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第22章 不为失败找借口,要敢于承担责任(2)

教训是对错误与失败的理性思考,它告诉你什么是“不该”。吸取教训,更加理性地分析产生错误与失败的原因,从中寻找出带有普遍性的规律和特点,可以使你对客观事物的认识更加准确深刻。教训既可以给遭遇挫折的人留下避免再次失败的路标,同时又可为他人留下前车之鉴。古今中外,有识之士无不从自己或他人的教训之中,寻找良方,避免犯重复的错误,从而获得成功。从这个意义上讲,教训同样是一笔可贵的财富。

借口是失败的温床

借口是失败的温床,优秀员工应做到在工作中不找借口,在困难中不找借口,在失败中不找借口,因为成功永远不属于那些只会为失败寻找借口的人!

有这样一只猫,它总是寻找各种借口来掩饰自己的过失。

捉老鼠的时候,老鼠逃掉了,它会说:“不是我捉不住老鼠,而是我看它太瘦,等以后养肥了再吃也不迟。”

接着,它又到河边去捉鱼,没想到竟被鲤鱼的尾巴打了一下,猫就说:“我根本就没想过要捉鱼——捉它还不是小菜一碟?我就是要利用它的尾巴来为自己洗洗脸。”

后来,这只猫掉进了河里,同伴们打算救它,却被它阻止了:“你们以为我遇到危险了吗?不,我这是在游泳……”

话没说完,这只猫就沉在水中没动静了。

“走吧,”同伴们说,“它又在表演潜水了。”

这是一只可怜又可悲的猫,其实世界上有很多人也与它相似——不敢负责,为自己的错误寻找借口,结果往往是搬起石头砸自己的脚,最后受害的还是他们自己。

请一定要记住:“借口是失败的温床。”任何借口都可能把人推向失败的边缘。通常而言,借口会让人失去信心,会让人处于一种疲软的工作状态中。愿不愿意向借口宣战,将决定一个人能否成功。

在日常工作中,每个人都应充分地发挥自己的能动性,努力工作以获得成功,而不是为失败寻找借口,以博取别人的同情与理解。因为公司安排某位员工做某项工作,是为了解决工作中的某些问题、为公司谋求利益的,而不是为了听员工找借口的。

借口是失败的温床,而习惯性的拖延者,则通常是制造借口与托词的专家。他们常常会为没有做成某些事而去千方百计地寻找借口,或想出各种各样的理由为任务未能按计划完成而辩解。“这项工作任务实在是太困难了”、“我不是故意的,只是有点粗心罢了”、“我太忙了,忘了还有这样一件事”、“老板规定的完成期限太近了”、“本来不会是这样的,都怪×××”……

你必须明白一点,寻找借口是一种非常不好的习惯。遇到问题后不是积极主动地去想方法加以解决,而是想方设法寻找借口,只会让工作变得越来越拖沓。长此以往,借口就会变成一种习惯,就会成为失败的温床,人就会疏于努力,就不会再千方百计地设法争取成功了。

喜欢为自己的失败找借口的员工,肯定是不努力工作的员工,至少他们没有端正自己的工作态度。他们找出各种借口来掩饰失败,欺骗领导与公司;他们不是诚实的人,也不是负责任的人。这样的员工不是称职的好员工,不是公司可以信任的人,而且也很难得到他人的信赖和尊重。

借口还是对惰性的纵容。每当要准备工作,或是要做出某种抉择时,一些人总要找出一些借口来安慰自己,总想让自己更轻松些、更舒服些。许多人可能都有过这样的经历:早上睡醒后,心里想着该起床上班了,但同时却又不断地给自己寻找借口:“没关系,今天不急,再躺一会儿。”于是又躺了5分钟、10分钟、15分钟……

在工作中,每一名员工都应拒绝借口。只要工作中多花时间去多想、多做,总可以找到解决的方法。成功永远不属于那些只会为失败找借口的人!所以你要学会给自己加码,哪里有困难,哪里有需要,就要义无反顾地努力拼搏、直抵成功。从现在开始,拒绝借口,勇于承担责任,勤勤恳恳地做好工作中的每一件事情吧!

不找借口推卸责任

通用电气公司前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇说:“在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能努力工作,而不是浪费时间寻找借口。”如果你想干一件事,你可以找出各种各样的方式去做。如果你不想干一件事,你同样可以找出千万条借口而不去做。

借口非常普遍,找借口的现象经常会在人们身上或人们的身边发生,有时你会在不经意间就找借口了。借口使用得过于频繁,会降低你本人的可信度,领导和你身边的同事也会对你的工作能力产生质疑。

因此,你要培养自己识别借口的能力和战胜借口的勇气,让自己行动起来。要敢于大胆地迈出第一步,一旦第一步迈出了,第二步自然就知道如何迈了。在工作中没有达到预期的目的,或者是没有完成工作任务时,不要给自己找借口,哪怕借口非常合理。面对工作,要没有任何借口。

“没有任何借口”是美国西点军校最重要的校训之一。它要求任何人要尽自己的最大力量担当个人责任,而不要找任何借口推诿责任。

格兰特将军是美国西点军校的毕业生之一。在南北战争时,美国总统林肯曾经找过多名指挥官担任联邦军队的总指挥,但都以战败告终。直到他任命格兰特为统帅,联邦军队才捷报频传,取得了最后的胜利。

在谈到取得胜利的原因时,格兰特将军只说了一句话:

“没有任何借口!”

