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第73章 领袖型的工作风格(希望成为一切的控制者)

在办公室里,领袖型的人喜欢下达命令,所以他们更喜欢当管理者,希望能够凭借自己的能力控制局势、控制他人。这是领袖型的显著特征,他们非常看重实际的效果,对自己有一个起码的要求,并以此为荣。在他们生活中的每一天,他们都有自己明确的目标和追求。他们非常在意手头的工作,并且设定切实可行的高标准,然后努力达到这一标准——这就是他们生活的全部内容。

对于领袖型的人而言,控制权是权威关系的关键所在。不管是不是管理者,领袖型的人都觉得自己才是真正的控制者,一切都应该按照自己的方式进行。实际上,他们也的确更倾向于承担管理者的责任。他们不仅会与其他管理者展开竞争,也会全力保护自己的属下,当然这要在他们确认属下是值得信任的前提下。领袖型的人认为这个世界就是靠权力来进行游戏,只要拥有权力,就能够实现自己的欲望和价值。与其说他们利用权力来实现自己的价值,不如说他们是受权力驱使而追求领导地位。翻开史书就不难发现,古希腊的很多暴君的王位都不是继承来的,而是靠白手起家用暴力夺取而来。这些暴君就是在权力欲望的驱使下采取行动的。他们热爱权力就像好战分子热爱战争,甚至会把一个公司的大权全部握在手里,形成中央集权统治。

领袖型的人非常善于力挽狂澜,在激烈的竞争中,他们很容易进入高效运作状态,只要一切事务都在自己的控制之下,他们就会制定出一套全面的工作计划,促使公司的方方面面正常进行。但是,领袖型的人只善于竞争,并不善于管理。太过平常的工作很容易让八号失去兴趣,甚至会因为一些小事大发雷霆。当然,这与他们的火爆脾气息息相关,领袖型的人脾气非常暴躁,而且容易冲动,常会为了一件小事暴怒不已。所以,在一个领袖型领导者的办公室里,必然会时常出现小事化大、大事更大的现象。

其实,领袖型又是个单纯而率真的人,他们不喜欢再三考虑,常会在激动之下作出决定。对于一个公司的运作来说,这样冲动的行为非常危险,但其实领袖型的人就喜欢这种潜藏着危险的行为,这会大大刺激他们的积极性和热情。在作出决定时,他们允许其他人提出几个可供选择的答案,但是不管对方提出几个选择,他们都希望最后的决定权在自己手里。他们就是这样的独裁者,不喜欢听别人的意见。

史丹是一个服装公司的销售部经理,他非常喜欢对属下发号施令。在进行销售策划的时候,虽然整个部门的人一起讨论,但是不管多少方案,最后必须由他作出决定,否则他就宁愿废掉那个方案。他经常一意孤行,也不喜欢向他人讨教问题,但是却非常维护自己的属下。但,他部门的其他人常常抱怨史丹太独裁统治。

总的来说,领袖型的人更喜欢独立作业,这样他们能够充分掌握控制权。不过,只要是在需要控制权和坚强意志的工作岗位上,就能充分发挥自己的能力,成为自己地盘上的霸主。他们喜欢这种拥有控制权力的感觉,并享受这种独裁感。

大部分领袖型的员工在遭遇到领袖型领导时,会出现两个极端:要么非常默契,要么特别不和。对领袖型的员工来说,只要领导值得尊重,他们就能够与之和平相处;但是如果他们觉得领导不值得尊敬,他们就无法与之共事。

在所有人中,领袖型的人是最务实的一群。他们不太愿意关注那些远在天边的事情,而只在意如何把手头的工作做好。至于以后干什么,他们想得很少。

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