还有一个事例是：2007年8月，台湾一名工人在检修波音737时，把油箱上方的一个螺丝钉松动了，他没在意，觉得差不多就行了。结果飞机起飞后不久，那个螺丝钉就掉到了飞机的油箱，使飞机出现故障，在日本冲绳机场爆炸……
以上的事例说明，差不多思想着实要不得，伤人害己；差不多思想，犹如洪水猛兽，将大家所有的努力，都摧毁于瞬息之间。
在标准面前，必须杜绝差不多思想，才能对我们的工作，恪尽职守，不马虎，求完美，认认真真，有始有终，才会对工作中存在的问题，不推诿，不掩饰，实实在在，全力改进，使工作中的问题能得到及时纠正，才能促进企业顺利、安全发展。
安全生产是一个严谨持续的过程，不同工种、岗位之间的配合、衔接，都关系到大局；每个岗位上的作业程序、作业环节的落实执行，都需要精密的组织，都有相应的作业标准，若在落实执行中存有“差不多”的思想，作业过程中的标准化，无疑只会流于形式和口号，各项规章制度，无疑于形同虚设，工作中的失误、漏项等低级错误，所导致的安全隐患，也会接蹱而至，甚至会酿成重大险情，造成严重损失。
失之毫厘，而谬之千里，所有大祸的酿成，都莫不与差不多思想有关。
标准面前，我们必须摒弃差不多思想，杜绝差不多思想，树立“差一点也不行”的安全意识，从制度落实、标准执行等环节，做到防微杜渐，确保安全。
在科学越来越发达的今天，标准会越来越高，任务会越来越精细艰巨，我们一定要增强责任意识，坚决杜绝“差不多”思想，力求在各项工作中，做到尽善尽美。只有这样，我们才能真正经得起检查，通得过考核，在安全的生命红线之外，收获累累硕果。
第四节更高标准让工作更出色
一家企业或一个人，勇于给自己确定更高的目标，才敢于从最艰难，最微小的事情做起，一步一个脚印地为自己的雄心壮志护航，点石成金，积沙成塔，什么奇迹，都会在出色的工作中创造。
工作中有了更高标准，行动自然就会朝高标准靠拢，为达到既定目标，学会全面总结，科学谋划，从严治理，加强安全建设，工作自然会因为如此扎实而更出色。
制定了工作高标准的职员，在工作中自然会去主动干、真抓实干、弯腰苦干、踏实务实，在稳打稳扎的安全氛围中，让工作更出色。
制定了工作高标准的职员，为坚持更高标准，就必须得更好地坚持每一环节的程序，树立公道正派、严谨入微的良好形象，工作自然会更出色。
有了高标准，就会建立长期学习教育，与时俱进的健全、长效机制，认真总结、组织、加强各个环节建设中的好经验、好做法，积极推动实践经验向制度转化，不断推进本企业、本工作的科学化、制度化和规范化，工作自然会更出色。
有了高标准，就会充分发挥工作热情，聚精会神地专注于工作，深入研究工作中的每一个细节，及时总结经验；发现问题、提出对策，更深入更扎实地开展工作，工作自然就会更出色。
小莫是火电公司一化工厂的职工，在一次施工时，总感觉头上的安全帽很笨拙，不方便，沉闷热燥，影响自己的施工，见身边有许多工友没戴安全帽也没出什么事情。于是，信手取下安全帽，搁在一边。
不多时，厂长在送前来考察的一位日本专家去机场时，无意间经过施工地，深感惊讶的日本专家强烈要求下车看看，他望着施工人员说：“你们中国人的确有不怕死的可贵精神，在施工现场有不戴安全帽的现象。在日本，厂长，经理开会时安全帽都系得紧紧的。”
小莫感觉到脸上火辣辣的，像被这个日本打了一记耳光一样。因为专家的话，无疑是对违规施工现象的莫大讽刺，而自己正是违规操作的一员。
日本专家一针见血地言明了安全意识的淡薄与无知，小莫决定收起自己的蛮干和无知，制定更高的工作安全标准。
有了工作高标准的小莫，认真学习《安全生产法》，见到有工友违规操作现象，就善意提醒说：“安全的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们的生命，我劝你还是戴上安全帽吧。”
“文屁甩甩的，管好你自己就行了，操多余的心。”刚开始，工人们很不习惯小莫的提醒。但是有一次在施工中，有个叫毕锦的工人，是在小莫友好、耐心地劝说下，戴上安全帽的。
