3.办家宠物托儿所
常言道“需求即市场”，现在有许多单身的都市白领常因临时出差或阶段性工作太忙，无暇照顾宠物而一筹莫展。经营宠物寄养业务，既省去了宠物主人的后顾之忧，又能为宠物托儿所带来可观的收益，何乐而不为呢。
25.如何开网店
开网店成本少，上手很快。但没想清楚就下水，很可能会由于商品市场细分不对，定位不准，或思想准备不足，耗费了大量的精力，葬送了网上创业的激情。所以在所有的动作开始之前，请先准备好以下工作。
1.卖什么？
你想卖什么产品，在这类产品中你又想做哪个档次的。你希望顾客到你店里逛过后对你产生什么印象，你想做薄利多销还是精品路线。这，就是你的定位。找准定位是至关重要的第一步。 你还要明确什么商品适合在网上销售：1.网下买不到或者不容易买到的商品。新、奇、特商品最受欢迎；2.定价要比网下零售价便宜的商品（要包括邮费和包装）；3.方便邮寄的商品超重超大的物品包装、运输不方便而且邮寄费也贵，不适合网上销售。
2.卖给谁？
销售对象必须是常上网的群体，这部分人通常在15-35岁之间。其实这个范围非常广，不可能做所有人的生意，你可以再次缩小范围，比如白领、学生、游戏族……
这里还有一个消费延续性的问题要预先考虑到，就是将来如果转行经营不同类别的商品（或者开分店），如何最大限度地保留买家资源。
3.有何优势？
现在网上开店竞争很大，仅在淘宝注册的网店已经有9万多间，如何在这些店铺中脱颖而出，做出自己的特色，这时你需要弄清楚你的优势在哪里。
26.婴幼儿用品中有大商机
对于孩子，年轻的父母希望能展示甚至炫耀他们；对于购物，希望能安全快捷，并满足孕期等特殊时期的需求；对于育儿，还渴望有知识方面的交流……
多元化的需求交织在一起，形成了内地婴幼儿用品每年超过1200亿元的市场。从任何一个角度切入，貌似都能寻找到商机。
对创业者而言，要想借助婴幼儿的福气赚取钞票，一个重要的选择便是开一家婴幼儿用品店，只要做好相关的准备且有一定的开店经验，便能在为祖国花朵播撒阳光雨露的同时，收获滚滚的金钱。
27.如何做好婴儿用品店市场分析
创业者对于经营专卖店，不要轻易跟风，在开始时要认真做好市场调研。因为婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品，流通很快，婴幼儿用品单位产品的利润一般在5%～10%之间，有些还不到5%。绝对属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母重视对孩子的抚育，且婴幼儿的消费有连贯性，儿童用品专卖店的利润空间和获利的持久性也有一定的保障。
28.如何选好婴儿用品店店址
开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。店面：一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右的店面，装修设备只需突出个性和整洁明亮。
如果是小区经营方式，就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能保障收益，降低经营风险。
1.当地的房价折射出当地的消费能力一般，即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力的限制。
2.调查小区的住户年龄层以哪个阶段居多，包括近几年结婚的年轻人，三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群体是否稳定。
29.如何做婴儿用品营销
1.商品力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择等方面，根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
2.服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、等等。
3.档次定位要明确。婴儿用品有诸多的品牌，应该遵守“名品进名店”的原则，根据店的定位，选择适合档次的产品，以迎合消费者的购买心态。
