对于正在寻找天使投资的创业者，我想提点建议：一定要拿职业天使投资人的钱，一般来说比其他的钱好；而且要有正确的心态，天使投资人是来提供帮助的，不是来瓜分利益的。对于想做天使投资的人，我的看法是：一、没钱当然不要做；二、刚开始做的时候作好要交几千万元学费的准备，一旦做好了回报也可能非常高。
“独步天下”不是一天练成的
——腾讯联合创始人曾李青的“牌局”
“失败是必然的，成功是偶然的，创业成功是1%的能力，99%的运气，我们获得的财富实际上并不是我们的能力，更多是我们的运气，所以说并不是我们天生能力比别人强。”腾讯联合创始人、前任COO（首席运营官）曾李青如此坦言。
也许人生就像一副牌局：不在乎你胡了几次小牌，而关键的“大胡”只要有一次就足以造就巅峰。曾李青就是这样，除去大学时期一次“非正式”创业外，第一次创业就“恰巧”做了腾讯。随着腾讯成为全球市值第三的互联网上市公司，包括曾李青在内的几位创始人就都成为身价亿万的富豪了。
在2007年成为腾讯的“终身荣誉顾问”离职后，曾李青创办了德讯投资，开始专注做天使投资。到目前为止，曾李青先后投资了上百个项目，包括北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、第七大道、广东卓越教育、贝瓦网等。其中有些项目已经看见了收获，比如淘米网已于2011年6月在纽交所上市，第七大道则被搜狐畅游收购。这都让曾李青感到了人生的第二次巅峰，“淘米网是我投资的最自豪的项目”。
虽然自己早已是众人眼中的成功人士，但曾李青认为那些大谈成功学的人都是扯淡和事后英雄。如果一定要他总结自己的不同之处，曾李青说了三点：做事认真信守承诺，乐于沟通有分享合作的精神，努力做事坚持到最后。“做天使投资，过程比结果更重要，在任何过程当中，永远保持内心的平静和快乐最重要。”
腾讯前传——典型青年的职业经历
1970年1月，曾李青出生在位于广州郊区农村的广东省客车厂一个普通的家庭里，他一直在这里生活到小学四年级。一次姨父姨妈到家里玩牌，很快就把游戏规则和逻辑关系弄清楚的曾李青让姨夫觉得，把这个小孩继续放在农村太可惜了，于是将他转到城里上学，进入了广铁一小。曾李青认为这是自己人生的重大转变：“如果我不到城里，后来就考不上省重点中学以及考上大学，就不可能有后面的经历。”
从广铁一小毕业后，曾李青于1983年考上了广东省排在首位的重点中学——华南附中。自认天资不太聪慧的曾李青觉得，正是这所学校的教育成就了自己日后非常强的数理和逻辑思维，因为当时教育实验班在数理方面的基础培训非常好，他还多次获得过广东省物理竞赛第一名或第二名。曾李青一直感谢华南附中的基础教育和影响，并在2010年出资100万元在母校发起成立了一个教育基金会，现在这个基金会已经有2000万元的资金。
1989年，曾李青高中毕业，未能进入第一志愿报考的清华大学，就去了第二志愿西安电子科技大学，学习计算机通讯专业。在这里，曾李青开始了第一次创业尝试。大三、大四时，他与几位研究生合伙，模仿美国的一家半导体公司（仙童）注册了一家名为“仙奇”的计算机系统公司，主要业务是把A3的光学绘图仪改造成光绘机。那时这样一台机器在市场上卖得很贵，只有国外的马可尼等公司生产，曾李青他们改造的机器每台能卖到两万多元，他当时的头衔是CAD工程部经理，上门帮别人做培训服务，每个月平均能挣四五百元。1992年大学毕业时，他还从仙奇公司分到了5000元现金。
当时，计算机和通信工程专业的毕业生都很抢手，曾李青和同学们基本都进了运营商和通信设备商工作。曾李青被分到了深圳电信，也正是这段工作经历让曾李青遇到了互联网。1995年1月，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点，第三个点在深圳，曾李青就是深圳电信互联网工程项目最早的项目组成员，他到邮电部要域名、IP地址，到上海要数据专线调控，也因此成为中国最早参与互联网基础建设的前100人。
