爱因斯坦说：我没有什么特别的才能，不过喜欢寻根刨底地追究问题罢了。的确，天才的美誉不是天生的，是通过不断的思考、实践，再思考、再实践这样反复的努力得来的。
多问几个为什么，是一种聪明的思考方式，它有助于我们解决问题。只要我们多问，就不会在行动中失去方向，走上歧途；而也只有在多问的基础上，我们才能拥有思考带来的益处。
丰田汽车工业公司总经理大野耐一认为，他之所以能发明“丰田生产方式”，根本原因在于他从不满足，善于“在没有问题中找出问题”。在世人看来，“不满足现状”总是不好的，但在丰田工厂里却有一个口号：“不满足是进步之母。”丰田工厂鼓励员工对现状不满。但要求把这个不满足同改革结合起来，而不是和牢骚结合起来。大野本人就是个善于从不满中发现问题加以改进的人。大野曾总结他发现问题的秘诀，在于凡事要“问5次为什么”。
有一次，生产线上有台机器老是停转，修了多次都无效。大野就问：“为什么机器停了？”
工人答：“因为超负荷，保险丝烧断了。”
大野又问：“为什么超负荷呢？”
答：“因为轴承的润滑不够。”
大野再问：“为什么润滑不够？”
答：“因为润滑泵吸不上油来。”
大野再问：“为什么吸不上油来呢？”答：“因为油泵轴磨损，松动了。”这样，大野还不放过，又问：“为什么磨损了呢？”答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑。”于是，大野下令给油泵安上过滤器，终于使生产线恢复了正常。倘若不是这样打破沙锅问到底，只满足于换一个保险丝，或者换一下油泵轴，过一阵仍会出现同样的故障。大野说：“丰田生产方式就是积累并运用这种反复问5次‘为什么’才创造出来的。”
“多问几个为什么”，虽说是老话重提，于我们从表象推向问题的深层本质却是行之有效的纵向思考方式。
纵向思维就是要问“为什么”，实际上“为什么”这三个字表达了一种深入开掘的欲望。很多时候，对那些寻常的事物，我们自认为很熟悉，想不起要问个“为什么”。殊不知，事物的真实本质和改变创新的机遇，往往就隐藏于对寻常事物再问一个“为什么”的后面。
因此，我们主张进行积极的思维活动，不管遇到什么问题，都要多问几个为什么。当你恰到好处地利用纵向思维这把开启脑力的钥匙后，整个世界也就为你敞开了大门。
像天才一样思考
疑而后问、问而后知，学会对未知的东西打破沙锅问到底是一种成功能力，也是一种质疑思维。提问使人进步，问题和答案一样重要。因此，我们要培养质疑思维，就首先要善于发问。
