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第21章 工作中交谈能力的培养

第一节 说服能力组成的三大要素

在人的工作与生活发展过程中都离不开沟通,在某种意义上讲,沟通艺术实质上就是说服的艺术。说服是以人为对象,以达到统一认识为目的。市场营销,如没有说服,产品就无法占领市场;保险推销员不去通过大量的事实说服,就不会获得人们对保险的信任,也就卖不出几份保险。工作中的很多时候就是在不断地说服别人。领导说服自己的下属搞好工作;为证实自己的观点和看法正确,以取得更多的人支持,你需要不停地说服别人。只有善于说服的人才能够获得他人的理解、尊重和信赖。

一个人,如果无法得到他人的认同,就会产生焦虑,导致烦恼,什么也做不好,还可能陷入困境。如何使双方相互理解,达成共识,这就需要说服。一个人是否具有良好的说服能力非常重要。一方为了与对方达到某一种共识,而进行的交谈,称为说服性交谈。说服性交谈的效果取决于说服者所具有的说服能力。

一、说服能力取决于说服者的力量来源

说服不是强制的行为,而是尊重对方,通过耐心细致的陈述让对方理解、赞同自己的观点,进而产生相同的看法。由于每个人的人生经历和思维方式不同,受社会、经济各方面的制约,构成了问题认识上的复杂性,给说服带来了一定的难度。说服的能力来自于以下三种力量。

1.人格魅力的力量

发挥人格力量就是动用你最强的特质去影响别人。当你听见有的学生说“我们老师很懂得激励我们”,“我的老师很有魄力”,就说明这个老师的人格力量运用得很成功。每个人都具有独特的人格,其差别就是有些人人格力量较弱,而有些人人格力量较强。无论你的人格力量是强是弱,在交谈中都会产生一定的影响。只要你恰如其分地运用你的人格力量,即使你与生俱来的人格力量就不强,但你还是掌握一定程度的影响力。

人格力量对于领导来说尤为重要。缺乏人格力量的领导,无法激励部属去达到新的目标。领导者必须懂得运用人格的影响力,鼓舞部属的工作士气,这对完成工作任务影响甚大。

2.社会角色的力量

角色是指你占有的职位所具有的权势。因此,无论是谁,只要坐上那个位子,他就拥有了那项权势。有了一定的权势,在与人交谈的过程中,就有一种居高临下的感觉,别人就要畏你三分。在交谈中,如果你拿出领导的架势,就会使对方感到盛气凌人,产生以权势压人的感觉。如果这时领导者表现为谦虚、真诚、爱护和体谅下属,你就会受到对方的尊敬和爱戴,就更容易发挥权势的作用,更利于说服。

3.运用知识的力量

知识的力量来自于你对某种专门知识的熟悉程度。特别是在知识经济时代,知识的力量就愈来愈显得重要。

如果你的知识渊博,并有较高的知识运用能力,在说服性交谈中,就能够占有主动权。你就可以运用知识的力量,把问题说得透彻、明白,也不容易让对方抓住什么把柄,也就能够更好地说服他人。

二、善于洞察被说服者的内心世界

在交谈中,能够善于洞察被说服者的内心世界,对于说服的效果有着非常重要的影响,因此说服者应该能够通过察言观色,判断对方的心理变化,便于对症下药。

1.从对方的姿态判断其内心世界

说服的过程,是思想、观点的交锋,也是双方沟通的重要方面。在沟通的过程中,会发生一系列情感因素的变化。这些情感变化会通过各种方式表现出来,人的姿态就是其中之一。

在说服时首先要仔细观察对方姿态的变化。如果在极其友好的状态下交谈,突然有一方背往后靠,双臂环抱,这就应该知道遇到了麻烦。姿态所表达的意思可以传达很多意义。因此,仔细观察对方的姿态,可以了解对方正在想什么。

