为公司招聘优秀的员工
古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人、用人是公司发展的根本保证，惟有重用人才，公司才能兴旺发达。
一般来说，公司招聘员工包括招聘管理人才和普通员工两大类。作为一个新公司，既要重视招纳管理和高级技术人才，又要重视普通员工的招聘。当然，创业者首先要注重高级管理和技术人才的招聘。这是因为在很多情况下，公司特别是股份公司，投资创业者更缺乏的是管理和高级技术人才，而不是普通员工。因此，现代许多猎头公司的主要对象也是各公司的这种管理人才。投资人更是不惜血本，付给这些管理和高级技术人员比普通员工多十倍、百倍的报酬，其目的就是为了公司的兴旺发达。
什么样的人才是投资创业者需要的管理人才？美国企业家协会曾花费4年时间对4000名经理进行了分析研究，他们所得出的研究结论很值得我们借鉴。一个成功的管理人员需具备以下19种能力：
1.工作效率高。
2.有主动进取心。
3.逻辑思维能力很强。
4.富有创造性。
5.有判断力。
6.有较强自信心。
7.能够帮助人。
8.为人榜样。
9.善于使用个人的权力。
10.善于动员群众的力量。
11.利用交谈做工作。
12.建立亲密的人际关系，能够关心下级，甚至关心其家庭生活。
13.乐观。
14.善于到职工中去领导，和大家一起干。
15.有自制力、有自觉性、能够控制自己的情绪。
16.主动果断，能够在思考后当断做出决定。
17.客观，能够听取各种意见。
18.有正确的自我批评。
19.勤俭艰苦和具有灵活性。
以上研究结果，对创业者无疑具有极重要的参考价值。但由于社会、文化、经济等方面的差异，我国的成功管理人才的标准可从以下几个方面考虑。
1.在政治方面，成功的经理人要有敏感的政治意识，较高的政策分析水平。
2.在知识方面，应有较高的文化程度及相应专业知识。还需有比较系统的科学管理知识，必要的社会科学、社会生活和自然科学知识。
3.在能力方面，要具有领导、决策、协调、计划、控制、创新、公关能力，当然其身体素质是应考虑的一个方面。
总之，为了企业的兴旺发达，企业必须有一些高素质的经营管理人员，创业者在选择时要慎之又慎。
在重视高级人才的选择和招聘的同时，也不能忽略普通员工的招聘。
什么样的员工是一个公司所需要的呢？美国企业家协会对于普通员工的素质调查认为，优秀员工应具备如下具体能力：
1.有一定的知识能力，较好地胜任专业工作。
2.具有敬业精神能吃苦耐劳，有自觉性。
3.有强烈的团队精神，对企业有较强的荣誉感。
4.坚持学习，注重提高自己。
5.工作中体现出一定的创新性。
新公司可以参照这些标准招聘普通员工，根据公司对员工的要求制定具体的招聘标准。
