领导一般都希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥。忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示你信赖他，敬重他，便可得到领导的喜爱。而下属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，存有二心等，是领导最反感的事。
（1）忠诚于领导，向领导请教，意味着“孺子可教”
谦逊自古以来就是中华民族所推崇的一种美德。在今天的社会生活中，我们固然不提倡在任何问题上都保持一团和气的“中庸”行为，但在与领导的相处中，谦逊还是相当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人，有向领导请教学习的意向：意味着“孺子可教”。谦逊可让你得到更多人的支持，帮助你更好地成就事业。
（2）关键时刻，要为领导挺身而出
常言道，疾风知劲草，烈火烧真金，在关键时刻，领导才会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当领导本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无情，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。
（3）不在领导面前吹牛皮
在领导面前，不要吹牛皮，编瞎话，谎报军情。弄虚作假者，往往失信于人。领导若觉得自己被欺骗，将格外恼火，因为你把他当成傻瓜、笨蛋、糊涂虫，当成不可讲真话的人，不信任他，这在极大程度上伤了领导的自尊心。通过欺骗领导而暂时得到的好感和荣誉，是不可能长久地维持下去的。
当然，忠诚有忠诚的艺术，一般要考虑时机、场合、领导的心情、客观环境等因素，否则，忠诚也会犯错误，遭到领导的反感和不满。
（4）在领导面前不要计较个人的利益得失
今天，中国人虽然已承认了“利益”这个概念，大多数领导也比较注重考虑下属的利益要求，但是若过于注意金钱物质利益之争，也并非对你有利。
假如你喋喋不休地向领导提出物质利益要求，而这一切又超过了他的心理承受能力，在感情上，他会觉得压抑、烦躁。结果你“争”来了“利益”，领导虽作了付出，但并不愉快，心理上会认为你是个“格调”较低的人，觉得你很愚蠢。
如果你的领导是个小心眼，与他争利益得失，反倒会把你的功劳一扫而光，“利”没有得到，“名”也会丧失。
最好的办法是让领导主动地给，而不是你去“争”。
那么，把你的工作干得漂亮一些，尽最大能力满足他的要求，并且有些特色，有所创造。明白的领导自会量力而行，用物质利益奖励你的，无需你“争”。
（5）与领导交谈时，不可锋芒毕露
“君子藏器于身，待时而动。”你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌，领导会因此而认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。与领导相交，须遵循以下原则：
多谈自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。
不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈，这样，他会觉得你是在故意难为他；也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，而有意压制你；还可能把你看成书呆子，缺乏实际经验而不信任你。
（6）提建议时，不要急于否定领导原来的想法
提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求，还要有民主素质，即要懂得尊重他人的意见，尊重领导的意见。这样，他才会承认你的才干。
对领导个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须仔细研究领导的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的领导可用玩笑建议法，严肃的领导可用书面建议法，自尊心强的领导可用个别建议法，喜欢赞扬的领导可用寓建议于褒奖之中法等等。
（7）体会领导处境，理解领导难处
角色换位法，有助于体会领导的心境。有些人单独工作干得很好，当了领导却一筹莫展，尤其苦于处理各种横竖关系。因此要主动地帮助他分忧解难。在其犹豫不决、举棋不定时，主动表示理解和同情，并诚恳地做出自己的努力，减轻领导的负担，会令他极为高兴的。
（8）慎重对待领导的失误
领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。
持指责、嘲讽的态度更易把关系搞僵，矛盾激化。那样，你就再不要指望领导喜欢你了。