如果遇见一位漂亮的女郎,身材优美,五官秀丽,穿着低胸的衣服,她就会希望你瞧着她,并给予某种方式的赞扬。假若没有,就可能会觉得自尊受到伤害。如果你直视她的低胸处,你就是窥探她,侵犯她了,她就会感到有些畏缩。

非语言姿态的判断与观察,对于洞察人的内心世界是非常重要的。但是解释姿态的真正含义是很困难的。因为同一种动作,不同的人有着不同的含义。所以在同某一个人进行说服性交谈时,不妨回想一下,这个人以前是否曾经那样,某种姿态是否表示过同一意思。

至于咳嗽,通常包含着很多意义。在某种情况下,既表示紧张,又表示听的人对于对方的过度自信或自夸产生怀疑和惊奇,因此假装清嗓子。

面部表情是最富于表现力的沟通方式。缺乏表情的脸也能够告诉我们,对方不希望我们知道他的感觉。但是无论如何伪装,我们还是可以看出他的意图。眨眼是使眼球湿润,是一种保护性反应。研究表明,我们生气或兴奋的时候,眨眼的次数会增多。正常的眨眼很难被察觉,但假如次数频繁时,我们就会注意到。在不正常的情况下,眨眼与恐惧、罪恶感等情绪有关,用来隐藏某些事实。研究还显示,过多的眨眼可以作为测谎的指标之一。

训练有素的交谈者总是耳聪目明。用眼睛等候你说话的人,那是一种诡计。聪明的人总是有一颗深沉的心和具有洞察力的容貌。

交谈中的情绪很重要。无论你如何用眼睛盯着对方,还是无法判断对方的情绪。假如你和思想成熟的人交谈,这种人能够接受事实,共同解决问题,即使存在着一些令人不满意的事实,他也不会一味地憎恨和猜疑他人。思想不成熟的人,判断时总是想满足情绪的需要,而不想好好地共同解决问题。

如果观察正确的话,任何行动、姿势和小动作都会告诉你对方的一些事情。假如你希望别人认为你是个权威的人物,那么你就要坐在桌子的前端。假如对方对谈判感兴趣,那他会向前坐,并很快地加入这个团体。如果他失去兴趣,就会向后坐。重视这些细节,对于交谈或谈判是有益的。

2.能够通过赞美对方洞察其心理变化

当你准备说服别人时,通过赞美可以洞察对方的心理变化。如当你去拜访你的交谈对象时,他正在院子里整理花卉,这时,你就赞美几句:“你真有雅兴啊,看把米兰养得多好,还有君子兰、金钱橘、栀子花、茉莉花,哇!你家就像花园一样,我都快不想离开你家了。”任何人都有荣誉感,是不会讨厌你这种夸奖的,那么你就能首先得到对方的好感。

如果对方听了你的夸奖后很高兴,并津津乐道地向你介绍他所栽培的各种花卉,向你诉说他下了什么工夫,你再迎合上几句,这就为交谈开了个好头。

如果对方听了你的夸奖以后,略有喜色,但又不表露出来,只是简单地向你打招呼,说明对你的到来有戒心。如果对方对你的赞美,面部没有表情,只是淡淡地回应了一声,说明你的赞美对他没有作用,你就要改变方式进一步深入。

一般来说,每个人都需要赞美,这是一个人渴望获得他人认可的需要。只要你表现出的是真诚的赞美,无论任何人都是不会拒绝的。

3.尊重比批评更有效

批评对谁来说都会造成排斥反应,如果通过尊重犯错误的对方,维护他的尊严,给他一种自重感,他就会与你保持合作而不是背叛。如果老是以一种为师者的面孔命令或指使他人,只会导致不满的情绪。即使这种强制的命令可以达到目的,但也会带来长久的怨恨。

