2004年5月，华邦食品抢注“天安门”商标一事引起了社会各界的高度关注。许多人对此发表了自己的看法。
从品牌传播的角度来看，华邦是成功的。品牌策划成功的关键是巧妙的借力，即创造与品牌相关、富有争议性的敏感话题，引发规模性的争论，并以此为基础来实现提高品牌知名度和美誉度。结合此次事件分析，华邦在推出新产品之前，抢注“天安门”商标，引出了一个颇具争议性的话题，并如愿以偿地吸引了广大媒体的高度关注。
许多媒体都在报道结束时转述：“华邦方面辩解称，世界范围内公认，香烟有害身体健康，中南海、中华、人民大会堂这些名称、标志能成为商标，而有健康保证的华邦有机大桃、葡萄、猕猴桃、山楂等为什么不能申请注册‘天安门’商标呢？”
又如：“华邦有关负责人表示，目前，有机食品是食品安全等级中最高的，正如天安门的地位一样。如果注册能够成功，这样的好产品也就有了一个好名字。”
由此，我们不难看出华邦策划者的匠心独运：既有效传播了华邦品牌，告诉公众华邦此举的合理性与“正义性”，又向公众传达这样一个重要信息——华邦的产品是“有健康保证的华邦有机大桃、葡萄、猕猴桃、山楂”。
无论此次抢注商标成功与否，从未来品牌的实际应用来看，华邦公司在品牌传播上都是个不折不扣的大赢家。因为华邦在“天安门”商标抢注事件中也吸引了媒体足够的关注，其品牌也在一定程度上得以大规模、高频率地传播。
智慧分享
尽管在目前市场环境下，品牌的塑造离不开“四两拨千斤”的炒作，但成功的品牌不是靠一次或几次炒作建立起来的。成功品牌的塑造需要长时间的积累和沉淀，同时品牌塑造者要认真研究人性，分析品牌相关人群的特征，然后制定出最适合的品牌传播和塑造策略。
