第四，有所为也有所不为。
古语言：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，说的是做人的道理，做生意也是如此。李嘉诚认为，不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做，更不能在损害信誉的情况下还去赚钱。一个商人要谨记：违背道义的事情坚决不能做。
沈南鹏，可谓被众多光环环绕：红杉（Sequoia）中国基金的创始及执行合伙人，携程旅行网的创始人及董事，如家连锁酒店的创始人及联席董事长，中国最大的户外媒体企业分众传媒的董事，被 Asian Venture Journal杂志评为 2004年“亚洲年度企业家”，被评为 CCTV 2006年度经济人物。
沈南鹏当时在做如家酒店的时候，碰到过这样一件事。他们刚开始做经济型酒店时，有一个非常强的经营团队，有很多人去找沈南鹏，希望他的团队管理一些酒店，其中有一些酒店与沈南鹏的定位不一样，有一些是 3星、4星级酒店，而沈南鹏的定位是价格在 100元多一点的经济型酒店。沈南鹏想：如果我们做的话，当然也会赚钱，但是我们最后决定不做。因为我们是做企业，而不只是为了赚钱。如果做这样的事情，需要有个团队去研究，可能会混淆消费者对如家品牌的认识，这对如家品牌是一个稀释，所以他没有做这样的事情。在传统观念看来，这是不可思议的，为什么有钱不赚呢？而对沈南鹏团队来说，如果影响长期效益，即使有钱也不会去赚。所以在创业的时候，一定要有长远的眼光，一定要有所为有所不为，这意味着要有很多的牺牲，意味着要抗拒很多的诱惑，意味着并不是为了财富去打造企业。
在商业社会里，你可能做不到最大，但一定要通过准确定位来确立自己的竞争优势，而不是胡子眉毛一把抓，所有利益都想囊括自己的麾下，这是不切实际的。没有哪个企业可以做到面面俱到，业务贪多杂乱，管理好是很困难的，很多时候只会使企业尾大不掉，难于管理。商人要善于“并兵相敌”，坚持“有所不为而后有为”的原则，运用市场聚焦策略，扬长避短，把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来，或者谋求成本领先地位，或者争取产品差别优势，
如有可能两者兼而有之，最终形成核心竞争力。
不同的选择，造就不同的结果
人生是一段旅程，每个人选择不同的奋斗方向，就会造就不同的风景。看尽人生各种风景的李嘉诚这样说：“眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。”做小商人还是做大商人，就看你怎样选择，不同的选择会给你带来截然不同的结果。
20世纪 60年代中后期，李嘉诚将经营塑胶工厂所赚取的利润，以及第一幢工业大厦源源不断的巨额租金收入全部投资到房地产的经营时，几年之后，香港局势就开始动荡不安，银行也爆发信用危机，房地产价格飞速暴跌，许多建筑公司、地产公司纷纷倒闭。香港发生了有史以来第一次房地产大危机，后来又爆发了反英抗暴事件。所有这些都严重地动摇了投资者的信心，整个香港的地价、楼价处于有价无市的状态，建筑业的活动完全停顿。
针对当时的经济情况，很多商人纷纷贱价抛售房屋，远走他方，感觉没有生意可做，前途渺茫。此时拥有多处地产的李嘉诚，经过深思熟虑，认为这是个大好的机会，毅然决定继续投资香港房地产。于是，他以极低的价格收购了一座又一座大楼。
到了 70年代初期，香港地价再度回升，房价猛涨，李嘉诚将盖好的楼房和厂房全部出售，利润一下子翻了好几番。就这样，李嘉诚正确的判断力使他紧紧抓住了这个绝处逢生的机会，成为地产灾难的最大赢家。
每一个机遇来临时，无论做与不做都是一种选择。面对机遇，李嘉诚总是能最先嗅出机遇的味道。但是，大多数人都麻木不仁，感到无所谓，一切顺其自然，结果许多机会也就在不经意中溜走了。生意上的发现与财运，有时是天意。其实是偶然与巧合给人以信息，在机遇来临时其实都已经给人以线索和伏笔，有心人利用了这些信息，最终才成为财富的拥有者。
相传，最开始的时候，鸡和鹰是一样的，都是只会走的，虽然长有翅膀，但不会飞。
有一天，鸡和鹰一起玩，不知不觉迷了路，走到了悬崖边，已无路可退。鸡朝悬崖下一看，打了一个寒战！鹰也朝悬崖下看了看，然后对鸡说：“只有跳下去我们才能活。”
鸡听后对鹰说：“那不是让我们白白送死吗？”鹰却回答：“我们以前还没用过翅膀，这次正好，我们可以借机用一用翅膀，说不定我们从此就永远在蓝天白云间飞翔。”
说着鹰纵身跳下了悬崖，它用力扇动自己的翅膀，在那一瞬间，鹰飞了起来。鸡看呆了，也想飞起来。于是，鸡也跳下了山崖，鸡使劲扇了几下翅膀，觉得实在太累了，就放缓速度，鸡感觉这样挺舒服的，自我陶醉地降到了悬崖底下，那一刻，鸡看见了蓝天上的鹰。
面对挑战，不同的态度可能造就不同的结果；选择飞还是不飞，就看你能否坚持到底。
许多成功商人的实践证明，同样做一件事情，在不同的时间切入，会有不同的结果。如何抓住成功创业的机会，在司空见惯的情景中寻找商机，是任何人、任何教科书都教不会的，只有通过学习和实践，使自己的素质积累到了那个水准，才能悟到并善于捕捉真正的好机会，选择出能使你成为大商人的那个机会。只有这样，才能从众多的商人里脱颖而出，做别人想不到、做不到的生意，赚别人赚不到的钱。而现实生活中，大多数人的眼球总是跟着社会的热点走，很少会有人从“虚热”的背后看到一些有价值的机会；但是有心人就会洞悉到被这些跟风者们所忽略的商场盲点，这些盲点在他们手中瞬息之间就变成了财富的胚胎、价值的种子。这就是每个人对于机会的不同把握，所以造就了不同的财富人生。
不必过于执著输赢，退出也是一种智慧
俗话说：“兵家之道，一张一弛。商家之道，进退自如。”在商业社会里，进则取利，退则聚力；进必成，退亦得，有时退让更能海阔天空。李嘉诚在接受美国《财富》杂志专访时说：“知道何时应该退出，这点非常重要，在管理任何一项业务时都必须牢记这一点。”生意场上，无论输还是赢都是阶段性的，都不能盖棺定论，因此不必太计较一时的得失，输就输、赢就赢，关键是还在路上。做大生意，不能只盯着眼前利益，只看到一时的得失，更要看到未来的趋势，甚至是十年、几十年以后的商业态势，懂得退出也是另一种前进。
