你的梦想有多远
许多刚刚进入职场的年轻人，在尚未取得多少经验和资历之前，就开始谋划“跳”到另一家工作单位，目标也许只是能多拿几百元工资，抑或早上多睡一小时。
可以说，这样的跳槽本身没有任何梦想色彩。
在你和原来的工作说出“再见”之前，请先寻找和认识自己的梦想，然后再决定是否在梦想指导下跳槽。梦想来自于每个人生活中缺少的部分，职场人必须要在充分的实践和思考后，才能明白自己在追求什么。
生活追求一旦明确，就意味职场人将获得足够动力来改变工作方法，忍受困境，并坚决朝向目标前进；生活追求的明确，也意味职场人不会屈服于压力，会想尽办法适应或者改变现有环境，并从中找到继续努力的道路。
职场人一旦有了属于自己的生活追求，那么他们无论是否跳槽，行动都会变得更加理智而成熟，因为他们看重的不是短暂的利益取舍；他们秉承信念原则，而并非眼前的得失成败。他们即使跳槽，也是为了梦想的实现。
熊伟是中国地质大学2005届毕业生，他本身学习的是勘查技术与工程专业，05年毕业后，他在河北一家勘察设计院工作，工资有四千多元。
然而，熊伟本身患有先天性眼睛疾病，视力情况并不乐观。因为不符合勘察工作的行业特性，熊伟面临着晋升路上的阴影。为了实现自己做出一番事业的职业梦想，熊伟依然辞职，应聘到另一家职业学院当老师。
老师的工作是清贫的，当时每个月只有一千多元的收入。可是，熊伟家境贫寒，本身上学已经差了不少外债。熊伟的梦想是通过自己的努力，尽快赚到更多的钱还清外债，为父母分忧，让家人过上好日子。熊伟想到自己当年上学时，曾经了解和学习过按摩技术，内心一直憧憬在这个行业做一番事业。
深思之后，熊伟辞去了教师的工作，来到当地某个盲人按摩中心学习按摩技术，不少人感到诧异：“技术员、教师这么好的职业不做，现在来做这种服务行业，会不会有落差的阴影？”但熊伟毫不讳言的说：“人都需要按照梦想来找到最合适的岗位。”他告诉朋友们，自己并不是只做一名按摩技师而已，希望有朝一日能够通过自己的努力把事业做大，到时候工资提高，自己既赚钱又体现自身价值的职业梦想也就能实现了。
熊伟为了实现自己的梦想，会继续付出不断的努力，甚至会遇到更多的艰难和挫折。但他这种追求梦想、不甘落后和平庸的精神，值得每个职场人的学习和借鉴。我们的确可以满足于眼前的成就，但职业不仅仅是为了养活自己，而是为了成就自己的梦想，从这个意义去看跳槽，跳槽才会获得其应有的价值。
你把握好自己的兴趣了吗
跳槽者在对“兴趣”的认识上，往往会出现两种极端：要么是并不知道如何将兴趣与职位联系起来，要么是因为“兴趣”太广泛而导致跳槽盲目。背后的原因正是没有把握好“兴趣”这把双刃剑。
兴趣各有不同，首先取决于每个人的教育背景和性格特点，其次来自于每个人的成长环境和人生目标。但无论是哪种兴趣，都应带来工作状态的真正投入，而不仅仅是对工作对象表面的关心。
职场人首先应看清自己的工作兴趣倾向于哪种方向。比如，物质兴趣的倾向、抑或社会兴趣的倾向，团队配合的倾向、抑或自我表现的倾向等等。学会分析解读和接受自身兴趣倾向，让跳槽更有目标。
案例A：日剧《白色巨塔》上的主人公之一里见医生，由于坚持自我原则，结果得罪了原医院的部分上级，只能选择跳槽。
由于里见医生的兴趣并不倾向于物质，而是倾向于服务社会，因此，他果断的选择了待遇并不完美、研究条件也不完善的小医院，但因为这家医院可以实现他关心陪护临终病人的事业梦想，也就满足了他的职业兴趣。
