怎样忙才能出成效
要想忙出成效，就要善于同周围的人合作。一个人的力量是渺小的，只有懂得合作、善于运用身边各种资源的人，才能富有成效地工作。
在非洲，号称丛林之王的老虎往往长期处于饥饿之中，这是什么原因呢？原来老虎捕猎的时候都是独来独往，而丛林里的另一种食肉动物—鬣狗，则是成群活动，大的鬣狗群有数百只，小的也有几十只，它们很少自己猎食，而是等老虎把猎物杀死以后，从这个丛林之王嘴里抢食！
虽然单个的鬣狗对于强大的老虎来说根本不值一提，可是成群的鬣狗团结起来却让这个丛林之王无可奈何。争夺的结果，往往是老虎在旁边看鬣狗享受它辛苦捕到的食物，等到鬣狗吃完了拣一些残羹冷炙聊以充饥。
企业中也同样存在像老虎一样的人，他们能力超群、才华横溢，自以为比任何人都强，连走路的时候眼睛都往上看。他们藐视职场规则，不听同事的任何意见，甚至连上司的意见也置若罔闻，在以团队合作为主的企业里，他们几乎找不到一个可以合作的同事和朋友。这样的人，最终只能像老虎一样经常处于饥饿之中。
某公司部门经理王强就是一个很好的例子：
王强头脑灵活，观察敏锐。在他还未当上部门经理之前，很善于掌握基层人员提供的情况，他的决策、建议都能够很顺利地得到推行。他坐上部门经理的位置之后，地位有了变化，人也有了变化，他开始不信任任何人，大小事都自己决定，动不动就呵斥下属，弄得自己部门里一盘散沙，人人都在为自己作打算。协调工作会议经常都是王强一个人在演讲，大小事他全都一手包办，任何员工所提的意见都不能改变他的决定。所以当王强提出自己的工作方案征询大家的意见时，大家认为反正说了也没用，于是全都不发表意见。大家都不说话，王强就用点名的方式，被点到的人嘴里虽然说：“王经理的想法很好，我举双手赞成。”心里却难以认同。由于大家都没有说真心话，结果王强个人的想法、计划、决定一推出即等于死亡。日复一日，这个部门的工作情况逐渐恶化，最后王强不得不“下野”。因为部门的工作一团糟，老板早已有心做一番调整了。
王强正是因为不善于合作，才使得自己的发展空间越来越小，最终失去了自己的领地。
只有团队成功，个人才能成功，对于每个人来说，保证自己的事业有更大发展空间的一个重要方法就是，善于同周围的人合作，一个人的力量是渺小的，只有合作才能使工做出成效。
有这样一个故事：
一家有影响力的公司招聘高层管理人员，12名优秀的应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，进入由公司老总亲自把关的复试。
老总看过这12个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但是此次招聘只能录取4个人，所以，老总给大家出了最后一道题。
老总把这12个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的4个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的4个人调查妇女用品市场，丙组的4个人调查老年人用品市场。
老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”
临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
两天后，12个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的4个人，与之一一握手，并祝贺道：“恭喜四位，你们已经被本公司录取了！”老总看见大家疑惑的表情，平静地解释道：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的4个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的4个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的8个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在。要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障。”
要想成为一名做事高效的员工，仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的。现代企业在强调个人素质的同时，更多时候强调的是团队合作精神。一滴水，只有深入大海，才永远不会枯竭；一个员工，只有把自己融入团队、整个企业的大环境当中，他的才华才能充分地发挥出来，才能创造更大的经济效益。
高效悟语
只有团队成功，个人才能成功，对于每个人来说，保证自己的事业有更大发展空间的一个重要方法就是，善于同周围的人合作，一个人的力量是渺小的，只有合作才能使工作出成效。
