我们往往离成功就那么近，错就错在我们没能多走一步，就与成功失之交臂。
7.1成功与失败只有一步之遥
苹果落地不只有牛顿看到，却只有他提出了万有引力；很多人都看地图，最终却只有魏格纳提出了大陆板块漂移说。很多人的成功，并不是因为他们天赋异禀，而是因为他们比别人多想了一层，多走了一步。
日本作家芥川龙之介说：“九十九步是一半，最后一步是另一半。”
有位年轻人毕业后，进入一家石油公司，被分配到一个海上油田工作。工作的第一天，工头便要求他要在限定时间内登上几十米高的钻井架，并将一个包装好的漂亮盒子，送到最顶层的主管手中。当他气喘吁吁地登上顶层后，只见主管在盒子上签了自己的名字，又让他送回去给工头。一连三次，这个年轻人内心非常愤怒。
当他第三次将盒子送来给主管时，主管让年轻人将盒子打开，里面居然是一罐咖啡与一罐奶精，明摆着是主管与工头联合起来欺负他。他愤怒地看着主管，但是主管接着对他说：“去冲杯咖啡吧！”这个命令一下，年轻人再也忍不住了，用力把盒子摔到海面上，气愤地说：“我不干了！”
主管失望地摇了摇头，说：“孩子，你知道刚刚这一切，其实是一种训练啊！我们每天都在海上作业，随时都可能会遇到危险，因此工作人员都必须要有极强的承受力，才有法子完成海上的作业与任务。唉！原本你前面三次都通过了，就差那么一点点，你无缘喝到自己冲泡的好咖啡，真是可惜！现在，你可以走了。”
成功与失败往往只有一步之遥，停在距离成功仅一步的地方，就等于放弃了之前所有的努力。只要我们能多走一步，就能将成功抓在手里。
7.2案例：成功就差那么一点点
在工作执行过程中也是一样，我们如果往前再走一步，多想一点，多做一点，也许就会有更好的执行结果，更满意的成就。
当贝尔宣布他发明了第一部电话机，并提出申请这项发明专利后，科学家莱斯却向美国最高法院提起了对贝尔的控诉，声称电话机的发明权应该归他所有。
调查和鉴定结果证明：在贝尔之前莱斯确实已研制成功一种利用电流进行传声的装置，这种装置能把声音传输到1000米以外。但是这个装置仅能单向传送，不能双方互相交谈。莱斯也对此确认不讳。于是，法院和科学家判定这种装置还不能算是电话机。
同时贝尔也直言他曾借助过莱斯的试验，但他将装置所用的间歇电流改为直流，解决了话声短促多变的问题。然后他将菜斯装置上的一颗螺丝钉往里拧了半圈，仅仅0.1毫米，话声就能互相传递了。
就这0.1毫米的细微之差，诞生了世界上第一部真正的电话机。这个结果令莱斯瞠目结舌，使科学家们也为之震惊。
法院最后裁决电话的发明权归贝尔。贝尔感到他利用了莱斯的试验，同意将发明专利为他和莱斯共有。菜丝感慨万分：我在离成功0.1毫米的地方失败了！莱斯坚决谢绝了与贝尔共享专利。
贝尔仅仅是将螺丝钉拧紧了半圈，就成功发明了电话，莱斯却因为这半圈只差，与成功失之交臂。我们在为莱斯惋惜的同时，也要反省自身，在日常的工作中，有没有凡事多走一步，去发现这一步之间的差距？
7.3微管理：凡事多走一步，结果更美好
在工作执行中，管理者也要督促员工凡事注意多走一步，才能取得更满意的效果。
（1）管理者遇事要多想一层，才能对问题有更好的分析解读，避免草率错误的决定。
（2）鼓励员工遇事多想一层，做工作多走一步，一点一滴地积累，不要满足于把工作做完，而是要讲求更进一步，把工作做得更好、更到位。
微管理小窍门：
1.比别人多一步思考，也许就能有新的想法，创造、发明新的东西。比别人多走一步，才能把工作做得更出色，甚至发现更有效的工作方式，提高执行效率。
2.不要满足于现状，多想多做，勇于发现值得突破和能够突破的地方。
7.4微思考：于细微处每天进步一点点
·你在做决定的时候能不能深入地多想一层，避免草率的决策？
·培养自己和员工深入思考的习惯。
