事实上，许多人之所以失败，是因为他们无法获取有利于成功的交际圈，从来不曾主动走进成功者的交际圈，以激发自身的潜能。与许多失意者在一起抱怨，只会让你无法振作而继续萎靡下去。想获得机遇、取得成功，你就要努力接近那些总能鼓励你进步的人，这些人不仅会为你创造出机遇，还会对你和你的事业发展产生巨大的影响。
你想取得成功吗？你希望获得成功吗？学会发现身边的成功者，并与他们为伍，虚心地向他们学习。那样你就会不断地发现有用的信息，获得好的机遇。在他们的影响下，你会一步一步地走向成功。
合伙人之间的相处之道
在工作或者是创业中，我们肯定要与人合作。如果是自己创业的话，一般会有合伙人，那么这就需要我们了解如何与合伙人合作。
在选择合伙人方面，首先，要看这个人是否可靠，把可靠摆在首位也是为了能够在以后的合作中万无一失，如果对方不可靠的话，那么我们根本没必要去和他成为朋友，更不用说去做合伙人了。其次，要看这个人是否和我们志同道合，如果这个人和我们有着相同的理想和奋斗目标，那么我们就可以和这个人很好地接触，如果对方愿意和我们合作的话那就更好了。再次，看这个人是否有能力和我们合作，或者说是否有能力做一个成功的合伙人。最后，看这个人是否有一定的专业知识，如果他只是个外行人，那么合作也未必会愉快。
在找好合伙人后，还要注意如何与合伙人相处。合伙人之间的关系其实是比较微妙的，要把握好这种关系不是一件易事，弄不好还会影响到公司的业绩。如果合伙人之间都互相隐藏心事，不能坦诚相见的话，那么整个公司就会处于一个紧张甚至明争暗夺的状态，这必定会使公司发展受阻，严重的话还可能导致创业失败。合伙人之间很容易出现一些小问题，原因无非是一些利益之争，如果每个人都肯让一步，或者是在合同上就写好该怎么办，那么这些问题就相对比较好解决了。再者说，你在选合伙人的时候就需要下一番工夫，这样，以后出现问题的概率也少一些。我们不仅要要求我们的合伙人，更重要的是要求自己提高自身修养，这样也能够影响到合伙人的脾气秉性，只有跟合伙人的关系处好了，公司才会齐心协力向前发展。
松下幸之助被誉为“经营之神”，他曾经说过：“用人的关键在于信赖，其他的都是次要。如果对同僚处处设防，半信半疑，一定会损害事业的健康发展。”这是说相互信任的重要性。如果两个人彼此不相信对方，那么何必要选择对方作为合伙人呢？这不是拿着公司的前途开玩笑吗？你们既然选择了在一起共同经营一个公司，那么就要相互信任，把劲儿往一处使，这样才能让公司有所发展，公司发展了，才是个人的成就。只有团结才能够取得胜利，我们要想让公司迅速发展崛起，就需要齐心协力，信赖对方不但是为了公司，从根本上说也是对对方人格的尊重。
即使我们精心维护团结，也难免会出现合伙人不和的现象，当问题出现时就需要着手解决，而且越快解决越好。如果长期处在不和的状态，相信不用说大家也知道是什么结果。如果和对方的矛盾是可以解决的话，那么就双方各退一步把问题解决；如果你们的矛盾不可调和的话，那么就尽早解除你们的合作关系，力求避免那些不必要的麻烦。
虽然有的人不可信，但是不能代表所有的人都不可信，相信一个人也是有风险的，因此，要提高自己识人辩人的能力，这样才能尽量减少事业的风险。
我们之所以选择合伙人，是为了使得公司以更好的状态来发展，如果合伙人之间出现了矛盾，那么对公司来说必然会造成损失。我们该如何把握好合伙人之间的关系呢？
首先，要对合伙人进行情感上的投资，只有大家彼此信任，而且在工作中合作愉快，才能够使公司向前发展。我们要有一个整体的团队精神，相信大家拧成一股绳的力量，最好是能有一个大家合作成功的项目，这样的话当出现什么问题也能够以这个项目作为推动力，解决矛盾的时候就用这个项目来鼓励大家，只要大家看到公司的前途和利益，相信也就会各自退让一步了。退一步海阔天空，如果内部争斗，那么很容易让其他的公司钻了空子、抢了生意，就得不偿失了。
孔子说过“三人行，必有我师焉。”谁都不是圣人，每个人都有缺点，也都有我们可以学习的优点，如果我们抱着谦虚的心态去和别人合作，那么相互之间就不会出现那么多的矛盾了。我们作为一个集体，就是要一致对外。只有发挥集体优势，团结一心地发展公司才是正途，不然选择了合伙人，开办了公司，最后却弄得一团乱麻，这就成了自己给自己找麻烦了。
最重要的是我们要牢记合伙人的利益就是自己的利益，大家是一条绳上的蚂蚱，也是一条船上的人，每个人都是为了以后生活得更好。因此，就要把精力放在公司的发展上，而不是内部的争斗上。所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”，内部的争斗最终会使公司元气大伤，而竞争者就会趁虚而入，到时候恐怕连公司都难保，还谈什么争斗呢？
