“要点提示”许多工作是要同事合力完成的，即使你比别人优秀，你也要低调点，要压住自己的风头，这样才可能与同事保持和谐的关系，在需要帮助的时候，同事也才会帮助你。
在工作中，每个员工都少不了与同事进行合作。如果你老是让同事觉得在你面前受压抑，他不但会抵制合作，当彼此分开独立工作的时候，你需要向他求助，即使他能帮助你，他也会找理由推辞。所以，在与同事交往时，即使你比对方优秀，你也要压住自己的风头，让同事心情舒畅，才能保持和谐的关系。
刘明因为资历深，上司让他牵头搞一个项目策划。另外两个同事的工作时间虽然短，但业务能力也很棒。为了体现自己项目负责人的身份，刘明跟伙伴约法三章：
（1）好的创意要及时向他汇报，由他判断是否可行；
（2）每天下班前向他汇报工作进度；
（3）他提出的意见，第二天必须整改完毕。
对于刘明的独断专行，另外两个同事颇有微词。刘明的约法三章，明显凌驾于两个同事之上，似乎他是最高明的，别人都不如他。两个人的心里自然都不痛快，并产生了抵触情绪。
随着工作的开展，刘明与两个同事的矛盾不断升级。有一次，一个同事想出了一个绝妙的创意，向刘明汇报后，却没有得到一句肯定的话。刘明板着脸说他再斟酌一下。后来，这个创意被刘明改动了一个无关紧要的地方，付诸实施了。还有一次，刘明让另一个同事修改一处文字，可这处文字并无错误，只是两人的表达习惯不同。同事没改，刘明责骂同事阳奉阴违，结果两个人争吵起来。
两个同事被刘明一提醒，果真阳奉阴违，开始出工不出力。完工的期限快到了，策划案还没有完成。刘明很着急，请求两个同事加把劲。他没想到两人几乎异口同声地说：“我们能力有限。你那么高明，还是你自己加油吧。”
刘明知道这是借口，也明白两个人想看他的笑话。他找到上司，诽谤这两个同事不配合他的工作。上司经过调查知道了事情的真相，就不再让他负责这个项目策划了。上司这样对他说：“你太优秀了，他们感到压抑，你还是等下次独自负责一个项目吧。”
刘明听不出上司是表扬他，还是批评他，但他隐约觉得这是上司的一个借口而已，他因此而不被重用了。
从这个案例可以看出，在与同事合作的过程中，如果你能营造让同事觉得自己很高明的氛围，同事就会与你合作得很顺利；如果让同事觉得他屈从于你，他就会感到压抑，进而产生抵触情绪，并找借口抵制合作。这样，你们的合作就形同虚设，发挥不出应有的作用。也容易让上司抓住把柄，影响在职场中的发展。
