在中国传统的“以和为贵”、“和气生财”的文化浸润中，现代企业的规则中无不强调团队与协作，即使是竞争也要有序竞争，吵架被认为是一种迫于形势、迫不得已的下下之策。在企业内部，下级对上级要无条件服从，同级间不管背地里如何分裂也要维持表面的一团和气，而在企业外部则可能因为“和气”失去市场份额，逐步侵蚀公司利益。
然而在某种意义上来说，有的时候没有强硬的手段是无法达到提高效率、提升个人职业素质的目的的。吵架的目的无非两种：一是要求对方服从自己的观点，二是要求对方按照自己所希望的方式行事。二者最终目的是一致的，当平常的沟通无法统一双方观点的时候，吵架的过程有助于对问题的二次审视，有利于问题的解决。
这里吵架要注意以下几个方面的问题：
第一，要明确吵架的目的。吵架的目的是要统一思想，统一行动，因此，除此以外的其他理由就不应该采取吵架的方式解决。比如，公司销售部门对于生产部门的产品提供时间不满，或是存在冲突的话，可以采用吵架的方式解决。
第二，要了解对方的情况。马基雅维利在《君主论》中提到“如何巧妙区分人心与兽心是君主必须具备的才能之一”。同样对于每个职员来说，要明白其他人的情况，无论对于工作还是对于自身来说都是必要的。清楚地了解对方的情况，有利于在吵架过程中提高胜算的把握。
第三，吵架过程中需要根据情况采取不同的策略。比如先发制人等，比如在公司谈判过程中可以先摆出较为苛刻的条件，然后根据对方的反应再采取实际的步骤。假如对方首先采用先发制人策略的时候，要立即采取回击的策略，不能拖延时间，否则会在心理与时机上处于一种被动的情况。
第四，坚持就是胜利。谁笑到最后谁才是胜利者，吵架的目的是以理服人，取得一致的结论，无论是强迫对手还是说服对手，总有一方要先低头服从另一方，事情才会有一个结果。很多时候坚持就意味着你的胜利。
第五，要有足够的自信。研究表明，吵架同个人心理相联系紧密，心理怯懦者往往不吵而败，失去自己应得利益。而吵架的过程有利于提高自己的自信力，有利于发现自己的不足，也能较为充分了解对方。
需要注意的一点是，工作中的吵架绝对不是生活中的“骂街”，不是公报私仇，而是要说通一个道理。或是说公司中的吵架只是稍微大声一点的沟通，让对方和自己都有机会说出自己的看法，然后理清双方意见的异同。绝对不要在吵架时牵拖出一大堆陈年旧事，不要打击对方的家人、朋友以及同事、老板，要尽量注意用词，不要做人身攻击。否则战场将无限扩大，使得原本很容易解决的问题情况更加糟糕。
