登陆注册
1371600000017

第17章 品牌建设实例(2)

有助于销售的专属概念

我们开拓的新品类“指纹智能门锁”与普通门锁最大的区别在于不用钥匙。我们经常忘记带钥匙、钥匙也容易丢失、容易复制,这是普通门锁的弱势。

行业里没有任何一个品牌去告诉客户,这是一款“不用钥匙开门的锁”。我们是第一个告诉客户的,就抢先在客户的心目中占据了优势。我们这样做的目的在于告诉客户,让客户与原来已经有认知的普通门锁联系起来。指纹智能门锁,很好地传递了新品类的内涵,“不用钥匙开门的锁”就是我们的专属概念,

这一专属概念一推广出来,就得到了预期客户的认可,销售量不断提高,说明这是一个有助于销售的专属概念。

视觉符号便于记忆

好概念,还需要视觉符号的传递。在视觉符号的设计中,我们使用了“指纹印”,传承历史对“指纹印”的认知,突出指纹功能,让客户一看便联想到品牌的特性。“指纹印”这个符号,我们广泛应用在广告传播、广告物料、终端陈列上面,很好地将品牌与品类联系起来。我们在应用上有一个原则,那就是在一切能表达视觉符号的地方,我们都让“指纹印”有所展示,从而方便在预期客户心目中形成认知优势。

好产品也需要好包装

我们的产品本来就属于行业标志性产品,一开始也不注重包装,后来注意到这个问题是在一次客户反馈中,客户说我们卖几千元的产品,怎么连个像样的包装都没有。了解到包装与产品档次不匹配,便马上着手改造包装,将两个好名字、专属概念及指纹印的视觉符号体现在包装上。

在包装的改造过程中,我们使用冲击力强的蓝色,突出高科技元素。然后,根据中国家庭追求喜庆吉祥的心理,以中国红为辅助色,这样就简洁地将□□信息点传达出来了。包装的制作只需要突出包装档次即可,不追求奢侈包装;在产品的应用工程项目上,我们另外制作了匹配产品的简易式包装,既节省了成本,又达到好产品也需要好包装的目的。

打造拳头产品

如果没有拳头产品的支持,所有建品牌都将是海市蜃楼。当时,我们的产品极其多、不分主次,企业也没有打造拳头产品的意思。但为了把产品处于行业领先地位的优势展示出来,支持新品类发展,逼着我们去打造拳头产品。我们调研预期客户对指纹门锁的认知后,发现绝大多数的客户表示对门锁的安全性能担忧,这为我们指明了打造拳头产品的方向。再深入研究,发现现在普通门锁产品和其他同类产品的工艺技术都停留在第一代锁体技术与第二代锁体技术上,而这两代锁体技术都有容易被撬开的安全性隐患。

我们马上在锁体技术上进行突破,研制出第三代锁体技术来打造拳头产品,增强了产品的安全性能,从而建立起行业竞争的壁垒。

同类推荐
  • 会计核算禁忌100例

    会计核算禁忌100例

    本书贴近实务、视角独特、方法新颖。它没有简单地罗列概念,也没有枯燥的理论说教,而是结合深入浅出的实例,通过“给出错误的实例→分析实例的错误所在及出错原因→给出正确的理论依据与操作规则”的分析思路,使财务人员对会计核算中的禁忌问题引起关注,让你提前防范,确保会计工作的每一环节万无一失。
  • 店铺资金与成本管理

    店铺资金与成本管理

    本书主要从店铺现金流的管理、成本的控制,以及相关的财务管理知识的方面入手,阐述了店铺的管理。通过通俗易懂、深入浅出的语言,简洁明了地讲述了创业人必备的财务知识。针对管理人员的特点,内容上实用性强、针对性强、可操作性强。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识,又帮助店主更好地经营店铺,实现店铺的利润最大化。这本书不但是店铺从业者实际工作的必备手册,还是一本日常管理的工具书。
  • 企业干得好不如卖得好

    企业干得好不如卖得好

    以财富密码的三个方面、三种境界告诉大家:一个成功的企业家既要掌握管理密码靠加法做大企业价值,也要掌握商业密码靠乘法做大企业价值,更要运用资本密码靠几何级数做大企业价值。作为企业家懂得了如何改善企业管理,如何选对商业模式,如何精准资本运营,就能打开企业的财富之门!
  • 不懂带团队,你就自己累

