在草原上，一些胆大妄为的狼颇有破釜沉舟的精神。它们明明看见了猎人与马，但它们并不逃跑，而是非常精确地计算人马的距离，争分夺秒，抢到一口是一口，能吃多少就吃多少。
为了生存，人类也必须有这种破釜沉舟的精神。
勇气是上帝给的，机会却要靠你自己去把握！
我们常说不要将自己置于悬崖边上，给自己留条后路，但有时候，人要有一点破釜沉舟的精神。
在生活中，经常能够听到别人这样告诫自己：不要把话说得太满，要给自己留条后路，等等。这无疑是正确的，因为世界上没有绝对的事物，事物在未有结果以前，所有的可能都是存在的。
比如，我们给别人做某种承诺时，就不能将话说得太满，否则，当不利于你承诺的可能性成为现实时，我们自己便没有了一点回旋的余地，反而会给人一个我们不诚实的不良印象。
但是，当千载难逢的机会降临到我们面前的时候，当某件事情的发展到了一个生死攸关的关键时刻，人需要有一点破釜沉舟、置之死地而后生的精神。
项羽当年引兵渡河，让手下的士兵只带了三天的粮食，而且砸碎了所有的行军锅，意在表示绝不后退的决心。项羽的这种精神，无疑也鼓舞了他的士兵，结果他们取得了胜利。
可能你会说，“破釜沉舟”只是一个故事，我们今天不会遇到那样的情景。
这话你也不要说得太满，说得太绝。商场如战场，有时候一桩生意，有可能就因为你缺少了一种“破釜沉舟”的劲头而告失败。
我们的人生又何尝不是如此呢？
一位原籍北京的中国留学生刚到澳大利亚的时候，为了找一份能糊口的工作，骑着一辆破自行车沿着环澳公路走了数日。在这期间，他替人割草、放羊、收庄稼、刷盘子，只要有人能给口饭吃，他就会暂时停下他那疲惫的脚步。
有一天，正在唐人街一家餐馆刷盘子的他，偶然在报纸上看到了一条澳洲电讯公司的招聘启事。他担心自己的英语不地道、专业不对口，就选择了线路监督的职位去应聘。
过五关斩六将，眼看着那年薪35万澳元的职位就要到手了，不想，招聘主管却问了他一个出人意料的问题：“你有车吗，会开车吗？这份工作时常要外出，没有车寸步难行。”
初来乍到，糊口都成问题，能有车吗？但为了得到这个极具诱惑力的职位，他不假思索地回答：“有！也会开！”
“那么，三天以后你开着车来上班吧！”主管说。
几乎身无分文的他三天要买车、学会开车这谈何容易，但为了生存，这位留学生向他的一个朋友借了500澳元，在旧货市场上买回了一辆旧的不能再旧的甲壳虫轿车。
第一天，他看着朋友开车。
第二天，他自己颤抖着双手在草地上歪歪扭扭地开车。
第三天，他开着那辆老爷车，左右摇晃着去上班了。
如今，这位中国留学生已经是那家电讯公司的业务主管了。
我们不清楚这位留学生的专业水平，但我们不得不佩服他的胆识。这位中国留学生当初在应聘时如果稍微犹豫一下，不拿出一点置之死地而后生的破釜沉舟的劲儿，不把自己置于悬崖边上，说不定至今仍在哪家餐馆刷着盘子，或者给哪个农场主剪着羊毛。
正是因为面临这种无退路的境地，人才能集中精神奋勇向前，才能最大程度地调动自己的潜能，从生活中争得属于自己的位置。
很多企业家在经营过程中都敢于用一时的损失和痛苦换来巨大的市场和利益。明知不可为而为之，靠的就是比别人看得更宽，想得更全面、更深远，思维更具有深度。也就是说，他们靠置之死地而获胜的勇气而制胜。在许多重要的场合，大家都能看到某个项目的损失，往往采取短期行为。那么，在这样的场合，胜利大多归属于甘于吃亏、善于吃亏的企业家。因为，这种明知不可为而为之和甘于吃亏其实就是一种破釜沉舟的做法。这个理论在格力电器的总经理朱江洪那里得到了生动的印证。
朱江洪，格力电器总经理，是一个不鸣则已、一鸣惊人的人物。在他的运筹之下，格力空调的地位扶摇直上，一举夺得产品质量评价、市场占有率、售后服务三项全国第一。
朱江洪是个思维高深的优秀企业家，善于吃亏，善于以暂时的损失赢得市场。他灵活把握市场的辩证运动规律，能够清醒地主动地把自己置之死地而后生。
在朱江洪任广西百色某机械厂厂长的时候，就曾导演了一幕“苦肉计”。1984年春节前几天，他收到西藏水泥厂驻京办事处一封求购函。丰富的商战经验告诉他，这只是一封试探性的求购函，同样的求购函肯定像天女散花一般投向全国各地的机械厂，同行们也无疑都知道这个事实。
但朱江洪进一步意识到，西藏代表着中国很特殊的一块特殊的市场，在西藏市场有了一份份额，不愁在其他发达地区没有市场。他决心促成这桩生意。第二天一早就派销售科长动身赴京，并明示即使经济上吃亏也要签合同供货。
朱江洪的这种破釜沉舟或者说深谋远虑一般人都没有意料到，就连西藏水泥厂的代表也吃了一惊，马上签了约。事情的发展也正如朱江洪预料的，这桩生意没赚到钱。为履行合同，工人牺牲春节休息时间加班加点生产设备。时值隆冬，运输路线长、道路状况险恶，厂里派出5辆车经云南把机械直送西藏，其中有一辆车专门拉上所需汽油。来回折腾了将近50天，滑坡、塌方、暴风雪，事故不断，可以说是吃尽了苦头。
