有这样一个故事,甲乙丙3个人,一直是蓬头垢面,衣衫褴褛,习惯于此。一天,一个朋友给了甲2块钱,甲拿出1块钱给乙,让他给自己洗头理发;另外1块钱给了丙,让丙把他的衣服鞋子洗得干干净净。此时的甲已经是焕然一新,而乙和丙各得1块钱。
已经有1块钱在手的乙,向丙付出了1块钱,让丙洗净了他的衣服和鞋子。有了2块钱的丙也取出1块钱让乙给自己收拾一下头发,并再付1块钱给甲,让甲替他洗衣服和鞋子。这样,丙浑身上下变得干干净净,甲和乙每人拥有1块钱。最后,乙把他的1块钱付给甲,让他给自己清理了头发。至此,甲乙丙3人都改变了形象,成为新人。可那2块钱转了一圈又回到了甲的手里,甲又把钱还给了朋友。
我们吃惊地发现:钱还是回到了那个朋友身上,可3个人却因此都改变了形象。其实,我们很多人都习惯了这种“蓬头垢面”的日子,而缺乏假借像上述“2块钱”一样的外部资源,因此我们的生活也无法发生翻天覆地的变化。
资本如果使用得当,其力量是异常强大的。天津港就是逐渐看清了资本的作用,并不断地借用这种作用,让企业高速成长。资本运营,对于很多企业来说,是逐渐挖掘和使用企业资源的手段。运用这种手段,企业逐渐与外部的资源融合在一起,成为对环境有着高度适应性的创新型组织。
天津港运作资本,一个非常突出的原则就是要服务于企业的自身发展。其资本运作的原则是突出企业自身的主体性以及企业对于资金的阶段性需求。
由此可以看出天津港在投资思路上的三次变化,一是上世纪90年代中期到2000年,投资的总体思路是调整港口整体布局,改善码头功能结构,提升航道、泊位等级,扩大综合通过能力。第二次是从2000年开始,投资的总体思路从新建与改造并重过渡到以新建为主,从注重项目建设过渡到注重空间拓展与功能拓展,从注重生产性项目建设向生产性项目与环境改善性项目并重的方向发展。第三次变化从2005年开始,着力提高等级、扩大规模、完善功能、拓展空间、优化环境、追求科技进步、增强综合实力。于汝民指出:“提高等级就是要把港口等级提高到30万吨级,建设30万吨级的航道和泊位;扩大规模就是到2010年货物吞吐量要达到4亿吨和1000万标准箱;完善功能主要是不断完善港口基础设施和综合服务设施;拓展空间主要指建设东疆港区、扩大南疆港区、建设临港产业区;优化环境是指我们在投资方面除了注意生产性建设以外,还要从构建和谐社会、促进人与自然协调发展的角度出发,加大环境投入,改善港区面貌;追求科技进步是指提高企业的装备水平和现代化管理水平;增强综合实力是企业投资的最终结果。”
于汝民说,天津港当时提出建设世界一流大港的概念,可以说是在山下仰望整个半山腰,想到山顶上去。世界一流大港是什么样,只是那时候的理解;现在的天津港已经站在半山腰,可能也没有看到山顶,但是看到了更高的一个层面,看到了全球化带来的机遇,看到了全球的资源。随着继续向上攀登,可能会发现更高一层原来是这样的,可能比以前看到的景色更美丽,它激励你往上爬,要登到顶峰上去领略“一览众山小”的感受。