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第55章 规划不在多在于执行了多少

我所见过的职场新人普遍分为两种:一种人是不爱做规划的,上面吩咐我做一步,我就执行一步,但最后总是会执行;另一种人是比较爱做规划的,什么事都安排得井井有条,但总是差最后执行这一步。

第一种人的规划能力较差但有一些执行力,而第二种人则是徒有规划能力没有执行力。不管是哪一种人,其执行力都还不到位。

我刚参加工作时,我的老板就对我讲:“星期一到星期五这五天是让你保持竞争力不落人后的,而星期六与星期日是用来赶超他人的。在企业里,每个人都有惰性,我也一样,但我还是时常告诉自己,有很大的事业抱负心没有用,最终要看你完成了多少。 ”

这一席话让我受益匪浅,且始终铭记。的确,惰性是人性的弱点之一,人的本性就是散漫和放纵,据我观察,在企业中,如果上级领导给你完成任务的期限是星期五,那么几乎没有一个人或者说很少有人在星期四一大早就开始提交任务。所以说,你急着计划那么多有什么用?先看看自己执行了多少吧。

蔡新平在学生时代做事就总是拖拖拉拉,老师布置下去的作业,她总是最后一个才完成。没想到,到了职场中,她依然没有改掉这个陋习,而且变本加厉。从早到晚,她没有一分钟是在利用时间,总是在最后一刻才去执行,好像只有这样她才会感到平衡一些。

此外,每天早上她都会被闹钟吵醒,直到第 N次才起床,在此之前总要反复地想:“我今天还要工作、还要上班,真让人郁闷!”

就这样,每天早上蔡新平几乎都是在惶恐与不安中度过的。结果,宝贵的时间一分一秒地流逝,迟到就成了蔡新平的家常便饭。

如此一来,一个职场新人就做得如此不好,难免要被领导叫去教育,领导总是耐心地开导这位新人:“小蔡啊,你每天都不做计划的吗?难道你每天都不定闹钟的吗?”蔡新平回答当然是:“我当然有计划啊,我头天晚上睡之前,都是计划好第二天的时间的。 ”“那你看看这一周有哪几天你是按照计划执行的呢?”领导继续问。

这下蔡新平无语了,只好承认错误。但承认过后,蔡新平依旧我行我素,不把执行当回事。小事如此,大事也一样,每周工作计划,她总是做得最快甚至最好的一个,但却永远是最后一个执行完的人。

相反,蔡新平的同事李雨霏就勤快不少,虽然她也赖床,但她至少知道要按照计划去执行,而且从没有迟到过,其实这也让李雨霏心情大好,执行效率也变得更高。

看来,拖延无论在生活中还是在工作中都是我们的大敌,其实,你应该想清楚一点,既然已经是安排好、计划好了的无法改变的事,与其拖延着,还不如执行完一个算一个,至少你还做出了结果。

可见,如果你预感自己完不成,那就不要在同一时间给自己规划太多东西。一旦你觉得可以完成的,就要二话不说立即执行!但我知道,对于职场新人而言,执行是“老大难”的问题,我们需要通过一定方法,才能提高执行力!

首先,改掉拖延的习惯才能执行更多。人人都知道拖延的习惯很不好,而且有时我们并非故意拖延,但就是说服不了自己去执行。要想改掉拖延的习惯,我建议大家在工作中接到任何一项任务时,都不要压着,一来当任务积压得太多时,就会从无形中带给我们更大的压力,二来人天生的惰性使然,你就会觉得“反正都这么多了,一时半会儿也做不完,努力也没有用,还是先堆着到最后一起熬通宵吧”,正是这样的心理导致我们总是最终执行比原计划少很多。

其次,不把工作拖到明天,立刻行动起来。通过这么多早年的工作经历,我得出了一个小经验,那就是当我在执行新的任务时,我的兴奋度基本可以维持在70%,但如果我不停地在做之前没有完成的工作,我的兴奋度就会骤降到冰点,完成的效率也不高,这就像我所见过的一些有洁癖的人,从来不吃剩饭剩菜一样,纵使饭再好吃,到了第二顿也会觉得恶心。所以,唯一解决的办法就是今日事今日毕,绝不把工作留给明天,其实,事情即使拖延了一天,这个周期中所浪费的经历和时间足以使你在一开始就能将工作做完。那么,在开始明明可以在一个愉悦的氛围里完成的工作,为什么一定要拖到连自己都厌倦时才去执行呢?

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