点评：跳槽并不一定非要获得他人眼中的成功。社会对个人的评价只是人生价值的一部分，工作本身带给你的内心满足感也同样是人生价值。如果不能真实的面对自身兴趣倾向，总是为了获得别人的认可而跳槽，那么，很难说这样的跳槽态度是合适的。
拥有广泛的兴趣，能增加个人阅历，扩大知识面，同时培养你更多看问题的眼光。然而，我们也要小心过分广泛的兴趣带来的弊端。
智商、能力和态度都很优秀的职场人，由于对太多的职业产生兴趣，不断跳槽，最终无法做精其中的任何一项。这样浪费了宝贵时间的例子，并不少见。
案例B：小唐一直在寻找兴趣和能力、爱好和工作的结合点。他毕业于一家大专院校的公共事业管理专业，第一份工作是在当地某家知名企业做总务。小唐觉得自己实际上就是个后勤总管，从保安到车辆，从卫生到后勤，什么都要管，完全没有兴趣。之后，他开始了不断跳槽，首先选择了一家制衣厂的行政助理，协助厂长工作，小唐觉得自己做的不错，积累了不少经验。后来，他听说某个亲戚在搞商标设计，觉得也挺有意思，于是他扔掉了这份工作，跑到外地和亲戚共同开发市场。不久，由于家中有事，他又回到家乡，进了另一家服装厂做市场。
点评：小唐自己认为这样的经历挺不错，颇有点“能观无尽景，始是不凡人”的意思。
他的经历代表了不少职场人的情况。跳槽通常以兴趣为借口，实际上，他们并不知道自己兴趣何在，有的只是新鲜感、冲动，或者是单纯的好感。
其实，这样的职场人更应该运用下面方法。
第一，弄清楚自己最关键的兴趣，从什么最吸引你的注意力出发，而不是出于其他因素来考虑跳槽方向。比如，很多人都喜欢电影电视，但最终适合演艺事业的只有极少数人。
第二，兴趣要靠培养和发现，在你从事本专业工作的初期，不要急于给自己下“我对这个专业没兴趣”的结论。很多情况下，当你能把自己在大学学了四年到七年甚至更长时间的专业工作做好之后，才有资格说自己是不是真的喜欢这个专业。
一招鲜是否敢行走江湖
任何工作都需要相应的技能，在你跳槽之前，你是否准确评价了自己的专业技能，认识了职位的能力要求？只有确保两者接近，你才能做到完全把握好跳槽的结果。
仅仅靠想当然，或是“一招鲜”，并不能保证你在职场上行走的顺利和安全。这是因为在你跳槽之前，无论你有多了解对方，最终还是必须亲自参加工作实践才能获得真实的体验。而如果一旦到那时你才发现能力有欠缺，将会悔之晚矣。
案例A：范涛的专业背景是法语，他一直在某家中法合资企业行政部工作。他平时除了普通的行政工作，利用专业的机会也只能是接待法国专家或领导时，给他们做做简单的口语翻译。
范涛虽然对薪水比较满意，但总觉得自己的法语能力远远没有充分发挥。不久之后，他留意到人才网站上有一则某IT公司招聘赴法工作文员的启事，范涛觉得自己的水平一定可以胜任，再加上是知名的大公司，待遇一定不低。于是范涛便偷偷参加了面试。没想到，对方满口的法语专业名词让范涛完全陷入五里雾中。面试结束后，他后怕的心想，幸亏这次是偷偷出来面试的，如果真的辞职再跳槽，那可就完了。
范涛对自己的专业能力并没有清醒的认识，其实，他的法语水平也就在普通的日常口语翻译上，因而无法利用能力迅速获取更高的薪水和地位。
有了正确的评价态度，在评价方法上，还应该学会将自己的技能分类。工作技能可以分为“通用”和“专业”两种类型。前者指的是能够适用于不同行业的能力，后者是指使用范围较窄但在某一个行业中非常重要的能力。