“案例”有一次笔者在火车上遇见这样一件事:有一对年轻男女在座位上聊着天,嘴里不停地嗑着瓜子,瓜子皮随手扔得满地都是,列车员来回说了几次不要把瓜子皮扔在车道上,他们像没有听见似的。列车员走后,他们继续往地上扔。后来列车员一声不吭,拿了一个簸箕站在这两位男女面前,专门接他们吃的瓜子皮。两位男女抬起头来一看,红着脸说:“对不起,对不起,不吃了。”这位列车员和蔼地说:“不要紧,吃吧,吃吧,我给你们接着。”他们赶快起来帮助列车员把地下打扫干净,并把车内卫生保持到他们下车。

“案例分析”这位列车员非常高明,在这样的场合下,对这样的情况,批评是不起作用的,列车员用行动唤起了这两位旅客自尊、自重的需要,也就是说唤起了他们的良知,使问题得到了巧妙的解决。

思考与练习

1.描述说服力的三大要素,结合自己的体验谈谈提高说服力的意义。

2.你说服过人吗?感到有哪些不足?你认为你的说服力的潜力有哪些?

第二节 访谈沟通的五大环节

访谈沟通作为职员的一个基本的工作任务,是不可缺少的基本能力,掌握访谈沟通的五大环节,就能成功地完成自己的访谈任务,获得意想不到的结果。

一、信息的获取——了解对方,心中有数

在访问前,要深入细致地了解对方的基本信息,特别是对方比较明显的业绩、成就。也可通过他人,对被访者进行了解,加深对被访者的认识。这些资料成为你在沟通过程中需用的主要素材。认真地了解对方,也表达了对对方重视的程度和尊重。

笔者一位学生在北京实习推销某产品时,去拜访一家公司的老总,由于老总接待的人比较多,所以在大厅等待的时间里,抽空念念外语,等待秘书的传呼。突然轮到接待她了,她急急忙忙走到了老总办公室,就在此时,突然忘记这个公司的名称,不由得就问了一句:“你这是什么公司呀?”这位老总听了以后很生气,毫不客气地对这位学生说:“你连我公司的名字都不知道,你来做什么?请你出去!”这位学生哭着走出了老总办公室,久久无法平静。

对你要访谈的人以及所处的单位,必须要了解清楚,从各种信息中进行分析,加深认识,这是对被访谈者的尊重,不是简单的推销产品。

二、甜蜜的微笑——开启双方沟通的大门

见到对方以后以微笑开始,要传达一种信息,那就是满足对方“赏心悦目”的需要,天下没有人不喜欢微笑的,然而并不是每个人都会微笑。因为具有感染力的微笑,能使对方感受到这种微笑是深入人心的,是甜蜜的、纯真的、友好的。并能使对方以微笑给予反馈,以微笑开启双方沟通的大门。

微笑是人的宝贵财富。微笑是自信的标志,也是礼貌的象征。人们往往依据你的微笑来获取对你的印象,从而决定对你所要办的事的态度。只要人人都献出一份微笑,办事将不再感到为难,人与人之间的沟通将变得十分容易。的确,如果说行动比语言更具有力量,那么微笑就是无声的行动,它所表示的是:“你使我快乐,我很高兴见到你。”

无论是做什么样的工作,都能够把微笑演绎成一种工作态度,可见微笑的神奇魅力。一个微笑,在生活中太平常不过,如果运用到教师行业,就会受到学生的欢迎,真正成为灵魂工程师;如果运用到商业,一个不起眼的微笑就能带来众多的商机和巨大的经济效益。微笑是第一魅力。微笑,是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和涵养的表现。

世界旅店业巨子希尔顿说:“我宁愿住进虽然只有残旧地毯,却能处处见到微笑的旅店,也不愿走进一家只有一流设备,却见不到微笑的宾馆!”美国一家百货卖场的人事经理也说,她宁愿雇用一个没上完小学但却有愉快笑容的女孩子,也不愿雇用一个神情忧郁的哲学博士,这些说法都很现实。因为微笑可以体现职员的精神面貌,可以感染任何一个顾客和服务对象。