    不懂带团队,你就自己累

    团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队,是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。世界上最一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。《不懂带团队,你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法,教你打造最强团队,提升管理水平,实现管理和业绩双赢!
  • 用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题,将财务管理完全规范化和精细化,为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。
热门推荐
  • 镜中迷局

    镜中迷局

    奇妙的镜子空间中,在这里领会亲情友情爱情。
  • 穿越之朕的皇后你别跑

    穿越之朕的皇后你别跑

    在21世纪,我是组织上的金牌杀手,却穿为古代普通家庭中的一个女子,我与自己相依为命。在一次偶然的相遇,让我发现我竟是公主。冷国冷帝冷逸轩:“我会等着你,等着你放下一切,回到我的身边,做我的皇后……”云国云帝云飞辰:“同是穿越之人,只有我了解你,就由我来保护你,做我的皇后,一辈子守护你……“沐国沐帝沐风:“妹妹,哥哥爱的一直是你,哥哥的皇后只能是你……”我最终将会与谁携手共度?谁才是我一直想要守护的人……?与爱情奔跑,上演一场追逐与被追逐的好戏!
  • 体香恋

    体香恋

    简单说是女人和六个男人的情爱故事,你想到什么?嘿嘿,我知道,你那脑袋瓜一定想到乱爱,七角恋,想知道是什么,去看看
  • 花千骨同人之陌泪心笙

    花千骨同人之陌泪心笙

    “哇咔咔,你是白子画,好帅啊,比书里面写的还帅。”“哇,还小骨头,尊上一起吃饭哎,太开心了喵。”“你是谁?不要插手我的事情,这世间还没有我异朽君不知道的事情。”“子画,此人虽然愚笨了点,但是仙资不错,加以引导日后必成大器。”受完消魂钉的花千骨躺在仙牢里,满身是血,一动不动,白子画抱着她在她的耳旁说了一句话…………。
  • 淡紫色童话:木莓国王

    淡紫色童话:木莓国王

    《淡紫色童话:木莓国王》里包括苏格兰、爱尔兰等地区和国家的民间故事和传说十七篇。其中包括讲述聪明但是不务正业的“捣蛋鬼”的故事,被哥哥不断欺负、最终获得幸福的“独臂女孩”的故事,还有讲述亚瑟王及其骑士勇于助人的“赢得奥尔温”的骑士故事等,这些故事都离奇曲折、妙趣横生,读来令人爱不释手,获益匪浅。
  • 相宝

    相宝

    既然有机会重来一遍,既然已经抢了别人的身躯,那么,就不在乎再多抢点!文玩、玉器、字画、陶瓷、青铜器……还有那些未曾发掘的宝藏……不管你是谁的,从今以后,就是我的!
  • 冥婚盛宠:鬼夫太难缠

    冥婚盛宠:鬼夫太难缠

    那晚他霸道将我壁咚在墙上,离开时留下一句。“来日定会娶你。”这只男鬼,好难缠啊啊啊!
  • 相逢择期

    相逢择期

    一个是家族少主,心机重重的美国佬;一个是默默无名的珠宝设计师,单单纯纯的小女人。若非天意,这辈子,她都不想见到这个男人。他们之间是为何而变成这样,是她的不信任,还是他太过自负。谁也无法诉说各自叫嚣着的心声,只得默默在角落舔舐伤口。那一幅幅的背影画在墙角慢慢腐烂,最终等候谁的苏醒。
  • 龙印

    龙印

    阎王索命,白龙缠身,活不过二八的我,偶然间遇上一位神秘的驼背老头,一语道破天机,想要解救我,唯有靠神墓的力量,唯有仙界之宝……加入探索神仙之墓的小队,盗神兵重宝,斩鬼神精怪,改天逆命全靠已手!情节虚构,请勿模仿
  • 宝刀妹子乃别跑

    宝刀妹子乃别跑

    女主白宝刀是山寨大王之女,忽遇灭寨之灾,宝刀流落小镇,遇神秘少年兼思,一同被纸业老板简竹收留,研究生意技巧,以便在镇上立足,恰逢原来富商子慕飞家破人亡,也加入他们一行,纸店刚有起色,宝刀与兼思被关进秘室,出来后发现遍地已卷入本城城君儿子争位的战争中。原来兼思就是二少君,有人借他的名义掀起大战。宝刀偕兼思一起慢慢推求真相,发现简竹来头不小、野心甚伟,宝刀父亲之死别有隐情,大少君则非置兼思于死地不可。群雄逐鹿,宝刀卷在其中,保得住性命,却保不住爱情。