这桩生意虽没赚到钱，但却给朱江洪赢得了市场和荣誉，用他的话讲就是：“我们有资格吹牛了：除了台湾，我厂产品覆盖全国！”
果然，没用几年时间，朱江洪所在的机械厂生产出10种产品50种规格，企业产值3000万，利润800万，各项指标都一跃成为全国同行业的“大哥大”。
朱江洪的经营哲学与他的思维逻辑完全一致：该争的绝对要争，不该争的绝对不争，该吃亏的就要敢于吃亏，该破釜沉舟的时候就要破釜沉舟，否则，就有可能错失无数次机会。
将自己置身于悬崖上的破釜沉舟的精神，从某种意义上说，是给了自己一个向生命的高地冲锋的机会，给了自己一个成为强者的机会。
8用极强的判断力抓住机遇
狼是一个很有耐心，但同时又是一个善于抓住机遇的动物。当机遇来临时，它们会毫不犹豫，果敢决断。这源于狼有极强的判断能力。作为人类，我们也应该有狼的这种判断能力，在机遇面前，善于抓住机遇，决不放过任何一次机会。
判断力不应受情感波动、建议、批评以及表面现象的干扰。判断力是处理任何重要事件所必需的。除了事实本身的真实状况外，它不受任何影响。有的人虽然能力出众，却毁于这样一个小小的个性弱点，尤其是当他在其他方面的能力都很强的时候，这是人生的悲剧。
今天，成千上万的人虽然在能力上出类拔萃，却缺乏果断的个性而沦为平庸之辈。要知道，在任何情况下，不能信心百倍地做出自己的决断都是一个悲剧。许多人正是因此遭致失败，而非缺乏能力。
那些总是犹豫不决的人，世上没什么东西能帮助他们形成迅速决断的行动习惯。因此，一个人试图面面俱到，那是抓不住事物的本质的。
决策就是决定性的、不可更改的，一旦做出就要尽力执行，就算有时候会犯错，也比那种事事求平衡、总是思来想去、拖延不决的习惯要好。
当我们致力于形成一种快速决策的习惯时，哪怕在最初这种做法显得有些机械，它也会让我们对自己的判断力产生信心。由此，一个人将会获得一种全新的独立精神。
犹豫不决的人常担心事情的凶吉好坏，今天做出一个抉择，明天会发生更好的可能性，总是不敢做决断。他们因此失去很多好机会、埋没很多好想法。
良机稍纵即逝，犹豫不决的人很难抓住机会。
雷厉风行难免会犯错误，但总比什么也不敢做强。
沃特说：如果一个人永远徘徊于两件事之间，对自己先做哪一件犹豫不决，他将会一件事情都做不成。如果一个人原本做了决定，但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定，那么，这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人，他在任何事情上都只能是一无所成，无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事，概莫例外。
古罗马诗人卢坎描写了一种具有恺撒一样坚忍不拔精神的人，实际上，也只有这种人才能获得最后的成功——这种人首先会聪明地请教别人，与别人进行商议，然后果断地决策，再以毫不妥协的勇气来执行他的决策和意志，他从来不会被那些使得“小人物们”愁眉苦脸、望而却步的困难所吓倒——这样的人在任何一个行列里都会出类拔萃、鹤立鸡群。
像墙头草一样摇摆不定的人，无论在其他方面多么强大，在生命的竞赛中，总是容易被那些坚定的人挤到一边，因为后者想做什么，立刻去做。可以这样说，拥有最睿智的头脑不如拥有果敢的判断力。
成千上万的人在竞争中溃败而归，仅仅因为耽搁和延误。而数不胜数的成功者因为在关键时刻冒着巨大风险，迅速做出决定，创造了财富。
智者说：使一个人形成果断决策的个性，是生命成长中道德和意志训练方面最重要的工作。
果断决策的习惯对我们非常重要，以至于经常要准备冒险做出不成熟的判断或采取不利行动。对一个人来说，偶尔做出错误的决定，总比从不做决定要好。
有一个故事说的是一个父亲试图用金钱赎回在战争中被敌军俘虏的两个儿子。这个父亲愿意以自己的生命和一笔赎金来救儿子。但他被告知，只能以这种方式救回一个儿子，他必须选择救哪一个。这个慈爱而饱受折磨的父亲，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出自己的生命为代价，但是在这个紧要关头，他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。这样，他一直处于两难选择的巨大痛苦中，结果他的两个儿子都被处决了。
快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关，而关键时刻的优柔寡断几乎只能带来灾难性后果。
果断决策还要克服拖延的习惯。如果对一切事务性的工作都采用“一次性处理”，那么就省去对一件事再花第二次、第三次的功夫。如果有信件需回复，应看完信后立即动手写回信。
如果拖延几天再写，就得再一次读信，当然就多费了一些功夫。如果有事非得做决定，便立刻做出决定。