我们要的是真诚的微笑,要发自内心的微笑。惟有发自心底的笑,才能使人如沐春风,心胸畅快,访谈沟通成功的大门就会向你敞开。

三、温暖的握手——传达一种仰慕心情

见到对方以后,通过握手传达一种“见到您很荣幸”的信息,并配合开头语利用握手的轻与重表达一种尊敬、仰慕的心情。对方能够快速地理解、接受你所传达的信息,对这种温暖的握手,对方感到亲切,加之甜蜜的微笑,就会解除对方的戒备心理,完全处于一种“心甘情愿”的状态之中。对方就能做出愉快地接受的反馈,开始真诚地与你进行沟通。

拿破仑·希尔在说明一个来访者的微笑和握手时是这样描绘的:

“当我走出我的私人办公室,踏上走道时,这位老妇人———她站在通往会客室的栏杆外面———脸上开始露出了微笑。

我曾经见过许多人的微笑,但我从未见过有人笑得像这位老妇人这般甜蜜。这是那种具有感染力的微笑,因为我受到她的精神影响,自己也开始微笑起来。

当我来到栏杆前时,这位老人伸出手来和我握手……

这位亲切的老妇人看起来如此甜蜜、纯真而友好。因此,我也伸出手去,她开始握住我的手。到这时候,我才发现,她不仅有迷人的笑容,而且还有一种神奇的握手方式。她用力地握住我的手,但握得并不太紧。她的这种握手方式向我头脑传达了这项信息:她能和我握手,令她觉得十分荣幸。

在我的公共服务生涯中,我曾经和数千人握过手,但我不记得有任何人像这个老妇人这般深通握手的艺术。当她的手碰到我的手时,我可以感觉到我‘失败’了,我知道,不管她这次是要什么,她一定会得到,而且我还会尽量帮助她。

换句话说,那个深入人心的微笑,以及那个温暖的握手,已经解除了我的武装,使我成为一个‘心甘情愿的受害者’。”

“握手”是非语言符号中很重要的一种语言,握手可分为“轻重缓急”不同的握手姿势,配合赞美的语言,就能很快征服对方,受到对方的喜欢。

四、真诚的赞美——慷慨大方地欣赏对方

人们的天性是渴望赞美,世界上迄今为止还没有发现不喜欢别人赞美的人,即使是一句简单的赞美之词,也可以使人振奋和鼓舞,使人们得到自信和不断进取的力量。

马斯洛“需要层次论”中对尊重的需要,包括自重和希望得到尊重,这是人们的精神和心理的需要。人人都希望自己受到同事、上级、家人的认可和赞誉,获得荣誉和赞赏对每个人来说都是高兴的事。在交谈中发现机会,很好地运用赞美对方的技巧,就能很快获得对方的好感。

赞美必须出自于内心的真诚,赞美的言辞必须能正确表达对方明显的优点,见面时,夸奖服饰得体、漂亮;抓住对方言谈话语的优点、所取得的成绩进行赞美,这样就会引起对方的共鸣,满足对方的荣誉感和成就感。

赞美对于赞美者来说,是一种给予。只有宽广的胸怀,才会将自己的心灵付出与他人分享。赞美,首先就是你对他人成绩的认可,一种高度肯定的评价,一种对他人价值的赞誉。在赞美中,对方获取了一种优厚的精神报酬。

一位女士很善于抓住别人的优点给予赞美。一次,她去商店买东西,看到那个售货员面部有个非常明显的特点“嘴生得小巧可爱”,从整体上来说这位售货员并不漂亮,胖乎乎的脸膛还带有一些雀斑。但是,她抓住了售货员“嘴小而漂亮”的明显特点加以赞扬:“大姐,你的嘴小小的多漂亮呀!”我国古代形容窈窕淑女素以“口小为美”,如“樱桃小口美滋滋”等等。就是这一句赞美说得这位售货员“心花怒放”,卖出的商品不但打折,而且愉快的心情一直保留了很长时间。这位女士已经走了很久,她还在兴致勃勃地告诉隔壁店铺的售货员:“刚才那位小姐说我的小嘴好看呢,嘿嘿!”喜悦之情溢于言表。

