白。
“那个时候我的愿望就是什么时候能成为真正的白领。我丈夫的愿望更简单，就是什么时候手指甲没有黑的油泥了，能每天换一件干净的衬衣去上班。”张璨在回忆过去的时候是这样说的，她有着最俭朴的愿望，专心致志、踏踏实实地一步一步向成功路上走来。
张璨和丈夫从沈阳一家废品仓库里寻摸到很多旧的胶干纸，花了大概也就几百块钱买下来，又雇了一辆车拉回北京。雇车的钱比她们运的废品本身还要贵。那笔生意，让她们赚了5万元，这在当时可是一笔了不起的大钱。依靠这点积蓄，她开始和别人一起办公司。由于和公司董事会之间出现矛盾，张璨和丈夫一起退出了公司，开始了第二次白手起家。这期间他们做了很多的尝试。最后，张璨和丈夫重新回到电脑行业，注册了现在的达因公司。
张璨夫妇拉起达因公司不久，就从一个基金会借到了300万元人民币。
前几年中国的电脑市场由于刚刚起步，如同一只巨大的总也吃不饱的胃。张璨经常揣着上百万元的支票到南方去进货，一台电脑2万元进，2.3万元出，最多一天的销售额就有30多万元。
智力因素诚然比较重要，但张璨认为有些东西更不能丢掉：那就是坚定！你一定要很坚定，当你设定一个目标以后，你一定要全力以赴，一定要不屈不挠，一定要非常的顽强，即使用任何这种表述坚定的词加在你的身上都不会过分。
创业就是从小事做起
张璨和丈夫开始创业的时候，几乎是一穷二白。房子是租农民的，公司是借别人的，因为他们拿不出钱注册自己的公司。张璨办公司干的第一件事，是洗窗帘，粉刷墙壁，贴不干胶广告，把他们“英华经理部”的小门脸，收拾得干干净净。
没有本钱，他们借别人的电脑，拿到自己店当样品，有人来买电脑，谈妥价，交上钱，他们便撒腿出门，飞快地弄回一台电脑交给客户。就这样一点点地开始原始积累。
那时候他们自己组装电脑，经常熬到下半夜两三点。累了，就打个地铺或在沙发上靠会儿。
张璨发达后，曾有几个行政学院学生到她的公司参观，谈到将来去机关工作了，每天还得打水扫地，觉得特恐怖，怕自己的一腔热情都会被消磨掉，他们认为张璨已是“过来人”，请她谈谈体会。张璨不客气地说：“该打水扫地，就得打水扫地，该忍受忍耐就得忍受忍耐。干大生意，不也是从小本经营开始的？”
管理可以很简单
达因集团有着不同的行业背景，因而也有不同的文化背景，但感觉却简单、透明。这完全归功于张璨简单的性格，她说每人在自己位子上做好应该做的事情就行，就像公司的名字，DYNE，用最小的力做一些最大价值的事情。
由于张璨的聪明、机敏而又踏实苦干的风格，她的公司后来成了美国康柏在中国市场的总代理，向国内客户提供了10万台康柏电脑。1年以后，达因又进军房地产市场。又过了1年，达因集团显示器生产厂建成，每年出口达1亿美元，内销两三亿人民币。
谁也预料不到达因会有这种聚沙成塔，集腋成裘的力量。如今，达因公司已经成为拥有40多家分公司、净资产上亿美元的大型集团公司。
时至今日，很多人对此仍有疑问：达因当时不过是一家小公司，凭什么取得鼎鼎大名的康柏的信任？张璨解释说，总有很多书教人们在面试和谈判时应该怎样穿戴、怎样措辞、怎样表达，其实这些都是误导。实际上你只需要展现你的本色，把你真正想告诉他的事情说清楚就行了，越没有技巧，反而越好。
资料来源：《北京青年报》《科学投资》《北京青年周刊》
创业非常道
女性单纯而敏感的特质使女性全神贯注于事业，她们的专注使她们的全部精力都投入到自己所做的事情中去，因此更容易成功。
公元前7世纪希腊诗人Archilochus 有一警句：“狐狸知晓许多事情，而刺猬知晓一件大事情”。用管理学的语言解释就是，刺猬是系统高手，刺猬专注的天性令它的目光永远紧钉着核心，狐狸的多方思维法更像是一种离心力，狐狸相信世界上有多元真理，心理上绝不抗拒尝试不同的方法。哲学家Isaiah Berlin 曾再加阐述，“刺猬把每一件事情都专注在核心观点上，而狐狸则能把无关甚至相反的目标联系起来”。美国斯坦福大学教授柯林斯（James Collins）的《A到A 》一书内说，凭借单纯专注的刺猬概念，点点滴滴厚植实力后企业必能突飞猛进。
