齐国的大将田忌，很喜欢赛马。有一回，他和齐威王约定，要进行一场比赛。他们商量好，把各自的马分成上、中、下三等。比赛的时候，田忌用上马对上马、中马对中马、下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以比赛了几次，田忌都失败了。
田忌觉得很扫兴，垂头丧气地离开赛马场时，遇到了自己的好朋友孙膑。孙膑招呼田忌过来说：“你只管下大赌注，我能让你取胜。”田忌相信并答应了他，与齐王和诸公子用千金来赌胜。
比赛即将开始，孙膑说：“现在拿您的下等马对付他们的上等马，拿您的上等马对付他们的中等马，拿您的中等马对付他们的下等马。”三场比赛过后，田忌一场输而两场胜，最终赢得了齐王的千金赌注。
这则故事本来是讲用兵策略的，但同样可以告诉你一个道理：有舍才有得。以己之长，攻敌之长，牺牲惨烈；以己之长，攻敌之短，胜券在握。既然如此，何不付出小小代价，换取大的胜利呢？明明知道用下等马跟上等马对决必输无疑，但以小的牺牲换得大的成功是值得的。
一位老师曾给学生出过这样一道题目：“如果你有6个苹果，怎样用它们换来最大的回报？”同学们的答案五花八门。有的说把苹果分了吃掉。立即就有人反对，认为应该把它们做成罐头再去卖了。可马上又有人不同意，觉得不如把苹果吃了，籽儿种在地里，几年后就会有新的苹果了。
老师笑着说：“其实，答案非常简单。自己吃掉1个，其余5个都送给别人。”同学们都愣了，不明白老师的意思。老师解释道：“你应该留1个给自己，这样你才能品尝到苹果的美味。另外5个苹果你拿去与人分享，别人便会感激你。以后他们有了苹果，同样会送给你。再往后，如果他们有了梨、香蕉或者别的好东西也还是会和你一起分享，因为大家都记住了你的好，把你当成真正的朋友。于是，你不仅得到了更多利益，还获得了机会和友情。所以，只是放弃了5个苹果，就可以收获这么多好处，感受到人与人之间的和谐、信赖和真诚。那么，把苹果送给别人不是得到了最大的回报吗？”
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”在熙熙攘攘、利来利往中，怎样才能无往不利呢？无论是在职场还是在商场上，都不得不“舍卒保车”：为了大利益，作出一些“相对”较小的牺牲，才是明智之举。“舍卒保车”，是一种心机、一种眼光、一种谋略。
凡成大事的人无不懂得选择和放弃，“舍卒保车”，着眼的不是眼前的小利，而是更长久的事业。让利，尤其是给对自己重要的人让利，实在是一项回报率极高的投资。
唐代，京城中有位窦公，聪明伶俐，极善理财，但他却财力绵薄，难以施展赚钱本领。没有办法，他先从小处赚起。
他在京城中四处逛荡，寻求赚钱门路。某日来到郊外，却见青山绿水，风景极美，有一座大宅院，房屋严整。一打听，原来是一权要官宦的外宅。他来到宅院后花园墙外。但见一水塘，塘水清澈，直通小河，有水进，有水出，但因无人管理，显得有点零乱肮脏。窦公心想：生财路来了。水塘主人觉得那是块儿不中用的空地，就以很低的价钱卖给了他。
窦公买到水塘后，又借了些钱，请人把水塘砌成石岸，疏通了进出水道，种上莲藕，放养上金鱼，围上篱笆，种上玫瑰。
第二年春，那名权要官宦休假在家，逛后花园时闻到花香，到花园后一看，直馋得他流口水。窦公知道鱼儿上钩了，立即将此地奉送。
这样一来，两人就成了朋友。一天，窦公装作无意地谈起想到江南走走，官宦忙说：“我给您写上几封信，让地方官吏多加照应。”
窦公带了这几封信，往来于几个州县，贱买贵卖，又有官府撑腰，不几年便赚了大钱，而后又回到京师。
他早已看中了皇宫东南处一大片低洼地。那里因地势低洼，地价并不贵。窦公买到手之后，雇人从邻近高地取土填平，然后在上面建造馆驿，专门接待外国商人，并极力模仿不同国度的不同房舍形式和招待方式。所以一经建成，便顾客盈门，连那些遣唐使们也乐意来往。同时又辟出一条街来，多建赌场、杂耍场等，把这条街建成“长安第一游乐街”，日夜游人暴满。不出几年，窦公挣的钱数也数不清，成了海内外首富。
窦公的故事告诉我们，舍掉一些小的利益，可以为你带来更大的发展。当然，这需要你有独到的眼光和明晰的判断力，做到目光长远、深谋远虑。
人生如棋，一着不慎，满盘皆输。下棋时有弃车保帅之说，如果只因为心疼车的勇猛，不忍舍弃，那么一定会有杀身之祸。弃车保帅虽丢弃了一个车，但避免了马上失败，可以再发强攻，仍有取胜的机会。人生就是这样，不舍小代价，何来大成功？你一定要懂得舍与得之间的辩证关系，在以后的人生中，保持豁达的心胸，不计小利往往就能收获大得。
人生在世，确实需要一些处世智慧。你满腹经纶却不会为人处世，就像带着满袋子黄金上街，却没有打电话的零钱一样。即便忠心如比干，才高似屈原，也未能保全自己，因为他们不懂“明哲保身”的“诡计”。
虽然清者自清，浊者自浊，但在洁身自好的同时，你也要多想想自己有没有犯过小人。即便没有也要多防着点，谨慎处事方能无大错。如果你既能居安思危、勤于检点、让小人无机可乘，又可以处变不惊、从容镇定、以不变应万变，那么自然可以胸有成竹，进退自如。