职场人找到自己欠缺和出色的能力，这样就可以定下自己的跳槽计划或者是进修计划。
而改变能力结构的方法很多，我们需要找到对自己来说最有效率的那一种。
培训：在职培训主要包括半脱产学习、远程教育学习和单位组织的培训。参加这些培训时，一定要积极向教师提出问题，并结合实际工作进行思考，同时利用培训的机会认识更多朋友。
自学：包括单独自学某一门课程、或者系统学习某一系列的课程。
阅读：阅读同新业务相关的技术书籍，甚至只是阅读某些畅销书，也能够起到开阔视野、了解行业的作用。
实习：利用假期去有可能的单位参加工作实习，即使只拿到较少的报酬，但可以获取宝贵的职场经验以形成能力。
朋友：通过认识有足够资历的“圈内人士”，从而获得更便捷的提高能力的途径。
最关键的是，作为想改变能力的职场人，你必须要有坚定自信。相信自己并没有老到学不动，或者忙到学不了。同时，要有足够的学习动力，充分的学习毅力，为了成功跳槽，你应该提高学习的效率，塑造出更新更优秀的自我。
为了健康，你必须跳槽
健康状态，是我们应关注的首要事业条件。
当健康和工作产生矛盾，我们有必要尽快转换思路，改变方向，甚至放弃眼前成就，投身于可以带来长期、稳定生活利益的工作。
2011年4月，一则新闻闯入了许多职场人的眼帘，令不少人慨然感叹。
25岁的潘姓女白领，她长发披肩、笑容清纯，名校毕业，工作单位是名气赫然的全球四大会计事务所之一的P公司。
这份工作待遇不错，前景斐然，属于典型金领。但工作感受如人饮水、冷暖自知，压力只有小潘自己和父母知道。经常的加班和繁忙，让从小身体不算太好的小潘不堪重负。
2011年3月初，小潘开始持续低烧，但公司拒绝她的病假，理由是会拖累团队。小潘一直撑到了月底，此时，她参与的项目宣告结束。
但不幸的事情发生了，3月31日早晨，小潘开始发高烧，连续三天，高烧不退。4月1日晚间，小潘在个人微博上留下这样一句话：“个个都说，别干了……”。没想到，一语成谶，
小潘最终在4月10晚因急性脑膜炎不幸去世，年仅25岁。
我们不妨再顺着小潘生前的部分微博，看看她一路走来的轨迹：
2010.11.12 我说今天为什么觉得这么冷，原来是我感冒了。
2010.12.8 客户没灌我们，找了堆苗族小妹来灌我们。
2011.1.10 肺都快咳出来了。
2011.2.9 两腿发飘。
2011.3.29 在公司吃外卖，真想吃顿住家饭。
……
小潘的工作状态从微博中可见一斑，如果及早跳槽，从事更适合自己的工作，比如公务员、普通行政管理等等，就不会如此英年早逝。因为身体健康原因退出工作并不可耻，这正如同因为伤病而选择退赛的奥运冠军一样：退出，是为了重新回来。
职场人应该在沉重的事实面前真正清醒：工作和事业固然重要，但身体才是一切的本钱。没有健康的身体，任何公司都不会再需要你做出任何贡献，你的存在对他们已经失去了意义，而生活的噩梦刚刚开始，并会让你和家人一直承担。
拜拜，可怕的“闲散职位”
所谓“闲散职位”，指的是由于企业内部管理机制或者运作模式本身的缺陷，产生的一种看似轻松、但实际贡献很少的工作职位。相对而言，在不少国企或者民企里，这种职位存在的更多。