毕锦和工友们在下御卡车上的钢条时，他因猛力投掷钢条，一根着地的钢条突然弹跳起来，毒蛇般一下向毕锦的头部扑去，在众人目瞪口呆之际，毕锦本能地一低头，钢条在安全帽边沿，发出惊天动地的震响，毕锦也感觉到眼冒金星，一下跌坐在地上。
“你怎么了，怎么了？”刚条重新落地后，大家纷纷奔向毕锦。
如梦初醒的毕锦站起来，活动了一下手脚，手脚是好的，拿下安全帽，一切完好，傻傻地笑了。
“如果不是小莫提醒，你不瞎一只眼睛，也要被砸得头破心流。”工人们纷纷将赞许的目光投向小莫。
小莫出色的工作表现，使工厂提拔他为职工们的安全督察员。他为此更是要求大家“在岗一分钟，安全六十秒”，对劳动作业环境、生产设备设施进行了有效的技术改造，随着他安全管理的规范化，他的管理水平也更加出色。
工作有了高标准的小莫，在一次参加总厂的安全演讲中说：“谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们只有提高工作标准，让自己更出色，我们才能在新形势、新目标下，让我们的一举一动，变得更稳健更成熟更出色，因为有两个字是至关重要的，如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是安全！”
小莫的演讲，获得了阵阵雷鸣般的掌声。
小莫正是有了工作高标准，才一改以前散漫、违章的工作陋习，让自己变得热情学习，在工友们对他善意的安全提醒，变得心悦诚服时，而一步步变得更加优秀，出色。
有了高标准，就会努力研究出一批有深度、有分量、有影响的实践成果，工作自然会更出色。
总之，有了高标准，就会有高要求，要求更严、效果更好，工作自然会更出色。
反之，对自己的要求过低的人，在工作中一遇到困难，就会产生逃避心理，不敢为人先，不敢转变思路，而被消极心理所支配，最终一事无成。
所以，我们应当有高标准，提高自信心，并且执著地相信只要接近既定的高标准，必能成功，工作自然更出色。
一个人有了更高目标，才会充分发挥带头作用，抓好各项工作的联系点，用心安排足够的时间和精力，在企业各部门开展教育、宣传活动的同时，就要带头授课或作专题报告，进而要带头查找存在安全隐患和所有突出问题，要带头制定和落实整改措施，在整个历练的过程中，会让自己的工作更出色。
；有了更高标准，就会积极主动地对工作全面调查研究、督促检查、对员工进行具体指导，用心查找计划与实际工作中的差距，理清工作思路，切实解决实际问题，在总结经验得失之间，注重创新，从而使工作更出色。
有了更高目标，就要一步步实现，就必须要有更高、更宽的眼界，就不能目光短浅、固步自封；有了更高目标，就要拿出更高、更硬的工作作风；有了更高目标，就要拿出更高、更好的工作水平，从而让自己的工作变得更加全能、更加出色。
坚持更高标准、追求更高水平，不仅会让自己的工作更出色，这也是一种时代新的精神，更是一个人创造、开拓并收获美好明天的福音。
第五节 标准高一寸能力提一丈
俗话说得好：道高一尺，魔高一丈；路遥知马力。同样地，一个人的能力大小，是透过长期的工作标准所能显露出来的，因为标准是明确的显性，能力则是是隐性的。
一个人能力的大小，是依照标准的高低来作为参照的；标准的高低，同样能反映出一个人能力的大小。
如果说标准是种子，则能力就是树干，只有当良性的种子破土发芽，节节攀升的能力才能长成枝繁叶茂的大树。
由此可见，标准与能力，关系密切、相辅相存，只要标准高一寸，能力就会高一丈。
只有目标高一寸，才会对个人及企业的发展，深谋远虑，综合各方面情况，推出目前如何发展的最合理思路；主动投身于未知领域的学习，饱含热情与激情，积极推动专业技术发展的追求、奋斗，在学习与推动过程中，能力自然提高一丈。
目标高一寸，懂得围绕中心、掌控大局，既把工作置于经济社会发展的全局之中，又牢牢树立安全第一的思想，准确把握职能定位、找准工作方向，努力让能力提高一丈。
