“你先不要出去。”李宁劝道。在公司，陈义红拥有7%的股份，仅次于李宁家族。对于这位曾为李宁公司立下汗马功劳的同事，李宁自有另外一番安排。原来，李宁公司当时正与意大利KAPPA谈判在中国内地及澳门独家使用和经营的事项，这对于KAPPA和国内体育产品经营商来说，都是个绝佳的契机，李宁想把谈妥的品牌代理公司交给陈义红。此外，李宁承诺给他股份，并保持他在李宁公司的原有待遇。这样一来，陈义红既不用离开公司，可以有稳定的收入，又可以有自己的事业可做，两全其美。
陈义红接受了李宁的建议，开始独立运作新成立的北京动向体育公司，专门负责国际品牌的代理工作。就这样，李宁用当年李经纬栽培他的方式成全了陈义红。
张志勇上任以后，李宁公司实行了新的发展计划，并在2003年首次突破10亿销售大关，达到了12.76亿人民币。此后，李宁公司喜报频传，而李宁也更加放心，全权交给张志勇来处理。每次两人吃饭聊天，谈及公司经营的问题时总是围绕着品牌与运动，从不涉及具体的运营。在这一部分，李宁还是坚持用人不疑的原则。
如今，李宁会不时地跟陈义红坐在一起，就人生、事业问题做些交流，并在对方需要的时候适时地帮上一把。
“他过五十了，我过四十五了，大家都往老了走，过去的经历对我们都是很好的财富，不会轻易地放弃。现在我们只是商业上有冲突，人生观念上没有。世界太大了，做好自己的事，就有很多享受。”谈及昔日的合作伙伴，李宁自信的背后是从容淡定。
激发人们内心对运动的激情
退役多年，李宁的心一直放在体育事业上面。开发运动产品，创办体操学校是他延续体育梦想的一个方式，而不仅仅是体操或是以他名字命名的体育产品。在2004年重树企业文化的时候，李宁反复问自己：我为什么创业？当时的想法是什么？我到底想要做什么？
这么一想，李宁茅塞顿开。崇尚运动，这便是李宁的动力所在。李宁对员工们说：“我们不是一个做鞋、做服装的公司，我们是一个推动运动文化的公司，我们要做的是把人们内心对运动的激情通过我们的产品挖掘出来。”
除了通过在事业上不断努力之外，李宁还大力赞助了一大批体育赛事，极力弘扬运动精神。据不完全统计，截至2008年底，李宁公司赞助过25场国内大型比赛、14场国际体育赛事，支持过6个体育组织，与中央电视台、网易等3家媒体进行过体育报道方面的合作。
1990年8月，赞助第11届北京亚运会火炬传递活动。
1991年7月，赞助中国代表团参加第16届世界大学生运动会。
1992年7月，赞助中国代表团参加第25届巴塞罗那奥运会。
1993年9月，赞助全国第7届运动会。
1994年8月，取得全国体操精英赛的冠名权。
1994年10月，赞助中国代表团参加第12届广岛亚运会。
1996年7月，赞助中国代表团参加第26届亚特兰大奥运会和第10届残疾人奥运会。
1997年10月，赞助全国第8届运动会。
1998年，斥资338万为全国8支顶尖排球队设计16套比赛服，赞助该年度的全国排球联赛。
2000年8月，赞助中国代表团参加第27届悉尼奥运会。
2001年8月，赞助第21届大学生运动会中的中国、俄罗斯和希腊体育代表团。
2001年10月，赞助全国第9届运动会。
2001年11月，赞助第35届世界体操锦标赛。
2003年10月，在全国13个省市正式启动李宁杯中国大学生五人制足球联赛。
2004年8月，赞助中国代表团参加第28届雅典奥运会。
2004年10月，赞助中国大学生篮球超级联赛，签署长达4年的战略合作协议。
2005年11月，赞助北京国际马拉松比赛中的清华大学代表队。李宁常说的一句话就是，从体育中成名，最终还是要回报体育。在2008年的北京奥运会上，李宁公司一如既往地赞助中国代表团，力捧乒乓球、体操、跳水和射击四支“梦之队”。在奥运会开幕前100天，李宁和99位中国运动员穿上红色的运动衣，针对一些试图把奥运会政治化的行为，提出了让奥运回归纯粹比赛的倡议。在活动里，李宁宣读了倡议书，传递了友谊、进步和和平的信息。在他看来，体育就是体育，追求的是“更快、更高、更强”的精神境界，既不能沾满铜臭味，也不可掺入过多的政治活动。