1996年，曾李青被派到深圳电信与深圳赛格集团、特区发展集团联合投资的龙脉公司担任市场部经理。一开始他对这份新工作饶有兴趣，但随着工作中电信局与政府间合作的弊端暴露和体现，天性不甘寂寞、渴望成功的曾李青陷入了迷茫，是回到体制内的电信局还是下海，他有些矛盾。曾李青向自己的老领导、深圳电信局局长许文艳征求意见，许建议他以停薪留职的方式尝试下海，并介绍他与马化腾认识。当时许文艳与时任深圳电脑协会秘书长的丁月珍关系很好，而丁月珍的丈夫和马化腾的父亲同为盐田港的高管，于是曾李青在龙脉的办公室第一次见到了马化腾。
腾讯辉煌——马化腾做产品，张志东做技术，曾李青做市场
1999年，马化腾、张志东、曾李青三人创立腾讯，并在职责上作了简单分工：马化腾负责战略和产品，张志东负责技术，曾李青负责市场。事实证明，这样的分工非常科学和正确：天蝎座的马化腾个性沉稳，不动声色却抱负远大，长于对产品的认识与对用户的理解；张志东对技术有着狂热的偏执和热爱；而曾李青行事从容，具备商业眼光，对市场的理解精准到位。直到今天，曾李青在做天使投资时，依然喜欢这样的团队搭配。
腾讯成立之时，正是中国互联网产业第一次大潮兴起之际，一时间出现了很多互联网公司，但绝大多数公司都找不到有效的赢利模式。腾讯同样也经历过艰难起步的岁月，为了让公司能生存下来，最开始他们什么项目都接：做网页、做系统集成、做程序设计……而曾李青也利用自己出身电信的背景和关系，帮公司拉各种电信业务。今天腾讯所有业务的基础与核心——即时通讯产品QQ的前身OICQ，其实就是当时腾讯跟深圳电信合作的一个项目，双方约定深圳电信出60万资金和带宽，腾讯负责研发产品，开发完后卖给深圳电信。但产品做完后完全超出几个人的预期，于是马化腾他们改变了出售该产品的想法，由深谙电信采购之道的曾李青用“要求加价到200万元”的方式终止了合作，将产品留在了自己手中。
随着2000年互联网泡沫的破灭，全球都对互联网产业丧失了信心，2000年11月底，纳斯达克指数跌破2600点大关，从9个月前5132点的历史高位下跌了近50％。新浪的股价跌到了1.06美元，搜狐跌至60美分，网易在上市的当天就跌破了发行价，一度只有53美分，包括丁磊在内的许多互联网创业者纷纷考虑变卖企业。
成立才一年的腾讯，刚刚起步就遭遇到了大势的骤变，几个创始人一方面四处找钱，一方面到处找人希望能收购腾讯。时任广东电信旗下21CN事业部高级经理的丁志锋还记得，当时马化腾和曾李青来找21CN，希望他们收购腾讯，报价是300万元。最终在2000年上半年，腾讯获得了IDG（美国国际数据集团）和香港盈科的投资，这两家机构各出资110万美元，分别占20%的股份，几位创始人仍持有60%股份。这笔资金的到位立刻投入到了改善服务器和带宽等硬件设施上，同时加大了对OICQ软件的开发和改进工作，拉开了与其他同类产品的差距，到了2001年春天，OICQ的用户突破10万。
跟新浪、搜狐、网易等几家公司类似，最终让腾讯获得稳定现金流的还是突然爆发增长的SP业务。曾李青亲自负责，带领新人创办了腾讯无线事业部，并把之前在电信的老同事王远拉了过来，之前王远在中国移动旗下的卓望公司担任商务总监，卓望正是中国移动增值业务的重要平台。据曾李青回忆，腾讯的无线业务曾经一度占据了整个中国无线业务的75%，而移动QQ等无线业务的推出不仅彻底地解决了公司收入的问题，也为之后的上市奠定了坚实的基础。直到2002年进入游戏领域之前，腾讯的主要盈利几乎都来源于SP业务。
2004年6月，腾讯在香港成功上市，募集资金净额14.4亿元。借着雄厚的资本和庞大的用户基础，腾讯各项业务迅速发展，逐渐成为中国市值最大的互联网上市公司。随着腾讯市值的不断攀升，作为创始人之一的曾李青当然也身价倍增，步入亿万富豪的行列。
天使投资——腾讯之后的第二高峰
2004年腾讯上市时，曾李青不过34岁。这么年轻就拥有了巨大的财富，但曾李青并不愿意就此停下前进的脚步，他去中欧商学院读了个EMBA，读完后甚至考虑去美国继续读博士，后来因故作罢。
