工作有大小之分，个人的才能也有上下的区别。即使如此，我仍然认为每个人都有检讨自己适应性的责任。选择适合自己的工作，当工作完成时，不仅能够获得幸福，同时也能将成果贡献社会，使社会也得到快乐，因此而欣欣向荣。
换句话说，假若不能从事适合自己的工作，会因为感情和欲望的困扰，而导致失败。而且受到挫折的并不只是自己，甚至周围的人也会受到牵连。
因此，在适合自己的场所和职位工作，对个人和整个社会而言，都是非常重要的。因为大家彼此都息息相关地存在着，也就是说，你我的责任已愈来愈重要，我们的一举一动都足以影响到大多数的人，因此必须重新检讨自由的意义。
今天的年轻人有一股旺盛的活力，假若不能将这股年轻的热情燃烧，那么这种青春就没有任何价值了。尊重朝气里所隐藏的东西，因为这种朝气所引发的事情会影响社会大众。好的活动可使大众受益，如果误用它的话，则会危害万民。你的责任到底有多重，现在你应该了解了。
每个人都必须为自己的行动对社会负责，任何人都不能例外。无论世界如何变化，也不能允许例外的行为存在。如何才能养成这种责任感呢？
每天不断地反省，由反省中，可以培养基本的态度。如果反省之后，依然摸不着头绪，可以虚心地进行请教。如此不断地寻觅，终会发现自我，并且遵从这种教诲和忠告。我认为，培养广阔而充实的胸襟，是年轻人必须知道的道德责任。
以年轻人的态度来判断及思考事物，甚至表现年轻人的举止，都会得到适度的认可。可是，并非所有举动都会获得别人的认可。文明愈高，人类所能伸张的自由就愈大。另一方面则要约束自己、反省自己的行为。这正是目前社会所存在的问题，因为我们大家都在这里面工作。
无论你从事何种行业，如果能够脚踏实地、按部就班地向前迈进，必定能步步高升，事业蒸蒸日上。但是你必须自觉身负的责任，否则你根本没有资格做人。
多为企业着想
作为一名员工，首先要有一个“企业属于自己”的心态。要把公司看成是自己开的一样，不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么样的挫折，都要全力以赴，积极主动去做任何事情。
多为公司着想，把公司的事当成自己的事，你的努力是不会白费的。你为公司着想，为公司带来利益，同时也就等于为自己带来了利益，增加了自己在公司里的价值。记住，处处为公司着想的员工，老板也会为你着想。
让我们来看下面这个故事：
托马斯和哥哥在码头的一个仓库给人家缝补篷布。托马斯很能干，做的活儿也精细，当他看到丢弃的线头碎布也会随手拾起来，留做备用，好像这个公司是他自己开的一样。
一天夜里，暴风雨骤起，托马斯从床上爬起来，拿起手电筒就冲到大雨中。哥哥劝不住他，骂他是个笨蛋。
在露天仓库里，托马斯察看了一个又一个货堆，加固被掀起的篷布。这时候老板正好开车过来，只见托马斯已经成了一个水人儿。
当老板看到货物完好无损时，当场表示给他加薪。托马斯说：“不用了，我只是看看我缝补的篷布结不结实，而且，我就住在仓库旁，顺便看看货物只不过是举手之劳。”
老板见他如此诚实，如此有责任心，就让他到自己的另一个公司当经理。
公司刚开张，需要招聘几个文化程度较高的大学毕业生当业务员。托马斯的哥哥跑来，说：“给我弄个好差事干干。”他深知哥哥的个性，就说：“你不行。”哥哥说：“看大门也不行吗？”他说：“不行，因为你不会把活当成自己家的事干。”哥说他：“真傻，这又不是你自己的公司”。临走时，哥哥说托马斯没良心，不料托马斯却说：“只有把公司当成是自己开的公司，才能把事情干好，才算有良心。”
几年后，托马斯成了一家公司的总裁，他哥哥却还在码头上替人缝补篷布。这就是以多为公司着想和不为公司着想两种心态做事的区别。
一个员工，要有一种把自己当作公司主人的心态，而不是把自己当成老板的仆人。你不是在为别人工作，而是在为你自己工作，所以，在做任何事情的时候，一定要多为公司想一想。当你时刻为公司着想时，你就会把公司的事当做自己的事。这样一来，你就会不断地提升自己的价值，成为老板所倚重的员工。
每一个员工都应该清楚，在现在的企业组织里，工作范围的界定其实只是每个人所应该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的工作范围之内。要想在工作上有一番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大自己对公司的贡献。
现在很多公司的老板越来越不喜欢雇用那种只知道每天固定朝九晚五，缺乏独立思考能力和创造力的员工。想要用“那又不关我的事”作为推托之辞来逃避责任，可能在十几年前的生产线上还有用，可是到了今天，这一套己经不管用了。作为一名员工，每天都应该这样提醒自己：你必须独立思考并且积极主动。假如某位员工失职，其他人所应做的，不是眼睁睁地看着情况继续恶化下去，而是想办法补救。
在现实中，很多老板最看重的就是把公司的事情当成自己事情的人，这样的职员任何时候都敢做敢当，勇于承担责任。责任感任何时候都是很重要的，不论对于公司还是家庭和社交圈都是如此。