不管在什么时候，遇到问题都不要逃避责任，而是要心平气和地坐下来讨论该如何解决这个问题。第一，我们要先做自我批评，和合伙人产生矛盾肯定也有我们自己的原因，既然要解决问题，那么就要先从自己开始，先做一番自我检讨。第二，要以谦虚的态度向我们的合伙人致以歉意，并做出相应的退让，这样大家气都消了之后，才能把精力放在矛盾的主要方面——到底因为什么造成了这次矛盾的产生，商议一个相对两全齐美的解决方法。第三，我们不一定要让对方和我们想得一样，每个人的想法不同，因此我们应该抱着求同存异的思想，这样不仅能够让大家和平相处，还能让公司更有活力地发展。
只有合伙人之间相处好了，公司才能发展得好。因此，对这一方面我们应该重视起来。
成功的六大黄金法则
一只鸭子每天都在宽阔的平地上练习飞翔，它天天想象着能够像一只老鹰一样展翅飞翔在天空，可是它一次次地摔倒，却仍旧没有飞起来。树上一只小鸟问它母亲：“那不是一只鸭子吗？它为什么那么拼命地想飞呢？”母亲告诉它：“那就是一只鸭子，但它总认为自己是只老鹰。”
这个寓言讽刺得很恰当，它告诉我们不要做无谓的努力，那对改变命运是无济于事的。可是，如果寓言继续下去，或许我们就不这样认为了：主人准备把这批鸭子卖掉，其他的鸭子都被捉起来了，当主人去捉那只试图飞翔的鸭子时，却没有能力捉住它了。那只鸭子动作很敏捷，最终逃脱了厄运，成了一只自由的鸭子。
所以说，那只看似愚蠢的鸭子没有白白练习飞翔，它的练习起了作用，起码它能逃过一劫。
这个故事我曾讲给一个做生意的朋友听。他在商海里折腾了好多年，成了所谓的成功人士。他像很多由穷变富的人一样，从一文不名到百万富翁，这不是他运气好，而是他懂得如何掌握改变命运的黄金法则。简单地说，他用20%的智慧创造了80%的财富，而别人却要用80%的智慧来获取20%的财富，所以说，有些人是不适合经商的，而他无疑是适合的。
做生意的朋友走路走顺了，便总结说，自己成功是因为善于寻找人生的黄金法则。这也不奇怪，有些人的第一桶金或许容易了些，甚至像从天上掉下来的，但成功后都会认为他们适合走某条路。按照某种人生规则和轨迹去寻找他与成功的某种联系，让每个人都开启“智慧之门”，一眼就能判断自己适合干什么，天下恐怕就没有试图飞翔的鸭子了。
如果真的有改变命运的黄金法则，那就是：从品行上来说，他一定是善良的；从毅力上来说，他一定是坚强的；从目标上来说，他一定是有梦想的。
当我们具备了一些自身的条件以后，还有一些实际操作中的细节，我们也应该做到。
1.坚持看新闻
要想把握经济命脉，必须关注政局。新闻联播是中国商人参考的最佳晴雨表。
2.不要随便就相信那些所谓的合约
哪怕合约让你的律师看过了，甚至公证处公证了都不要轻易相信。当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的涉及利益冲突的任何口头承诺与解释也都不能轻易相信。经商必须谨慎。
3.一定要讲究诚信
你确认自己一定能够做到的事情才可以承诺，但不要夸大其词。你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉。虽然你可以不在乎外界对你的争议，甚至你也可以制造争议，但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人，而是一个骗子。
4.输不起的生意别做
在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不要去考虑你如果赢了会怎样，输不起的事情你最好别做。而考虑输的范围时，你也不要只考虑钱财方面，作为一个商人，有些东西你永远都输不起，包括你的爱人、你的家人、你的地位甚至你的信誉。因此，你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起还是输不起，如果输得起，那么就去义无反顾地做吧。
5.要选择志同道合的朋友作为自己的合作伙伴
无论是团队还是个人，我们都渴望有能够一起联手打天下的黄金搭档，但亲密战友一定要慎重选择。慎重是对彼此而言，并非只针对单方，而亲密战友一定要符合下面这些前提条件：其一，他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，在你没有负他的前提下，他对你所说的每一句话都能负责任；其三，他必须是个实在而且能踏实干事的人；其四，他考虑得更多的是你们之间共同的利益（无论是短期还是长期的），而这个共同利益高于个人利益；其五，关键时刻他没有躲开，更没有出卖你。五点缺一不可，否则彼此之间的合作不会长久。
6.吸取前人的经验前进可以让你做得更好
不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败，你应该做的是学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的原因，取其长，补其短，做你自己该做的事情。