遗憾的是，一些比赛恰好反其道而行之，有时候裁判有政治压力。有时候，裁判在做裁决的时候还要考虑现场观众的感受，心理压力着实不小。
说到裁判之难，李宁感触颇深，因为体操本身就是一项容易引发诸多争议的运动。李宁说：“作为一个靠主观评定、人为判分的项目，能否做到基本公正，是赛场上矛盾的焦点。为了尽量达到公正，就要不断地发现问题，不断地在规划上找漏洞，进行必要的修补，这恐怕也是体操规则常改常新的原因吧！”
1992年，时年29岁的李宁成为历史上最年轻的国际体联技术委员会委员，获得连任，开始为推动国际和中国体操事业的发展贡献自己的一份力量。作为技术委员，他必须经常参加国际体联的会议，参与制定体操新规则和整个运动的改革，同时他还必须在国际大赛中担任裁判。
1997年，国际体操联合会大幅修改国际体操裁判评分规则。同年2月，李宁受国际体联委托，在北京与女子技委会的澳大利亚委员金·道德尔共同承担第九期国际级体操裁判员学习班的主考工作，成了“裁判中的裁判”。
为了让裁判们尽快领会新要领，在5天的培训时间里，李宁玩命地工作，几乎没睡过囫囵觉。陪李宁一起熬夜的吴树德感慨颇多：“这些日子，我们都快成夜猫子了，白天忙教学，晚上12点一过，李宁的电话就来了——吴大叔，咱该干活啦！”
对于裁判工作，李宁虽然还有事业要忙，但一样挤出了充分的时间，全力以赴。李宁说：“作为一名国际奥运会的体操裁判，我深感自己责任重大。”“赛前既要了解并掌握体操比赛日趋现代化的电脑管理兼计分规程，又要面对面地研究各国选手的全面情况，同时还要克服心理因素、感情因素，公正无偏差地打分。”“每当我坐在裁判席上，眼前顿时浮现出昔日我比赛时，期待裁判打分的情景，那种按捺不住的冲动、复杂的心情、纷至沓来的思绪，真是很难用语言来表达。”“在现场我给每位选手打分，就如同自己参赛努力完成每一个动作一样。全神贯注地投入令我感到很刺激，唯一不同的是感到身上的担子沉甸甸的。”
2000年12月，李宁在参加完第10届世界杯体操赛的裁判工作后宣布退役，此时的李宁公司已经突破发展瓶颈，需要他投入更多的精力。与此同时，肖光来先生也已进入技术委员会，结束了中国籍体操裁判后继无人的状况，李宁可以放心地离开了。
尽管不再担任技术委员会的职务，李宁仍会通过李宁公司参与国内体操事业的发展。他说：“我想以后花点精力在国内推动体操的培训和赛制的改革，这样既能帮助国内体操事业的发展，又能安排自己的生意，希望促进社会更多地参与到这项运动中来。因为目前在中国，体育更多的还是追求金牌，但体育有更多的含义，包括观赏性、健康、家庭和谐和商业等。我希望做这方面的推广工作。”
这就是李宁，从体育中来，到体育中去，无论是练体操，还是做生意，始终围绕着体育精神，致力于更广泛、更纯粹、更高水准的体育运动。让大家一起运动，是李宁永恒不变的信念。
能力越强，责任越大，做有爱心的成功人士
除了关注体育、赞助体育之外，李宁公司在发展的过程中还自觉地承担起了企业的社会责任，投入了大量的人力和财力，从事大量非体育类的社会公益活动。
几年来，李宁公司在全国先后捐建了30多所“希望小学”。对于生于斯、长于斯的广西乡土，李宁倾注了尤其多的心血与热情。2006年，广西李宁基金会成立，2年来共为广西的教育、体育、扶贫助学、赈灾救灾捐赠善款2600多万元。同年，李宁在广西特设李宁奖学金，奖励考入清华、北大、科大、上海交大等12所重点大学的优秀学子。2007年，广西李宁基金会广西大学李宁助学基金捐赠仪式在广西大学举行，李宁向广西大学捐赠1000万元。
