医生的“帮派”
曾有一次和一个同学一起吃饭，此君毕业后我就没见过，现供职于东北某大医院。酒桌上此君向我大倒医生职业之苦水。
他说，毕业分配到科室首先面临一个艰难的选择，科室里的医生护士分为两派：科室主任一派，副主任一派。同学颇具“远见卓识”，毅然选择了他认为具有“发展前景”的副主任。之后同学又给我讲医院的种种故事及他的工作经，俨然一个“老社会”。要知道，当时的他才毕业一年啊！
我不禁震惊。
自西医来华之初至民国时期，西医师群体中确实存在着许多派别。当时，中国的医学教育市场被外国势力瓜分，不同的利益形成了不同的派别，其中最大、竞争最激烈的两派是“德日派”与“欧美派”（也称英美派）之争。从地域上看，“德日派”主要占据中国东北部及北方，而“欧美派”主要在中国沿海地带、经济发达地区活动。但这种区分不是绝对的，经常在一所学校内，由于教师毕业学校不同也形成不同派别。如果一所学校大多数的教员毕业于美国势力控制的医校，那么这所学校就属于“欧美派”学校。“德日派”与“欧美派”的争夺大多仅限于医学教育领地，很少有办学理念、学术观点、教学方法等方面的争论。
“德日派”与“欧美派”的竞争并非不可调和，北京大学医学院的情况便是一个很好的例子。该校创建初期（1912—1942年），教员中多为“德日派”，外文也是教授德文和日文，这一段时期，德国和日本的医学科学在世界上是占有一定地位的。1945年，德日投降，“欧美派”教授就成了教学的主要力量。这时，英美等国的医学迅速发展，他们教学方式灵活，管理方法先进，有一套非常严密的制度，迫使原“德日派”的学者纷纷自找出路，受聘到其他医学院校和医疗单位工作。直到新中国成立后，一批“德日派”的教授才被重新聘请，两派解除了门户之见，逐渐融合。
这几天闲看企业管理方面的书，从中了解到，在一个单位或团体中，一些员工会因兴趣、爱好及生活习惯相似等原因，自发地聚集在一起形成非正式组织。这种非正式组织对于企业或者单位来说，如果疏导、管理有方，会起到积极作用。我同学所描述的“派别”也属于非正式组织的一种，只不过是以追求个人权力和利益为目的而形成的，不会起到积极作用。
现在正是医生重塑形象的关键时期，但愿我同学所述只是个别医院的个别现象。如果我们能够以史为鉴，“带头大哥”真正当好学术界之首，带好小医生们，避免更多的争端发生在学术领域，则民众幸甚，国家幸甚！
