1999年，美国维亚康姆公司以370亿美元并购哥伦比亚广播公司（CBS）；同年美国电报公司以1100亿美元高价兼并有线电视经营商电信公司。
2000年，法国维旺迪传媒集团以340亿美元收购施格拉姆公司，又以103亿美元收购美国网络公司的电影电视业务，组成新的维旺迪环球娱乐公司。
2001年，让人吃惊的两大传媒巨头合并，美国在线与时代华纳牵手，交易额在1660－1820亿美元之间。同年，维旺迪环球以22亿美元收购美国霍顿－米夫林出版公司；并与索尼组建因特网公司，在网上销售音像制品，年销售额400亿美元
2003年，新闻集团以66亿美元购进美国休斯电子公司。
2004年12月，道琼斯集团以4.63亿美元收购财经新闻网站Market-Watch·com。
2005年1月，全球五大唱片公司中的两家贝塔斯曼音乐集团（BMG）和索尼音乐集团（SONY）合并为SONY－BMG集团。2月，美国纽约时报公司以4.1亿美元收购Primedia出版公司旗下的消费者信息网站About·com。这是媒介集团整合资源的产物。同年，新闻集团12.2亿美元接连收购了IntemixMedia网站、Myspace网站、父公司INTER_MIX网和ScoutMedia体育网站。
以美国在线时代华纳来说，它的业务已经遍及全部媒介。拥有《时代》、《财富》、《金钱》等64种杂志，世界最大的音乐公司华纳音乐公司，全球主要的电影制作公司华纳兄弟影业公司、22个有线电视台、10多家电视频道、路径寻找者等网络服务商。
现在让我们来看看并购之后的媒介产业运作方式。时代－华纳公司在处理罗伯特·沃勒的畅销小说《廊桥遗梦》时建立了多层分工组织形式，并创造了一系列丰厚效益。其图书公司出版了小说；唱片公司录制了唱片和音乐带；杂志、报纸报道和评论小说及唱片，并刊登广告；电视网制作节目并进行电话订购；电影公司摄制了电影和录像带。
默多克的新闻集团通过不断的兼并与对外渗透，建立起了全球性媒介王国。他在上世纪70年代控制了英国的《泰晤士报》、《太阳报》和空中广播公司；80年代开始购买美国德克萨斯州的报纸和福克斯电视网，用15亿美元在欧美吃下了228家报社，并持有了进军中国的凤凰卫视45％的股权；90年代收购香港卫星电视，开播中南美洲的空中娱乐频道，成立了日本空中广播公司、美国空中广播公司和印度空中广播公司。从而使集团的触角扩展到五大洲。（16）
六、境外媒介及资本在中国的进入
近年来，在我国政策许可范围内，境外媒介及资本有限地进入内地，有利于国内媒介的吸收、学习和发展，有利于媒介消费者利益。客观上，也加剧了内外媒介之间的相互吸收与竞争。
1980年代，国内媒介上下游市场渐次开放（新闻报道资源除外），主要在文化、娱乐、记录片等电视节目方面。后来有了品牌合作、内容交换以及控股参股、直接进入等形式出现。
默多克新闻集团：1980年代即以200多部电影提供中央电视台播放；1994年与天津广播电视局合资成立金大陆公司，进行广告创意与包装制作；2001年持有中国网通3％的股份；与人民日报合办北京笔电新人信息技术公司；持有网易和renren.com各10％的股份。
迪斯尼公司，1980年代与央视《大风车》栏目合作制作节目；2001年，与上市公司海虹控股签订合作协议，委托经营迪斯尼中文网站及广告。
维亚康姆公司，1995年以MTV全球网进入国内30多家电视台。
《时尚》杂志与美国《大都会》杂志的图片合作。
美国国际数据集团（IDG）1980年最早合资、合作出版《计算机世界》、以后有《IT经理世界》、《数字财富》、《电子产品世界》（1993年）和《互联网世界》（1998年）。2004年5月，投资1.5亿元，与中国网通创办网络电视站点"天天在线"，持有30％的股份。
美国ZD出版公司与电子工业出版社合作出版《PCCOMPUTING》的中文版《电子电脑》（1994年），经电子学会引进《PCWEEK》版权出版《每周电脑报》（1998年）。
