第281章 申请删除

一代兵王叶小虎，厌倦了铁血的战斗生涯，于是选择回归平凡的都市生活。但是当他回家的时候，一个小孩却扑出来，叫他：“爸比。”

是命运的玩家还是精神的囚徒？浮夸年华，卖梦为生。价值几何，碌碌而终。二十年的青春被狗吃了，温文尔雅的男人再也没了十几年的豪情。假如时间暗淡了年华，抛弃刀剑的手是否能捏住你的皓腕？人生像喝酒一样，我们迷恋的是过程，并非结果。其实我最害怕的不是死亡，而是没有梦想。

莫二娃，海边的文盲，十岁辍学在船上混，十六岁的时候，他写名字只会写个二，但他却背负1982年全国都不敢相信的28万天文债务，购买全省第一条远海渔船，成为最先一批富裕起来的人，并开始了他以海创业、成为新一代船王的第一步——狂风暴雨中打舵，烈日巨浪里下网，脚下踩得是三尺船板，但俺们却能驾着船纵横于万顷烟波！海上的爷们儿胆大、心野、永远不会服输低头，脑袋里从生到死就只有一个观念，要么就闯，要么就穷，要喝就喝最烈的酒！

他有着杀手和特工双重身份的男人。他驰骋战场，作战世界。看他如何杀敌饮血，看他如何温柔缠绵.他背负世界第一杀手的头衔，面对狠毒的敌人，直到取下敌人头颅为止。他步步艰辛，最终站在世界巅峰。

她被发现被领养，再从被领养又遇到亲生家人，能力激发觉醒………她，是善良的天使；她，也是暗夜女王。黑暗主宰………她，不是黑暗！她是独占黑暗的女王…（本文纯属虚构，但是写作的时候难免会沉浸在里面写出各种自己的想法，如哪里不对不好直接批评，会一一改进！）

九星封印，神的咒诺。人类存亡，千年之祸。如何化解，屠巫降魔。挑战神权，宇宙唯我。……且看龙皓如何通吃灵术、魔法、巫术、兽力、人气，最终撸下神权。***********************人类文明之前，存在过神魔文明。神魔巫坐拥太阳星系，统治九族，三分地球。直至四千年前，人类觉醒，挟神灵以令魔巫，一统天下。神不甘被打入另册，勾结魔巫，埋下千年恶咒，危及现代人类。龙皓携“考古美女”穿越洪荒星系，屠魔解咒。

《把话说到客户心里去》以心理学知识作为理论基础，引证了许多经过科学检验的心理实验，汇集了大量相关的销售实战案例，提炼出了在销售中卓有成效的各种心理策略。每种心理策略都环环相扣，直击销售全流程中客户的各种心理，让读者能够轻松应对并掌握客户的心理变化，从而改善人际关系、提升销售业绩。

上古战役结束至今已有几百万年，主人公云溪积聚了一身煞气。你若欺我，我便百倍奉还。你若阴我，你将死得很惨。你若骂我，我就当听不见...一个废物一步一步晋升到强者的世界中，身世秘密终有一天会被揭开。潜龙在渊一定会一飞冲天，看云溪如何一人一剑开启通往强者的道路...一剑狂天，舞动血煞，尽天下之血...

每个人心中都有把枷锁，它牵绊着你，不让你在黑暗前行中坠入深渊，但同时它也阻碍着你成长。======故事由生来就是奴隶身份的泽奇踏上诺德家族斗气学院入学考试开始，他的人生会由此而开始改变吗？禁锢灵魂的枷锁能解开吗？他又是生活在一个怎样的世界里……跟着他的成长步伐去揭开这个炫丽的魔幻世界吧。======力量体系：魔法、斗气、怒气、精神力。世界元素：金刚白虎、不死骷髅、荆棘蔓藤、旋风护体斗气、幻影暴跳斩、魔法追踪箭、狂化、灵魂契约、丛林战队、魔人、精良、矮人、野蛮人、地精、兽人、海族、幽冥森林、荆棘峡谷、佣兵公会、大学城、摩西商会、战神殿、秘境、幻境、蓝光束魂石、聚魔项链、魔法水晶、魔法宝石……

一场舞会，没想到成了白鸽一生的劫。陆翊楠，刻在心头名字，在最难的时候是最深的慰藉。

小巷，黑楼，学校，。。。。。。嘘，小点声别被听到了。

这是一个元素的的世界，风火水地四种元素构成了这个世界多姿多彩的一切。而能够将元素之力转化为自身魔力，从而自由操控元素的人，被称之为魔导士，将魔法与武技合一的他们，便是这个世界强者的代言人。平凡的乡村少年雷，无意间在村里的圣战祭典上显露了魔力的天赋，从而进入了无数魔导士的摇篮——彼海姆龙学院，踏入了表面和平实则内里风起云涌的兰德大陆，展开了自己波澜壮阔的一生，他的传奇，在此倾情上演！在表面和平实则内里风起云涌的兰德大陆，雷将何去何从？他的传奇，在此倾情上演！

兔子般的无能，狮子般的强大；前后判若两人，却同为一体；碎骨以后，废柴已燃烧起来，死灰飞扬，飘落在这个世界的每个角落，他将征服全世界。

附体？穿越？还是魂穿？被时空传送指环传送到地球的强力法师招募了一拨又一拨的美女大军，有校花，有即将灭族的外星人，还有为了躲避仇敌的妖精。一手法杖一手法典的法师世界里，获得了源源不断美女帮手的神奇法师，一点点的蚕食着神与魔意图染指的异界大陆。QQ群：462756157

《新编人力资源管理》是针对普通高等院校管理类专业学生和广大从事人力资源管理工作专业人员而编写的。全书共分为十章，内容包括人力资源管理概论、人力资源战略规划、职位分析与职位设计、招聘与甄选、人力资源开发与培训、职业生涯管理与能力素质模型建立、绩效考核、 薪酬管理、劳动人事法规政策、人力资源外包等。