“闲散职位”的具体特征如下：首先，该职位具体职责不明确，这并非意味职位没有名称，或是书面上的权限，而是其职责无法体现在整个企业的工作体系中；其次，该职位得不到同事有力支持，也无法获得相应的工作资源，空有其名，却无法运作；最后，该职位得不到领导的重视，处于尴尬的“装饰“位置上。
一旦职场人坐上这样的职位，通常无非演变成为两种角色。其一是被架空，看起来似乎是团队一分子，甚至是团队领导，但其实无所作为，也得不到相关奖励；其二是遭到忽视，无法分享团队的成绩，在他人创造业绩的同时，自己却担下了“无所事事”的恶名。
某企业的地区销售经理T跳槽的源头，正是因为他变成了“闲散职位”的牺牲品。
T，进入企业时24岁，通过不断的努力，最终在28岁担任该企业华东区的销售经理。起初的两年内，他边摸索边工作，业绩不能说出类拔萃，起码能说的过去，在整个企业内不算最好，也位居中流。没想到第三年，公司总部决定将江浙区和上海区合并，成为长三角销售区，并任命上海区的原销售经理H出任经理。
H的到来完全打乱了T对江浙销售工作的部署，从人员配置到销售计划再到客户资源，完全成了由H主管的领域。对于T，H感到放心不下，于是采取了明升暗降的方法，表面上请求总部将他调到上海分公司担任副经理，而实际上却拿走他所有实际工作的权限。H的地位，从一名主管实战的销售团队领导，变成了坐办公室的行政领导——甚至手下只有两三个文员。
面对被架空的情况，H相当沮丧。虽然工资和待遇并没有降低，工作也相当清闲，但H还是毅然在半年之后选择了跳槽。
H的离开是明智的，他换到了新的公司做销售，不久业绩提升，受到高层的信任。而原单位在T的独断专行之下，业绩并没有提高，反而被竞争对手抢走了不少。
可见，即使身为领导，一旦进入“闲散人员”的角色状态中，离事业的挫折感也就不远。
类似的情况也发生在技术人员明涛的身上，只不过明涛就没有H这么幸运了。
明涛在大学学习的是生物提取研究技术，他毕业以后进入国企工作，几年内逐渐成为技术能手。不仅负责研究，同时还负责培训新员工。
职业道路并不总是平坦，不久之后，明涛所在的实验室调来新主任，他上任伊始就宣布，以后培训新人的工作由他自己进行。明涛觉得这下工作清闲了，所以并不觉得有什么紧张。
又过了几个月，主任再次宣布，明涛的工作量太重，压力比较大，让另一位技术员分掉他的任务。明涛这次也没有任何反对的意思，他觉得自己的技术已经被认可了，做那么多工作，也并没有增加多少收入，有这个时间不如休息。
一年后，新员工们水平直线上升，对很多工作都开始跃跃欲试，而明涛在大家头脑中的印象已经不再是技术尖子。明涛这时才后悔的想到曾接触过他的某家企业。他重新联系了那家私企，得到的答复是令人失望的，对方冷淡的拒绝了他。
明涛被“闲散职位”诱人的轻松所吸引，选择逃避工作竞争的压力，更没有及时选择跳槽。没想到的是，最终，“闲散职位”无法满足明涛职业发展的要求，并将他变成“泯然众人”的平庸角色。
你的未来是前途光明还是出路没有
职场中流行一句话：“工作状态就像是玻璃板上的苍蝇，前途一片光明，出路丝毫没有。”
既然如此，在玻璃板放到我们头顶之前，我们是不是应该及时想到退步之道呢？
以下几种工作环境或职位，最容易出现这种“玻璃板”效应。