赞美如果恰到好处,表达的就是一种真诚,不是故意讨好;如果不能抓住对方美的特点,泛泛而谈,也就不会使对方产生共鸣,甚至引来不满。

五、语言的魅力——散发、传递一种吸引力

谈话中沟通的效果,取决于语言的魅力。这种魅力也表达着谈话者的人格魅力。语言魅力不仅需要丰富的知识系统,还需要言辞表达的技巧,如语速、音量、抑扬顿挫。可以说,语言的魅力是知识、形体语言、言辞表达技巧有机的统一。

通过语言的魅力能够“先入为主”,向对方传递一种感染力、吸引力,使对方感到你能够把握整个时间。这种“力”的作用促使对方的思维自觉不自觉地和你的语言融会在一起。

当拿破仑·希尔谈到那位老人的言语魅力时说:“这位老人十分从容,好像她拥有了整个宇宙的时间一般(而我当时真的相信,她拥有这种时间)。她开始说:‘我到这儿来,只是要告诉你(接着,就是一个在我看来十分漫长的停顿),我认为你所从事的,是今天世界上任何人都比不上的最美好的工作。’

她在说出每一个字时,都会温柔但紧紧地握一握我的手,用以强调。她在说话时,会望着我的眼睛,仿佛看穿了我的内心。

在我清醒之后(当时的样子仿佛昏倒了,这已经成为我办公室助手之间的一大笑话),立即伸手打开房门的小弹簧锁,说道:‘请进来,亲爱的女士,请到我的私人办公室来。’我像古代骑士那般殷勤而有礼貌地向她一鞠躬,然后请她进去‘坐一坐’。

在以后的45分钟内,我静静地聆听了我以前从未听过的一次最聪明而又迷人的谈话,而且,都是我的这位客人在说话。从一开始,她就占了先,而且一路领先,一直到她把话说完之前,我一直不想打断她的话……”

“在她这次访问的最后3分钟内,在我处于一种完全被迷惑,而且能够彻底接受别人意见的状态下,她很巧妙地向我说明了她所推销的某些保险的优点。她并没有要求我购买,但是,她说明的方式,在我心理上造成了一种影响,驱使我自动想要购买。而且,虽然我并未向她购买这些保险,但她仍然卖出了一部分保险。因为我拿起了电话,把她介绍给另一个人,结果她后来卖给这个人的保险金额,是她当时打算卖给我的保险金额的5倍。”

人际沟通技巧恐怕是现在的个人成功最有用的基本技能,不论任何人都需要与人沟通,实现合作并跟更多的人去打交道!就商业来说,一个伟大的推销员知识能力的15%~20%是对产品的认识,另外的80%~85%是什么?是对人的理解,是对沟通的理解。因而,成功的沟通需要对情况进行调查了解,掌握必要的资料,运用沟通访谈的上述环节中的基本技巧,就能获得预想的效果。

“思维导言”沟通访谈的五大环节,是人际沟通的有效方法,可以运用在人际沟通的方方面面,把握各个环节的核心技巧,就需要自我多方面的训练,形成一种习惯,一种意识,一种自然的行为,那么,你的沟通就会有一个好的反馈。

思考与练习

1.描述一下访问沟通的五大环节。谈谈微笑对于人生发展的意义。

2.读下面一段文章,对你有什么启迪?