4.不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于独家经营的状态，如果操作得好，先入者能够处于儿童用品专卖店的核心位置。
5.建立婴幼儿的档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在婴幼儿生日之际予以问候或者赠送小礼品，也可以开展电话销售，方便那些工作繁忙的顾客。
6.和小区的幼儿园建立一定的合作关系不仅可以在幼儿园张贴一些新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。
30.“银色产业”，创业先机
目前，我国老年人口有1.2亿，占世界老年人口的1/5，并且继续以年均3.2%的速度递增，预计到2010年，我国的老年人口将达到2.3亿；到2040年，我国老年人口将达到4亿。如此庞大的老年群体无疑是一个相当大的消费群体，与日俱增的老年人群为我们提供了广阔的创业商机。
面对中国这样一个庞大的老年消费群体，只要我们认真研究老年人的消费心理，适应市场规律，银色消费市场一定会受到老年人的欢迎。
31.如何经营老人专用辅助器
经营这一类业务首先要注意产品种类的选择，一般来说，比较受欢迎的辅助器包括老人专用床、浴缸、沐浴器、马桶、尿壶、保温电瓶、书桌、电话、紧急呼叫器、电动轮椅、按摩器材等。
经营这种业务，店址一般应选在老人群体多的地方，如老人活动中心、老年公寓、公园或人口密集的住宅区旁边。另外，交通方便的商业街市也可作为理想的开店地点。如果你想影响大些，最好选在市中心，便于老年顾客上门购物。不过，无论在哪里开店，店面都不宜太小，因为这不同于其他小店，营业面积过小，经营的商品种类可能就会不够全面，而失去对老年人的吸引力。至于店面装潢，应该庄重、大方、简朴一些，不应搞得过于豪华和花哨，这样既能节省开支，又能引起老年顾客的好感。
32.如何经营老年人社区服务公司
服务内容有为老年人建立健康档案，并定期为老年人提供体验及相应的服务。如清洁、沐浴、购物、煮炊、医药、护送看病、读报、聊天、写信等的家事服务，以及卧病老人的护理和紧急事故的处理。这种服务公司除了给老人提供体验需要的相应的专业人员外，其他只需要有足够的耐心和爱心即可收到良好的经营效果，本小利大，店址一般选在社区比较合适。
33.如何经营老年人餐厅
老年人由于牙齿松动，味觉不好，对饮食品味与消化均不如青年人，因此老年人的食物配方需针对其生理状况有所调整，如能针对这些因素提供餐饮服务，想必会受到“银发族”的喜爱。
老年餐厅的店址一般宜选择在老年人较多的地方，如公园、老年活动中心、老年健体馆附近。购置原料、设备，布置店面，要做到干净、整洁、淡雅。
经营这类餐厅要注意针对每位老人的身体状况提供不同的食品；聘请中医师或营养师根据老人的身体状况及所患的慢性病帮助老人确定食谱。
除了以上几种“银色产业”商机外，还有诸如老年医疗保健品、老年娱乐器材、场馆及相关服务、老年服装等。
第二节 商海中的打拼常识
1.敲响机遇的大门
2.机遇是成功的催化剂
3.掌握商机的特征
4.主动把握机遇
5.从日常生活中发现不奇之奇
6.做一个有准备的人
7.要善于创造机遇
1.看准时时，借机生财
光绪二十六年（1900年），发生了庚子事变，首先是义和团运动风起云涌，其次是慈禧光绪仓皇西逃，最后是八国联军占据京师。京师遭受到严重的挫折，特别是经过八国联军的炮轰火烧，大部分建筑毁损，修补重建势在必行。
许多人对此麻木不仁，高钰却从中发现了经营的良机，当时京城的淘沙业备受冷落，因为淘沙费工费时，所获也有限。看好这一时机的高钰却认为这是一个有前途的市场，因为随着局势的稳定，百业待兴，百屋重造，沙子的需求量会越来越大。潜在需求量这么大，而当时有兴趣投资经营的大企业几乎没有，于是高钰当机立断，派人到欧洲用重金定购现代化的淘沙机船。这些船每20分钟就可以从海底挖泥沙2000吨，并自动卸入船舱中。后来高钰拥有先进的挖泥船20多艘，独家生意，利市百倍。