案例A：孙宇在乡镇企业当销售助理已经四年了。上级是企业老板的妻舅，其实根本不懂销售，唯一擅长的就是向老板表忠心，加上拉客户喝酒“嗨皮”。整个销售业务，真正重要的事项一直都是孙宇独立操持。即使这样，老板也很少看到孙宇的工作贡献，除了见面点点头，适当给予鼓励之外，基本上从没给过孙宇任何奖励或指导，更没有主动询问过孙宇有哪些要求。在老板看来，所有需要知道的事情已经都由妻舅安排好了，孙宇只不过是个跑腿的。面对孙宇这种情况，他是否需要选择跳槽呢？
点评： “家族式企业”管理模式的小单位中，作为外来而没有背景的小员工，如果想获取更高的职位并不现实。当你有了充分的磨练和经验之后，选择跳槽是最合适的道路。
案例B：乐经理，25岁进入某外资企业在华公司担任销售员，由于业绩突出，不断提拔，27岁成为经理助理，31岁成为销售部门经理。由于在业界小有名气，好几家国内公司通过猎头公司向他伸出了橄榄枝。乐经理犹豫再三，没有选择跳槽。此后，乐经理渐渐发现，自己年龄越来越大，在外企的发展之路并不宽敞。向下看：身边潜在的竞争者越来越年轻，新进的职员无论精力还是时间都相当旺盛，已经有好几个新人表露出超过他的努力方向。向上看：自己的顶头上司是海归，无论经验还是人脉都远远压倒了自己。看来，在这个经理的位置上，乐经理会一直做下去了……
点评：在外企工作，如果一开始没有获得较高的起点，那么很可能在三十来岁时面临职业发展道路的“天花板”，陷入前有堵截后有追兵的困难境地。带着经验，跳槽到发展道路更宽松的环境，也同样是明智之举。
案例C:某国营企业，提拔技术员工必须要通过外语考试，否则无法获得晋升。偏偏郝工程师虽然业务能力过硬，但外语始终无法达标。他只能眼看着身边一批批的同事不断向上发展，而自己却始终原地不动。几年后，郝工一气之下，辞去公职，跳槽到民营企业，很快成为该企业的技术核心，享受仅次于老总之外的待遇。
点评：如果企业对于人才挑选的标准过于死板，除了业绩之外还要求更多指标，职场人就会因此面对太多的压力，导致无法施展自己的特长。陷入这种情况的职场人不妨选择跳槽来改变自己面临太多“杠子”的境遇。
案例D：某公司人事部，主管G是和老总创业的部下，在老总面前说话分量很重，凡是她推荐的人选老板没有不重用的。因此，许多员工都打起走G路线的主意,G自己也在其中收获不少“好处”。陈华不太爱参与这些，所以对G也没有表示特别的“意思”，结果虽然工作业绩优秀，却总是得不到老板的好评。不久之后，陈华意识到在这种拉帮结派的公司里发展余地不大，因此选择跳槽到了朋友推荐的另一家单位。
点评：有人的地方势必会有政治。但当办公室政治发展到一定程度，甚至影响了工作环境的主体气氛，决定了员工的发展走向时，职场人就应该思考关于跳槽的问题了。
案例E：曹刚大学毕业以后没有选择从事自己的环境设计工作，听从父母的安排成为了一名辅警。父母认为，能同“皇粮”职位走近一点必然会好。曹刚在大学期间曾在好几家公司实习过，设计能力得到相当好评，即使在他当辅警的日子里，还是经常收到前老板和同事的邀请。曹刚曾经犹豫过跳槽，毕竟辅警的工作既面临压力也收入不高，可是，他始终横不下心来离开这个“皇粮”的光环……
点评：市场中的人才越来越多，大学毕业生们热衷于“考公”，连政府部门的临时聘用职位似乎也变得越来越红火。其实，这种职位往往只是政府或事业单位满足工作需求而临时设置的，既没有长远保障，也没有较高收入可能，更不可能直接转变为正式职位。与其在这种工作岗位上荒废个人能力、远离社会，不如尽早摆脱“玻璃天花板”，跳槽到适合的岗位上寻找更好前途。
