“杂志的质量需求,存在一个质量定位的说法......根据市场需求的实际状况确定产品的质量水平......在进行质量定位上,应该考察质量的边际效益。即质量的边际投入和边际收益应相等......也就是花在质量提高上的最后一元钱要收到相同价值的收益。
“以上是质量在概念上,文字上的意义。......我们作为实际操作者,要把概念理解透彻,把概念转化为可行性的行为。这才是会议的重点。......综合大家的看法,建议,为我们的产品寻求合适的质量定位,才是要解决的问题。”
一句一顿,铿锵有力,切中主题。
这是从廖舟的口里说出来的吗?!丝丝甚至怀疑他是不是主持人请来的枪手。
印象中的他霸道专横,不学无术,游手好闲,不务正业,典型的富二代啃老族!
今天过后,大概与会者都对他另眼相看吧。
在廖舟的循循诱导下,会议进入激烈的讨论阶段。
众说纷芸,有人在表现自我,有人在抵抗对手,有人在说三道四,有人在含沙射影。扯到后来,大多数人偏离了主题。廖舟不得不再一次将他们拉了回来。
热情高涨的丝丝头一回站在这里发表高论,紧张得手心手背全是汗。为了钱,为了前途,她豁出去了,太拼了!
在一而再,再而三的跑与拉之后,会议圆满结束。
可会议的主题永远都不会结束。明天,或者再明天,这个话题很快又摆在会议室的桌面上,让满腹经伦的参与者唇枪舌战,争得面红耳赤。
按照进场的先后顺序,与会者三三两两地撤离会议室。
丝丝参加公司正式会议的机会为零。最多就是本科室几个人聚个头,小领导公布一些公司最新消息,或是安排任务,那样简单,自在的小会而已。加上本次,她是第二回进十楼大会议室。第一回是入职培训。D报社比较注重入职培训。老板认为,在进入公司的头几天,让员工们清晰地了解公司的流程,公司的宗旨,公司的人文,是非常必要的。
每个刚入新公司的员工,百分之八十都是抱着先看看的想法,来办理报到手续。与其让他们在了解之后离开,还不如立即告诉他们,使其立即作出选择。免得浪费彼此的时间。所以历年来D报社的离职率相对来说,较低。要离开的人,通常早在培训的那几天就作好了逃跑计划。
参加资深会议的要诀,丝丝早从领导那里取得了真经。严肃而重要的场合下,如果没有作好发言的准备,那么请提前半小时到会,占领最有利的位置,离老板的椅子越远越好。这样老板不会注意到你,自然不会请你发表高论,同样不会给老板离下不好的印象,从而影响加薪进职。但是如果你对于今天的议题已经考虑了三天三夜,作好了万全的准备,那么请你选择老板的对面,或是旁边的椅子。那三天三夜的准备工作也许可以让你进驻老板的视线,从此一鸣惊人,一步登天。
丝丝在职场上的表现总是后知后觉。今天就是一个常例。廖舟的出场多少是她失误的挽救,老天爷真是眷顾她啊。如果换作另外一位领导,她也许就没这么轻松自在了。