法国桦榭菲力柏契出版集团与轻工出版社合作出版《Elle》中文版《世界时装之苑》（1988年），与新体育杂志社《搏》杂志进行海外版权合作（1994年）。
德国弗戈媒体集团与诚成公司合作出版《新电脑》（2000年）。
美国时代华纳用版权合作方式出版《商业周刊》、《财富》出版中文版。
日本《主妇之友》出版《瑞丽》、《瑞丽家居》、《瑞丽可爱先锋》、《北京漫步》等。
贝塔斯曼集团1995年与上海中国科技图书公司合资、对北京21世纪锦绣图书连锁公司收购，形成目录邮购、网上书店、会员连锁店3大零售渠道。2005年，贝塔斯曼有150万个书友会会员，39家连锁书店。并与辽宁出版公司合作成立贝塔斯曼图书发行有限公司，成为入世后首家进入国内图书分销市场批发领域的企业。
同时，港台地区的媒介也进入内地或者与媒介生产、流通合作。
1980年代，香港《凤凰周刊》、《华夏英才》以香港刊号直接进入大陆；《资本市场》、《车王》、《玛丽嘉儿》通过中国图书进出口公司在内地发行。
台湾《美人志》、《MyBirthday》在大陆发行。
香港李嘉诚控股的TOM集团，2001年收购大陆美亚在线等多家网站和国内最大的电子邮局163.net；2004年，与三联书店合资成立北京三联世纪文化传播公司，向重庆《电脑报》注资2亿元人民币，持股49％。
2001年9月，国内电视业首先开放华南媒介部分市场，当年美国在线－时代华纳的华娱电视台进入；10月凤凰卫视中文台进入珠三角。
2002年3月，默多克新闻集团的香港星空卫视在广东落地；8月香港亚洲电视的本港台、国际台开播。香港无线、阳光卫视也进入内地。
2002年起，索尼公司所属哥伦比亚电影公司与华谊兄弟太合影视公司合作拍摄《大腕》、《寻枪》、《天地英雄》等6部电影，采取共同投资、版权分割和保底分账的模式。
中国媒介业处在持续开放的态势之下。2003年5月1日起，新闻出版总署与原对外贸易部颁布的《外资投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》实施，广告业经营、互联网产业经营及图书报刊业发行市场对外开放。当年，经批准境外电视在中国有限落地达30家。
2004年10月28日，国家广电总局和商务部出台《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，外资媒介公司从此可以入股广播电视节目制作经营企业。
2004年，境外资本参与合拍的影片达到37部，占年度出品总量212部的17.45％。
第二节媒介消费趋势
媒介从来没有像今天这样地多样性、复杂性和创新性。我们已经看到媒介的转折性变化。它主要表现在四个方面：
媒介的边界正在缩小和消失。用戈尔丁和G默多克的话说，我们进入了一个趋同合一的时代，数字技术加上全球市场的浪漫情怀，使所有的传播形式——书写文本、统计数字、静止和活动的影像、音乐和人声——第一次能用0和1的数字排列，也就是计算机语言进行编码、储存和传送。结果，区分传媒不同部门的边界被抹去了。（17）
传统意义的大众媒介概念被打破，小众媒介正在兴起。在网络、手机这样的媒介面前，你可以说它是大众媒介，你也可以说是小众媒介；你可以说是团体制造，也可以说是个人创作。而传统的大众媒介正将自己打扮成、分化成小众媒介的代表，以迎合小众。比如广播中的"窄播"代替"广播"，杂志中"小众"代替"大众"，报纸中的"分刊"代替"合刊"以及手机中的点对点服务。W·班尼特认为，"受众的分化和个性化的媒体的崛起预示着大众传媒的黄昏"。（18）
媒介小众化已经小到了一个人，新闻集团的总裁鲁皮特·默多克对此早已有了过敏反应，他说，数字时代"人人都可以开办媒介，只要支付了电话费，人人都能得到他想要的东西"，这种技术"已经把人们从一度强有力的传媒巨头手中解放出来"。自然，这话带有烟雾弹的成分，以分散人们对传媒巨头的注意力。目前这一小众化过程尚在成长之中，比特的力量在将来，会战胜鲁皮特·默多克这样的媒介"巨兽"。