目标高一寸，要求严一尺，既要抓住工作中的主要矛盾，又要关注关键环节、安全等诸多重点工作，只有做到安全、经济统筹兼顾，充分发挥综合能力，才能全面、协调、和谐安全地推进各项工作，让自己的能力提高一丈。
目标高一寸，才会切实增强安全效能意识，从创新机制、转变职能、切实提高安全工作效率入手，提高执行力和公信力，要切实增强高标准意识，努力由被动要求高标准向主动高标准转变，使工作水平提高一丈。
目标高一寸，才会切实增强责任，才会用一颗平凡的心去做工作，用公正无私的态度对待工作中的每件事，去认真地对待工作中的每一个细节，让能力提高一丈。
程明丽在进入加油站工作之前，兴奋异常。她觉得这份工作清悠，闲散，自由，既不用动脑筋，也不用费力气。因而，她在参加加油站的培训时，常常心不在蔫，甚至觉得领导们提到的有关安全问题，有点小题大作。
没有工作标准的程明丽，工作态度散慢，加油时不是将油漫出，就是喷洒到别人车上，甚至有一次给司机加油，看着司机吸烟，也熟识无睹。
一次，有位司机将烟头扔在地上，开车就走了。程明丽一回头，顿时目瞪口呆：烟头在她给司机加油时漏渗出来的油渍中燃烧。
幸好主任来得及时，及时用灭火器消灭了火患。
主任为此严历地批评了程明丽：“加油工作看似简单，但要做好做细做精，却不容易，必须要以高标准，不断在学习中提高自己的能力，将加油操作标准，当成当成加油事业标准来一步步提高。”
主任的话却在程明丽脑中挥之不去。她想，只有制定高标准，提高自己的能力，才能在加油站这片小小的舞台上，有大的发挥。
工作有了高标准的程明丽，在每天接触到性格各异的顾客时，一两句提醒他们注意安全的话，一下就拉近了她与顾客之间的距离，总能让顾客带着微笑离开，她心里也充满了成就感。
工作有了较高标准的程明丽，再也不认为每月中旬的安全培训是可有可无，而是积极参加各种安全培训和演练，使她对安全责任重于泰山这句话有了深刻的认知。
加油站设在大道旁，骑摩托车来来往往的人比较多，并且也没有什么安全意识，他们有时抱怨程明丽为要用铁壶加油，还总是要将吸烟的他们，劝说或推离到距加油站4．5米以外打火。
有了高标准的程明丽，无论是工作态度，工作责任心，还是沟通能力，无论是加油技术，计算找零等工作能力，都得到很大提高。许多顾客都被程明丽的热情、聪明伶俐，爱岗敬业和熟练的加油技能所感染，他们往往情愿绕过许多加油站，专程在程明丽所驻守的加油站来加油。
工作有了高标准，程明丽更加兢兢业业、一丝不苟，以安全周到的服务，高标准完成领导所赋予的各项任务，连续多年获得先进个人，赢得了同事们的认可！
谈到自己的转变，程明丽说：“一个人，确实要在工作中制定高目标，目标高一寸，能力提一丈，在平凡的岗位也能做出不平凡的业绩。”
我们在日常的工作中，将标准高一寸，才会坚持把抓落实放在更加突出的位置，才会把安全稳定发展的重大问题，突破重重障碍、消除层层梗阻，促进问题得到及时有效地解决，推动决策朝既定的高目标顺利实施，确保各项部署的落实，将自己的工作能力在锺练中提升一丈。
我们在日常的工作中将标准高一寸，才会在工作中进一步明确定位，超前谋划，统筹兼顾，高起点、高标准、高水平制订安全总体发展规划，促进企业总体健康可持续发展，在提供高水平、高质量的同时，让能力也提高一丈。
我们在日常的工作中将标准高一寸，在实践这一目标的过程中，必须要让自己具有前瞻性、科学性、统筹性、法定性、稳定性，使企业安全可控，企业产业得以有效拓展，让企业品牌和个人品牌在可持续发展中，让自己的能力提升一丈。
标准高一寸，能力升一丈，不是一句口号，而是像摩天大楼离不开坚厚的地基一样，各种机智的能力。都离不开更高标准的指引；只有将个人能力提升一丈，才能达到标准高一寸的既定目标。标准高一寸，能力升一丈，这两者之间既相辅相存，也是一种辨证关系：将目标高一寸，能力才能提升一丈，面对安全红线的未来，迎接挑战，让生命在安全温馨的环境中，暴发出更加光彩四溢的火花。
