智慧点滴 把复杂的东西简单化、条理化，用一个一个的小目标诱使下属前进。
技巧运用 所谓耍太极就是做事拖拖拉拉，搞“临时突击”或者只有蓝图而没有实际行动，从而导致工作效率低下。面对这样的下属，作为领导如何与其沟通呢？
（1）把大块的任务分割成小块
将任务明晰化，即化繁为简，化大为小，把工作分解开，然后再布置给下属，让他们一个接一个地完成，那就容易多了。
（2）督促行动
在下属没有形成良好的行动习惯以前，上司最好多关注他们的工作，通过正式的面谈，要求下属在接到任务以后立刻行动，决不拖延。这样才能督促他们行动，避免他们拖拉现象。
（3）培养习惯
培根说，习惯是人生的主宰。习惯一旦形成，便成为一种潜意识行为，对人生、事业、生活起着永久性的作用。作为上司不可能天天监督下属工作，不论是时间还是精力都不允许这么做。因而只有培养良好的习惯，才能真正的改变原有的坏习惯。
（4）分析利弊
对目标有意识地加以分析，看看尽快实施有什么好处？而拖拉有哪些坏处？这对下属立即着手有很好的督促作用。
（5）向别人保证
让下属在众人面前公布自己的工作计划，一个人的自尊心常能促使他尽快地完成任务。而且，多人的知情会给他一种有益的焦虑感和时间紧迫感，这会有效地克服拖拉。
（6）每天做结算
让耍太极的下属每天做汇报，这样既有利于上司监控他的工作成果，又有利于他开展工作。
（7）激发他的潜力
中国有句古话：“请将不如激将！”有时候，采取一些非常规的做法，反而更能激发下属的积极性，使他主动地完成工作。
观点浓缩 合理的监督机制也可以起到督促下属的作用。
