开店者在选择店址时，千万不要误认为好的商圈就是指人流密集、热闹的地点是最好的地方。对店铺经营来说，尤其不要有这种观念。与其拼命争抢一块上等店址，花高租金，还不如拥有一个中等规模但是完全属于自己的店址，这样更有利于店铺的发展壮大。
在选择店址的过程中，制作一张真正对自己有价值的“商圈地图”是比较可行的方法，主要步骤如下第一步，对本地的同一类型的店面进行调查，将它们的位置标在地图上。研究它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，以及它们与同类店铺的距离等，这样可以测量出其独享的市场商圈半径，这也就是商圈的范围。
第二步，根据地图，标出自己比较看好的地点。
第三步，在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，划出你自己店面将拥有的商圈。
第四步，确定该商圈内是否有你的竞争对手，要对竞争对手的实力进行权衡，然后再决定是否可以进入。
第五步，了解商圈内的人口、购买力和其他相关信息，了解顾客群。
这是最根本的，也是以后经营的基础。
第六步，绘制一张交通图，画出可以走到你店面的街道或公交车线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
有了这样的商圈地图，对于自己选定的地址是否处于合适的商圈就再清楚不过了。
在和业主谈判租金时，有两个方面的因素是需要特别注意的。
(1)租约的条件。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，业主用店面来投资作为股东。对于刚开始创业的人来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
(2)租金给付的能力。经营场地租金是最固定的营运成本，它往往成为经营者的负担，因此要好好盘算。经营者要时刻审视自己的现金流，千万不要承担过高的房租。