李宁在接受记者采访时表示：与生俱来的广西人的性格特点使自己可以很好地融入社会生活中，拼搏出自己的一番事业。家乡的建设需要人人参与，我会尽自己的一份力量支持家乡建设，希望我们的后代有更好的学习和生活环境。他说：“我今后会付出更多的努力，参与家乡的建设，为推动广西地方经济社会发展贡献力量。”
对待家乡是这样，对待其他地区，李宁一样乐善好施。1998年，江西、安徽、东北等地发生特大洪灾，李宁捐出赈灾款600万元。2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、湖南等地震、洪水灾区捐赠价值1000万元的物资。2005年1月，东南亚发生海啸，成千上万的人受难，李宁公司通过中国红十字总会为灾区和贫困地区捐赠价值1340万元的物资。2006年2月，李宁捐赠中华慈善总会500余万元的物资。2008年5月，为了紧急救援汶川大地震的灾民，李宁公司又携广西李宁基金会向受灾地区捐赠现金1249万元……“李宁公司在发展伊始便秉承‘公益为众，爱心为众”的理念，积极履行企业自身的社会责任。”在一次捐赠活动中，李宁公司的一位负责人如此说道。
除了捐钱捐物，李宁在必要的时候也会出席一些公众活动，为活动担任形象大使，用自己的力量扩大活动的知名度和影响力。2001年，除了与蔡振华、李永波、许海峰、黄玉斌共同成立“中国运动员教育基金”之外，李宁还在这一年与电视歌手黄格选、著名相声演员姜昆共同出任中华骨髓库的“爱心大使”，并为该机构的相关活动提供了大量物资赞助。
此外，李宁在北京精选出近十家李宁专卖店及专柜，自2001年12月16日起，协助中国红十字会举办“点击生命，互联爱心”爱心上网卡义卖活动，活动期间销售上网卡的全部收益都将捐献给中华骨髓库，作为支持中华骨髓库建设的资金。
该活动起到了良好的宣传示范效果，吸引了众多热心人士参与到公益活动中。事实上，这项活动之所以有着特殊的纪念意义，还在于中华骨髓库在停顿了8年之后刚刚恢复起来。此前，中华骨髓库除了接受一些小量的个人捐助外，没有募集到一笔企业捐助，红十字会也没有拨过款。由于经费不足，中华骨髓库无法承担为捐献志愿者免费检测的成本，导致公益机构发展史出现了一个奇特现象：志愿者还得自掏500块钱的检测费用才能捐献。一方面是亟待增容的中华骨髓库，另一方面是热情高涨、献髓无门的志愿者，缺乏资金的中华骨髓库长期无法正常运作。李宁听闻消息后，马上捐出10万人民币，解了中华骨髓库的燃眉之急，并表示要长期支持这个机构——这是中华骨髓库有史以来收到的最大一笔捐款。
在李宁等人的关心与支持下，中华骨髓库很快筹足了资金，恢复了正常运作，告别了让志愿者自筹检测费用的尴尬现象。如今，中华骨髓库已取得长足的发展，可以满足60%患者的初次配型，成功移植800多例。截至2007年11月，中华骨髓库的入库资料已逾77万人份，并与美国、韩国、新加坡、日本等国家的骨髓库建立合作关系，与当初不足2万份的状况形成了鲜明对比。
对于这一切，李宁希望在扩大影响力的同时尽量淡化商业色彩，让更多的人参与慈善事业。他说：“慈善应该建立在爱心基础上，如果只是施舍，不会真正实现人类的互爱互助。”
如今的李宁早已不再年轻，满头乌发也变得灰白。他经常穿着一身的李宁品牌出现在各种场合里。“我闯进商海后的春装，大约分作两个阶段。前几年穿世界名牌，那是为了‘体验’，体验别人的东西好在哪里。现在我常穿‘李宁’，目的还是为了体验，我从头到脚全是自家货，我穿戴的感觉如何，我穿上后别人评价如何，这都是信息反馈。‘李宁’要让消费者满意，是不是先得让我李宁满意？”
有时候，他也会感慨一下，发发活得有些累的牢骚，回首往事时，李宁如此总结道：“只要真正想做，没有做不到的。美国有本青年杂志叫《GO！》，我很欣赏里面的一名格言，叫‘想到就去做’！退役后，我放弃了进大学、当教练、当官员的机会，闯进商海做起李宁品牌，这条路虽然很陌生、很艰难，但我只有‘GO’！”