同样的，不管是否是你的责任，只要关系到公司的利益，那么你最好、最快的方法就是积极地寻找并抓住每一个可以促进发展的机会，哪怕不是你的责任，你也要这么做，因为公司的事情就是你的事情。
发挥团队精神，促进企业发展
著名心理学家荣格曾列出一个公式：I+We=FuⅡ，意思是说，一个人只有把自己融入集体中，才能最大程度地实现个人的价值，绽放出完美绚丽的人生。认识自己的不足，善于看到别人——尤其是同事的长处，是具有良好的团队精神的基础。
对于一个集体、一个公司，甚至一个国家，团队精神都是非常重要的。以特殊的团队精神著称的微软公司，在做产品研发时，有超过3000多名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。如果没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，研发工程是根本不可能完成的。
还有完全相反的例子，在有些公司，一项工程布置下来，大家明明知道无法完成，但都心照不宣不告诉老板。因为反正也做不完，大家索性也不努力去做事，却花更多的时间去算计怎么把这项工作的失败怪罪到别人身上去。正是这些人和这样的工作作风，几乎把公司拖垮。
在现代企业界，能否与同事友好协作，以团队利益为重，已成为现代企业招募人才的重要衡量标准。
比如，一家具有国际影响力的大公司的总经理接受记者采访时被问到：“贵公司在招聘员工时，最看重员工的什么素质？”
“我们有一套非常严格的招聘员工标准，其中最首要的是具备团队协作精神。若一名应聘者缺乏团队协作观念，他即使是天才，我们也不会录用。因为在现代企业中，我们需要不同类型、不同性格的人共同努力、团结奋进，把各自的优势发挥到极致，一家企业如果缺乏团队协作精神是难以成功的”。
某著名公司招聘管理层人员，12名优秀应聘者从几百人中脱颖而出，闯入复试。
此次招聘仅有3个名额。复试开始后，负责人把这12个人随机分成甲、乙、丙、丁4个组。指定甲组的3个人去调查婴儿用品市场；乙组的3个人调查学生用品市场；丙组的3个人调查中青年用品市场：丁组的3个人调查老年人用品市场。
“我们录取的员工是负责市场开发的，所以，你们应该具备对市场的敏锐观察力和对一个新工作的适应能力。现在，你们分别去办公室领取一份相关的资料。”两天之后，12个人把自己的市场分析报告送到了负责人那里，负责人一一看完之后，恭喜甲组，你们被本公司录取了，因为在这4个组中，只有甲组的3个人互相借用了各自的资料，补全了自己的分析报告，这正是我们公司需要的人才——具有团队合作意识的人才。要知道，团队精神才是现代企业成功的保障。作为团队中的一个分子，如果不融入这个群体中，总是独来独往，惟我独尊，必定会陷入自我的圈子里，自然无法得到友情、关爱和同事的尊重。一个具有独立个性的人，必须融入群体中去，才能促进自身发展。
你要真诚平等的与人相处，对待每一个人，不管他是普通同事还是你的上司。你周围的每个人都可能对你的事业、前途产生关键性影响，不仅限于主管和公司高层。而且你的和善友好会给团队带来一股轻松快乐的气氛，可以使同事们感到愉快，从而提高士气。
在西点军校，校方要求学员们通过加强自身的团队意识来了解一切共享的重要性。对新学员而言，没有个人的行为目标，只有团队的共同目标。如果新学员独自一人快速地完成了动作，提前报到接受仪容检查，扣环、皮鞋都擦得非常亮，对新学员常识也倒背如流，但和他同组的所有学员都比他迟很多，那么他不仅不会因个人先进而获得表扬和奖励，相反会受到所有队友们的冷落，更有甚者会受到处罚。
西点的巴克纳野战营训练科目中，一开始就有训练克服障碍的项目。其中有一项活动是将学员分成若干组，每组6个人。活动要求每个组分别爬上一个四阶高的平台，每阶小数点高2.7米，且每个人爬上去以后必须再爬下来。学长不会告诉他们该怎么爬上去，但当学员们看到这个十多米高的平台时，就已经意识到，肯定得团队合作才能成功。
在这项训练活动中，学员们发现了团队合作时产生的障碍，而且同一个错误总是一再重复出现。
首先是技术问题，怎样才能从地面爬上平台？各个组都采取同一种方式先把个头最高的那个人送上去，然后再让他站在平台上往上拉人；其次是人的问题，如何克服个别人的弱点？比如说个子的高矮、体重的多少，每个人对这项任务都有自己的意见。但如何选择一个最佳的办法，既能同时兼顾大家的利益，又能激励团队的勇气是最关键的。
经过类似的训练之后，新学员们在日常的生活和学习中就能相互帮助、团结一致了。而这也给他们带来了实惠和好处。在这种情况下，团队中每一个人的力量好像都变得更加强大，不会因为团队而变得依赖、默默无闻或更渺小。
在西点军校，学员被要求相互依靠的同时，也被要求让自己变得更加坚强。在企业里面也一样，我们不仅要发挥自己的团队精神，和团队一起成长，更要不断地提高自己的能力和素质，让自己成为团队中最优秀的一员，带动整个团队成长。