新媒介在层出不穷。谁知道明天会出现什么，新的技术每天都在催生着媒介的创造与发明，突如其来的新媒介和嫁接新生的媒介，每过一个时期就会出现。全新的、极具鲜活力的媒介，是一种冲击力，也是一种带动力。新媒介的出现，不仅仅是人们去消费它，而在于同时改变了人类生活的方式、标准和速度。正如麦克卢汉的比喻一样："铁路并非将运动、运输、车轮或路轨引进人类社会，而是提高与扩张了以往人类活动的向度，由此产生出全新的城市、全新的工作与闲暇。"（19）
旧媒介的新角色。传统媒介在新媒介的冲击下激活了，它寻找到自己最有力、最不可替代的位置。"过去发生变化的一种共同形式是，新的传播技术并没有完全挤走旧的传播技术，却引发旧的承担新的角色。比如电视没有使广播消失，但导致了新类型的广播节目，包括谈话节目（脱口秀）和专门音乐节目形式"。（20）而古老的媒介形式也已在新技术下复活，书信在手机是新生，谈话在聊天室复活。
媒介科技及媒介的发展，有可能使以下几方面的界限模糊甚至视而不见。一是时空的界限正在消弭，人们以0.01－0.09秒的时间传递信息，对话的距离感已经消失；二是公共与个人空间界限被打破，社区民主言论区间与场域在形成；三是媒介的界限正在缩小，杂交与交融的"四不象"形态使媒介难以命名；四是城乡的界限正在无存，办公、居住与休憩已经融为一体；五是文化的疆界正在侵蚀，媒介霸权开辟了大一统的文化帝国版图；六是国家主导权正在减退，民族主义受到冲击。用台湾学者程予诚的话说，"传播科技所带来的快速、方便、立体、多元化的媒体通路，对于人类的影响将难以估计。"（21）
正是媒介的多种可能，孕育了媒介消费的万千形态。科特勒所描述的全球营销呈现的10大变化，已经无一例外地反映在了媒介营销与消费市场，这使媒介消费产生了本质的变化。
一、全球化消费
世界经济一体化浪潮、全球媒介的并购以及信息技术的革命性变化，给予了媒介更快捷的跨国流通。人造卫星以光的速度向世界的各个角落传递信息，信息渗透了国界。而网络更是一统全球的信息生产、传播与消费。今天的媒介消费，已经是跨国化、全球化消费，在许多地域实现了媒介的全球消费。
全球化消费呈现出难以言说的多面性：
一方面是无比的丰富性。以看进口大片为稀、以读翻译书籍为奇的时代早已远去了。今天，人们所看的报纸、电影、电视、书刊，倾听的音乐，许多是国际化、全球化的产品。
《华尔街日报》的国际版拥有100万读者，这些读者主要分布在欧洲、亚洲和南美洲。《读者文摘》出版有40多个国际版，拥有2800万读者，分布在200多个国家。有150多个国家的电台从事全球性广播。英国广播公司（BBC）每周以43种语言广播1120小时，拥有全球听众1.4亿。CNN国际频道覆盖了200多个国家的1.5亿个家庭。而网络更是一个全球性无国界的24小时媒介，消费者只要拥有1台上宽带网的电脑、拥有英文阅读能力，就可以消费全球的任何海量信息。
另一方面，是跨国媒介霸权所造成的媒介的跨国界外溢以及内容的单一性。在欧洲，电视信号没有国界线，一个国家的节目很容易被另一个国家收到。因此芬兰、爱尔兰、比利时人的30％以上的电视收视时间被外国节目占有，在瑞士甚至达到了60％。
单一性，表现在美国文化对全世界的输出，是一种一元文化对多元文化的侵入；表现在媒介"帝国"的垄断性所形成的对信息的垄断。我们看到，美国电影几乎垄断了全球电影市场，其在国外的电影出租费占到全年电影总收入的一半以上。以《碟中碟2》为例，它在美国的票房为2.15亿美元，而在国外高达3.06亿美元。全球性媒介帝国几乎控制了新闻的国际流动。（22）海湾战争期间，我们看到了美国有线电视新闻网（CNN）控制了整个世界的电视屏幕，全球观众只得到了一种解说、一个声音。