他还曾对人们在工作中找借口的现象作了分析,发现人们找借口主要有两种情况:

第一种情况是工作还没有开始,就找借口为自己开脱,其实是根本“不想去做”;第二种情况是开始也努力,但是一遇到困难和问题就退缩和放弃,之后找个借口让自己对这份退缩和放弃心安理得。

在有关格兰特将军的传记中,记录了这样一件事:他第一次带领一支部队与敌军交战,当快接近对方阵地时,他紧张得心都要从胸口跳出来。他认为对手比自己强大,真正较量的话,自己有可能失败,甚至丢掉性命,所以他一次次想给队伍下令停止前进。

但是,西点“没有任何借口”的理念,促使他硬着头皮、带着队伍冲向对方的阵地。当他的队伍刚刚冲上一座山冈时,意想不到的情况出现了:对方阵地上,一个人影也没有。原来,对方的首领也因为害怕,就在格兰特的队伍要向他们冲锋时,带领部队逃跑了。

经历这件事后,格兰特将军说:“在整个战争中,我再也没有一次害怕过。因为我明白了一个道理——面对问题的害怕,恰恰是我们放弃解决问题的借口。而没有任何借口,能让我们所向无敌!”

由此可见,不要遇事总是想着怎么推卸属于自己的责任,要敢于去承担,用好的心态去面对任何一件事情。借口是人前进的一个绊脚石,爱找借口的人,肯定不会有责任心,对待事情总是得过且过,这样的人在工作上,也不可能有什么突出的成就。正所谓“一流的员工找方法,末流的员工找借口”。

美国传奇人物之一,陆军上将巴顿有句名言:要想打胜仗,我就得去找那些不找任何借口去完成任务的人。同样,作为企业或公司来讲,要想求生存,谋发展,同样需要不找任何借口去完成各项工作的员工。

1920年的一天,一个九岁的美国小男孩在与他的朋友踢足球的过程中,一不小心,踢碎了附近一户人家的玻璃窗户。

紧接着一位老人冲出来就大声地斥责,问是谁把窗户踢碎了。别的小朋友早已吓得没了踪影,只有那个小男孩小心翼翼地走到老人面前承认错误。但是老人不依不饶,坚持要小男孩赔偿自己的损失。无奈之下,小男孩只能回到家并且把整件事告诉了父亲。父亲沉默了一会儿,对小男孩说:“家里虽然不缺钱,但是你自己闯的祸,就要自己负责。现在我给你15美元拿去赔偿人家,但是这15美元只是我借给你的,你要自己想办法还给我。”小男孩答应了父亲,从父亲手中接过了钱就飞快地跑去还给了老人。

从此,小男孩利用空闲时间打工挣钱还给父亲。他连卖报甚至刷碗的工作都干过。经过几个假期的努力,他终于挣到了15美元并且自豪地还给了父亲。父亲感到很欣慰,他对小男孩说:“一个勇于承担自己责任的人,将来一定是一个有出息的人。”

事实证明父亲的话不是没有道理的。许多年后,小男孩成为美国的总统,他就是里根。后来,里根在回忆这段往事时,深有感触地说:“那一次闯祸之后,使我懂得了什么是责任。”

实际工作中,借口并不能解决问题,只有采取行动突破障碍,解决困难,才是唯一的出路。“铁人”王进喜当年带领工友开采大庆油田时,说过一句全国人民至今都难以忘怀的话:“有条件要上,没有条件,创造条件也要上!”潜台词其实就是:没有借口,任何借口都是在推卸责任!越是环境艰难,越是要敢承担责任,坚忍不拔,不找任何理由与借口来逃避自己的责任。事实上,许多借口都是人们因为害怕担责,而找来给自己“壮胆”的。如果人们能认真反省一下自己的所作所为,包括那些牵强附会的理由,可能自己都会觉得脸红。

工作中的每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力寻找更有效的方法,而不是浪费时间寻找借口。因为不论失败还是办错事,再妙的借口对于事情本身也是没有丝毫用处的。聪明的员工会承担起自己职责内的责任,积极地寻找促进企业发展的机会。只有这种员工,才是领导心目中值得栽培的人才!

在工作中,只要你意识到感恩这股力量的存在,并开始以更加积极的态度运用它,就可以唤醒心中沉睡的潜能,一旦这潜能被唤醒,就会给你的人生带来无法想象的震撼。

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