人生是一门艺术，其中最为精要之处便在于，行事做人要懂得适可而止。知衡量，明界限。自己做自己的事，涉及到他人利益时，千万不要去插手。越俎代庖只会遭受别人的忌恨。别人会认为你是在炫耀，像是在有意告诉对方，我比你会得多。这样只会让自己在人际交往中处处碰壁，遭到朋友的弃离。
所以说，在人际交往中一定要把握好一个度，切勿越界或者提出过分的要求。那样的话，就会引起对方的反感，甚至遭到他人的唾弃，最终落得个搬起石头砸自己脚的下场。
公元１３６８年，一介草民朱元璋一统天下，建立了大明王朝，被世人称为明太祖。
明朝初期时，朱元璋想要修建首都南京城的城墙。由于刚刚建朝，国库资金有限。正在为建款发愁的时候，江南有位叫沈万三的巨富主动提出要报效朝廷，提供资金，将三分之一修整城墙的费用全部承担下来。同时还进献给朱元璋一大批黄金白银，并且花巨资在南京城内修建了豪华大酒楼以及长廊等。朱元璋作为回报，就给沈万三的两个儿子都封了大官。
在修完城墙之后，沈万三突然觉得还是有点不满意，又主动找到朱元璋，要求陛下犒赏三军。朱元璋听了非常地生气，愤怒地说到：“一个乡野匹夫，就因为修筑城墙之事而邀功，竟然还想犒劳天下的军队，这不是想要乱民造反吗？”朱元璋马上下令，要将沈万三斩首示众，以儆效尤。
幸亏马皇后及时劝谏，她对朱元璋说：“沈万三这样的不祥之民，自然会有上天来惩罚他，何必脏了陛下的手呢！”朱元璋余怒未消，但碍于皇后情面，就把沈万三发配到了云南，将他的第二个女婿也流放到了潮州。
但是事情并没有就此终止。在洪武十九年，沈万三的两个孙子沈至、沈庄又因为田地税赋而坐了牢，沈庄当年就在牢中死去。接着，在洪武三十一年，沈万三的女婿顾学文又被牵扯到了蓝玉谋反一案中，被抓捕审讯。顾学文一家及沈家六口，包括沈万三的曾孙沈德全，近八十多人全都被凌迟处死，田地也被朱元璋全数没收。
就这样，曾被称为“财神爷”的一代商贾沈万三，短短几年的时间就一败涂地、穷途末路了。
凡事讲求一个度，要适可而止，过分了，就会走向反面。纵观沈万三的没落史我们就会发现，正因为他不懂得衡量与节制，越俎代庖，做了得寸进尺的事，才落得个家破人亡的结果。在君主制度的社会里，沈万三不明白君王的地位是不可威胁的。作为子民，有幸承担修筑城墙的费用已是皇家的恩赏，虽然立了大功，却不应该向君王要求犒赏军队。但沈万三却兴奋过了头，自以为有了很大的功劳，就越俎代庖，企图行使只有君王才拥有的权利。做了他不该干的事情，还能期望有什么样好的结局呢？
很多事情不能仅凭主观意识去判断，要懂得结合外部的客观环境去权衡，适可而止。即使你帮助了别人也不应该一直“恃宠而骄”，什么都会有达到极限的时候。要衡量自己的行为是否侵害到他人的利益，得到了回报之后，就不要得寸进尺而越过他人的底线，去强求更多的东西。否则失去的不只是朋友，或许还有更多。
很多人往往会出于好心，在没有征得别人同意的情况下就帮别人做了一些事，但是等到最后，不但没有得到别人的夸奖，反而受到了一通斥责。这就是越俎代庖的结果。越过了自己的职责，越过了自己的工作范围，在没有权衡利弊的情况下就下手去做，即使做成了，也是受累又遭骂。
在涉及到他人事情的时候，我们更应该学会分析、学会权衡。不能盲目地去做本来就不属于自己的事。这样只会遭人反感，让自己的人际关系逐渐紧张，少了很多朋友。更不要把自己看得有多么重要，以为帮助过他人就应该得到对方无限制的包容。无论做人还是做事，都要时刻衡量自己的行为是否过度，谨记适可而止的道理。
§§第9辑 人心难测，知人最难活用历史之“驭”智慧
“驭人”，也就是管理之道，在于相处之道。与人相处并非简单，正所谓人心难测，知人最难。
欲知人心，就要会察言观色。接着，知人性后再辅以相应的方法：或远离，或深交，相处之道不尽相同。最后才是管理，方法也是各异：每个人都有不同的长处，每个人都能对你有不同的帮助，这就是管理之道。
