华旗资讯总裁冯军
每一个民族玩儿的游戏都制订了一些潜规则。这些潜规则会影响文化的建设。国际象棋里的规则跟中国象棋的规则有一点细微的不同，正是这点细微的不同，产生了不同的结果。当下，不同的文化都会有其各自的精髓。如果我们分析国际象棋，会发现它的规则中所体现出来思维方式和思想方法，同样值得我们深思和借鉴。
随着对这方面了解和认知的深入，了解国际企业的文化背景、思维方式和思维方法，进而在竞争中知己知彼对中国企业来说显得尤为重要。尤其是对于那些想要走出国门、拓展海外市场的民族企业而言，想要了解海外市场和竞争环境时，从他们的文化，尤其是棋类这种带有竞技内涵的文化活动开始研究，不失为一种有效的方法。
在这个世界，我想除了在华旗下班后学下棋算加班，单位要付加班费外，恐怕再无任何一家企业有这种做法。而华旗这一规则的制订，皆源于我长年累月对国际象棋的观察。
在中国象棋里，小兵过了河可以赛大将。但是一旦拱到底，就“拱老”了，只能左右移动。这个规则有问题，很容易造成团队里上下级不信任。当上级要求下级往前走的时候，下级的反应是“又忽悠我，过去很好，但再往前走就是死兵！”看看国际象棋的规则：兵没有河界，但只要拱到了头就可以升变，变成他想变的任何角色。这个规则对团队精神有非常重要的意义。意味着任何一个基层的同事，或者是一个创业的企业，或者是正在走国际化的中国品牌，一定要创造一个空间和机会，只要他能够和国际品牌抗衡，而且能够在国际市场上为中国的产业、品牌开拓市场，我们就应该鼓励他，哪怕在物质上给不了帮助，但可以在精神上给他帮助，让他实现他的理想，或者是在拱到底的时候，能够有精神的满足。这样会鼓励更多的优秀企业或者是团队内部优秀的同事能够坚持到底，能够在他所从事的领域做到数一数二。如果大家都有这种意识，兵拱到底可以升变，团队的士气不言而喻。只有奋斗到底，只有坚持到底，不管有多大的困难，他将来会有更大的收获，这种收获是他的一个升级，是他精神上的升华。这种规则不但是对企业内部，而且在企业经营的整个环节中都可以借鉴。
中国象棋中的象很可怜。中国象棋有河界，象是斜着走的，象不但到了河界不让过，而且有一只象在左边的时候，右边的象连左边也去不了。而国际象棋不但没有河界的约束，并且两个象一个占黑格，一个是白格，他们永远是铁哥们，永远不互相制约。中国象棋中的马有一个很痛苦的规则，这是我们这个民族很痛苦的规则——别马腿，特别可恶的是不但别对方的马腿，而且有时候连自己的马腿也别了。应该在外部提倡与竞争伙伴之间的共赢，反对互相“拉后腿”“挖墙脚”。这个规则如果不解决掉，避免不了自己的内耗，我们就没有机会在国际上跟实力强大的国际品牌抗衡。
如果用中国象棋的规则同国际象棋比赛，结果可想而知。最简单的方法就是既下中国象棋，又下国际象棋。既然加入 WTO了，参与国际化竞争，我们应尊重国际化规则，我们首先接受国际象棋的规则，但是我们自己民族的特色不能丢，特别是中华民族值得骄傲的炮一定要保留。别人都是直来直去两维，而中国象棋里的炮，是绕过问题解决问题。
每一个民族玩儿的游戏都制订了一些潜规则。这些潜规则会影响文化的建设。国际象棋里的规则跟中国象棋的规则有一点细微的不同，正是这点细微的不同，产生了不同的结果。当下，不同的文化都会有其各自的精髓。如果我们分析国际象棋，会发现它的规则中所体现出来思维方式和思想方法，同样值得我们深思和借鉴。随着对这方面了解和认知的深入，了解国际企业的文化背景、思维方式和思维方法，进而在竞争中知己知彼，对中国企业来说显得尤为重要。尤其是对于那些想要走出国门、拓展海外市场的民族企业而言，想要了解海外市场和竞争环境时，从他们的文化，尤其是棋类这种带有竞技内涵的文化活动开始研究，不失为一种有效的方法。