第三节 提高说服力的五种技巧

一、运用对比法,让对方自己看到不同效果

对比法,是一种常用的说服方法,说服效果明显。对比法就是把两种新旧产品、新旧不同的做法或不同的物品、不同的想法等,通过对比、分析、比较,使对方自动地放弃弊多利少的意见,采纳利多弊少的意见。

“思维导言”在说服沟通中较好地运用对比法一般都能取得理想的沟通效果。

二、利用人们的现实性提高说服效果

“百闻不如一见”是人们通常的习惯认识,这是人们的现实性。如果通过创设一个环境以使人们感到有临场气氛,则可以提高说服效果。

一个人的亲身体验,现身说法,对于说服者提高说服力有着重要的作用。例如在说服现场,利用照片、录像带、光碟,给大家介绍使用方法、实验的经过、结果等,使听者有身临其境之感,可以提高信任度以提高说服效果。

散发样品,利用好奇心提高说服效果,此时注意说话的技巧及应对的方法,配合实地贩卖以增加顾客购买的信任度。

“思维导言”通过各种不同的时空媒体、现场演示,现实中的受益者的现身说法,现场示范,现场展览会、博览会等,都是为了通过人的视角现实性再现,提高说服力。

三、要掌握过硬的专业知识,用实力取信于对方

当一个人相信某人专业知识、特殊技能、经验都比较多时,他们会用一种介于尊重和畏惧之间的态度对待他。在正常的情况下,大多数人对于电脑专家、科学家、教授或者股票经纪人、医生的话很少有怀疑。为什么不去怀疑呢?因为人们自然而然地信服他们专业知识比我们多。

怎样做才能表现出你有专业技能、知识呢?在交谈以前你必须要做好充分的准备,特别是在谈判的议题上下苦功。你如果知道得不多,就要查阅一些资料,准备一些尖锐的评论,或在谈话中加几个精选过的字眼,即可解决一些问题。

在交谈中切记不要自命不凡,不要过于敏感。

在这里要明确一点就是,一个新的观念只有慢慢提出来才是可接受的。要改变某人的观点、思维、观感与期望时,都要考虑到传统的习惯意识对人们的影响,只有你耐心地坚持去改变,你才有希望改变他们,完成你的目标。

“思维导言”专业知识本身就具有说服力。如果说服者对需要说服的相关专业知识能够较熟练地掌握,那么你说起来就比较有力、有节、得体,分析起来入木三分,就增加了对方的信任度。

四、真诚地站在被说服者的角度、立场和思路想问题

在说服开始前一定要研究对方的一切资料,一定要站在对方的角度替对方着想,让对方感到你的真诚,感到你所做的一切都是为了他本人,一种“自己人”的效应,就会起到作用,通过感情的交流,就能使对方较好地接受你的意见。

“思维导言”真诚地把说服对象当作自己人,从对方的利益出发,灵活应用情感作为交谈的纽带,在交谈中交朋友,你就掌握了说服沟通的主动权。

五、交谈不顺利时要适时保持沉默

当双方商谈得不顺利时,不妨试着保持一下沉默,也能获得比较好的效果。一直讨论得很激烈的人,忽然沉默了下来,会让对方有“发生了什么事?”的不安。虽然这种沉默并不是适用任何时候,但是当面对那些表现出一副毫不关心样子的对手时,或者是对方注意力降低时,是一种有意识、刻意沉默的手法。

懂得技巧的推销员在不断地说服对方的同时,知道保持适当的沉默比起拼命地游说,更能让人知道你的存在。在较长沉默之后加以说服,都会令对方在不知不觉中有想要知道下文的兴趣。正因为如此,才能做成交易,达到目的。

作为领导,如果能适时地运用推销员这种技巧,就会使你的说服更容易达到双赢的目的。

“思维导言”沉默在交谈中是一种技巧,应用恰当就能获得意想不到的效果,关键在“恰当”二字,要能够调动对方的注意力。

思考与练习

1.你对提高说服效果有什么看法?在实践中注意收集归纳五种以外的其他的说服技巧。

2.你有说服别人的经历吗?根据自己的体验,谈谈说服别人的感受。

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