高钰的成功，就在于他很好地借助了由时机所带来的商机，从而在沙里也淘出大量的金钱。
借机生财的注意事项：
1.时机要用眼光去搜寻
“机会有时会自己走来，但大多数是要我们去找的。”美国第一建设公司的三十二岁的副经理，路易先生曾经这么说。时机存在于那个时段，对每个人都一样，但有的人能一眼抓住，有的却视而不见，区别就在于一个在不停地用眼光在搜寻，而一个却永远处于无意识状态。
2.借助时机不等于投机
有些人是投机分子，他们以别人为踏脚石而爬上高位。他们企图损人而利己。这类一意孤行、反抗社会的人是享受不到工作乐趣的：不顾一切地积极侵略，正暴露了他们日渐衰微的自我尊重。
3.研究未来趋势和发展
机运和永远等待着那些在工作中领先别人一步的人。多读有关贸易和工商业的杂志和报纸，了解本行本业的新发展，高钰之所以可借机生财，不就在于他深刻了解未来淘沙业的大发展吗？
2.紧跟领跑者
在商海竞争的过程中，实力雄厚、强劲的一方总是很傲、很狂，自以为“老子天下第一”，面对这种情况时，千万不可在他们面前露出你的实力或者潜力，而只有千方百计地“装聋作哑”，装出胸无大志、俯首听命的模样，使其欲与己竞争一番的弦慢慢放松下来，麻痹其思想，最终才能抓住机会克敌制胜。
这其实就是被商界中人广为传颂的“老二哲学”。
所谓“老二哲学”就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名首位的后面做老二，先隐藏不动，储谋蓄势，瞄准机会再冲刺第一。或许是暂时不愿做“出头鸟”，或许是想挂在后面搭个便车，但最终是没有一家会甘居第二的，老二也只是个过渡。
经商者在经商之初，要学会做“老二”，抢先者未必就一定能够抢占到市场，不要以为第一个推向市场的创新产品或经营模式，就具备了绝对的竞争优势，便能成为未来市场的领导者。事实证明，最早进入新市场并不一定是最后的赢家。
3.先学会模仿
年轻人想要超越前辈，就得先学会模仿，对手辛苦研发的成果，被自己轻松拿来投放市场，一样的东西成本却低了许多，自然具备竞争力。以精明、能干著称的温州人就很懂得模仿。
温州人具有非常强的模仿能力，他们什么产品都能拿来模仿，和“真货”抢市场。温州曾经的四大经济支柱产品——纽扣、皮鞋、服装和打火机，最初无不来自于模仿。纽扣只要从外地或国外买来的衣服上拆下几颗，仔细研究一番就能够生产；皮鞋是仿意大利的；服装是仿法国的；打火机是仿日本的。有很多温州同胞散居在世界各地，当他们回到国内时，其穿着和用品就成了家乡有心生意人的目标。到手以后，用一夜的时间就可将那些东西解剖完毕，这个同胞在出国前夕就会看见跟自己使用的那些东西一样逼真、精美的仿制品已经摆在橱窗里了。这往往使他们惊叹不已。
温州人正是靠这些和正品“一模一样”，但价格又低出许多的模仿品为先头兵，占领市场、谋取利润的。
“拿来主义”轻捷低廉，但要注意，“拿来”一定要在法律许可的范围之内，否则不仅钱赚不到手，而且人也有可能锒铛入狱。
4.有效整合身边的资源
这是一个广为流传的故事：
在一次盛大的国际宴会上，中国人、俄国人、法国人、德国人、意大利人争相夸耀自己的民族文化传统，只有美国人沉思不语。为了使自己的表述更加形象，具有说服力，他们纷纷拿出了具有民族特色、能够体现民族悠久历史的文物——酒来碰杯相敬。
中国人拿出古色古香的茅台，打开瓶盖，香气袭人，四座皆惊，众人为之称道。俄国人拿出伏特加，法国人拿出大香槟，意大利人拿出葡萄酒，德国人拿出威士忌，轮到美国人时，只见他把各种酒兑在一起，随之举杯相敬，说：“这叫鸡尾酒，它体现了美国国家的精神——组合就是创造。”
这则意味深远的故事，告诉我们在商海竞争中角逐，你大可将现有的各种资源拿来为自己所用，将它们有效整合，然后静观奇迹的诞生，在商海竞争中轻松取胜。
其实，成功的商人们都懂得如何利用现有的一切资源为自己所用。我们要想跨越穷人的围墙，跻身富人之列，也需从身边的资源出发，将它们有效整合，当你真正开始尝试这样去做时，你就会发现，由组合所产生的奇迹，你也可以拥有。
5.有钱大家一起赚
生意场上，独木不成林，合作是必然。二十几岁时刚刚赚到一点钱，别吃独食，让别人也赚到钱，其实这也方便了自己。