2007年6月，曾李青辞去腾讯COO一职，成为“终身荣誉顾问”。“刚开始出来时也没想好干什么，只是觉得在腾讯再待下去，个人已经没有新的突破。”之后，曾李青过了几个月“难得清闲”的生活，每天在家里看电影、打游戏。
休养了三个月后，曾李青出山创办了德讯投资，开始走上了职业投资人的道路。“前期投资过两个项目都相当失败，交了几千万元的学费”，说起最初的失败教训，曾李青直言不讳，他一开始想的是尽量不再做和腾讯相似的相关业务，因而有意识地投了些和互联网不相关的项目，例如专为高端富豪人群定制服装的拉特兰，专为富豪提供定制旅游服务的太美，甚至还投资了房地产。“交了几千万元的学费”后，曾李青发现自己还是要回到熟悉的行业里来，并且觉得早期的天使投资有巨大的发展空间和机会。
2007年年底，曾李青正式全面开展天使投资的业务，先后投资了快播、淘米网等项目，而在2010年德讯投资开始形成体系后，投资的项目横跨互联网多个领域，从网络游戏到在线视频，从移动互联网到虚拟社区，投资规模扩大了几倍，还有呈天游、广东卓越教育等。
在目前所有投资项目中，曾李青最为自豪的就是淘米网。2007年，当时还是腾讯“QQ宠物”项目总监的汪海兵希望做一个中国最大的儿童社区，他找到曾李青后二人一拍即合，曾李青拉上了时任新浪副总裁的王滨给了淘米第一笔启动资金1000万元。到了2011年年初，淘米已经拥有1.8亿注册用户、活跃用户达到3000万至5000万，一个专注于4～12岁儿童用户年龄段的线上虚拟帝国悄然形成。
在儿童互联网游戏市场初尝胜果后，曾李青又将目光瞄向了青少年市场，作为巩固和承接平台用户的考虑，他投资创办了深圳淘乐，该公司的核心产品《桃花源记》面世后也获得了良好的市场口碑。
或许正是因为自己投资的众多公司发展良好，曾李青身上有一种从内而外散发出来的从容和平静，他自我评价的四个关键词是：坦诚、自信、努力、心态平和。“我现在每天晚上10点半准时睡觉，早上5点半起床，到高尔夫球场走一个小时，9点多到办公室，收发邮件，和所投资的公司的人讨论一下业务。”他坦言，“我很享受现在这种状态，这种众人尊敬的快乐的状态。”
曾李青投资风格
一、自己选定一个项目和方向然后找来合作伙伴一起做，投资的公司的创始人都称其为“老板”，并且在相当多的公司自己都是第一大股东；二、投资的规模和金额比较偏大，一般在200万～1000万元之间；三、大半的项目都是从发起的时候就开始投，而且和创业者一起选定项目并且自己参与运营，自称“Co-Funding”模式；四、投资项目基本只投腾讯前员工和业界朋友熟人推荐的项目，其他项目一概不看。
季琦
做自己擅长的事，赚自己能赚的钱
当企业在最困难时，千万不能向员工开刀，这是相当错误的决策。员工是最后才能动的人，千万不能以减少员工的数量、减少薪酬来渡过公司的难关，这是最糟糕的做法。
通常一个成功的创业者会有三个比较重要的特点：首先是激情，没有激情的人，支撑时间不会太久；其次是富有创意和个人魅力，比如中国成功的企业家都是能说会道的；第三是要有远大的理想和抱负。
创业者自我感觉太好，就会在身边听不到正确的意见，企业的问题看不到，客户的需求也感觉不到。尤其是公司刚刚开始快速发展，例如拿到5000万美元投资了，赚了第一个1000万时，创业者最容易迷失。
经常有创业者会面临感情关。在处理夫妻关系、亲情、友情时，我的原则是“组织第一，个人第二”。而且在决策时，不应该掺杂感情，如果涉及人事升迁、去留问题，这个“情”字就应该拿掉。
不少人都有小富即安的倾向，如果创业者有这样的问题，那么公司很难得到大的发展，很难有好业绩，这样的企业不会持久。这样的财富关口是最容易让人失败的，很多人都过不去。
“自我”关也是创业者要面对的，而且我认为这是最难的一关。创业者不能一味陶醉于自己的个人魅力。这么多年，我见过很多人，看过很多事，不认为世界上有什么超人、全才。“自我”这一关如果过不去的话，不仅企业会受影响，创业者“做大事、成大仁”这个目的也是达不成的。
