所谓人脉如刀，老不磨，会锈的。朋友老不用，到最后你都不知道他有什么用。当我们日渐长大，发现梦想的门被堵上的时候，要学会常开人脉这扇窗，否则就会沦为一个犬儒主义者，日子过得一点不敞亮。要想借助快捷的力量成就自己，就要经常对自己的人脉网进行常规性维护，断了的续上，蒙上灰的吹吹。
有个民营电厂的销售总监被人陷害入狱，出来后没有资产只有负债，没有身份只有身份证，于是去有关部门告状。由于这个部门安保系统严密，他死活突破不了门口的警卫，实在没辙了，他就冒险翻墙进去递告状信。领导还没找到，就被闻讯追来的警卫揪住，在被拖出去时，他意外发现楼道里做保洁的大爷竟然是他一个多年没联系的远房表舅。后来托了表舅，他的状子才摆在领导桌上，一举翻身。
你看，人脉老不打理，你连自己是某大款的私生子都不知道，还忙着挤地铁当蚁族，这多坑爹。
人脉网构建法则二：人脉网络营运，用旧胜过拓新。有个美国总统战略顾问曾就人脉问题断言，你已经认识了你需要认识的每一个人。这话的意思是世界上所有的人都是联结在一起的，只要能够维持自己和6位朋友之间环环相扣的关系，每个人都可以和世界上的所有人接轨。打造人脉网络，切忌贪多求新，一心想着结交貌似对你很有用的陌生领导。
一个陌生人即便位高权重，有帮你的能力，可你要想让他真心帮你，这太难了。难以攻克的首先是信任问题，找领导容易，找到领导的真心难。没有几年的深入交往，没有假以时日的献媚邀宠加送礼，领导几乎是不会帮你做任何事的。再者，你花时间、费力气巴结领导，在他不觉得你变态的基础上，好不容易对你有点信任度了，不好意思，他换岗了，或者直接退居二线了，多冤枉的事啊。一般来说，如果你不是专职做人脉的，实在没必要在结交陌生人上花费过多的时间和精力。你固有朋友圈子之外的人脉网，要抱着审慎的态度去经营。
如果你真能认真打理好自己固有的朋友圈子，能联系上多年没联系的校友，能看望多年前的领导、同事，你的收获有可能带来惊喜。毕竟人的生命和精力是有限的，一路走来，你已然有了那么多的同学、朋友，你们之间的信任是不需要重建的，打理好这种既好用又无需磨合的关系，远甚于劳心费神去结交陌生朋友。
如果你批量研究一些高管的升迁履历，会发现他们之所以走得远、升得高，一定是在他事业起步时，有一个肯真心帮他、扶持他的人，而这个人不是他通过逢迎巴结刻意结交的，是自然形成的朋友。
只有真正的熟人、朋友，才肯蹲下身子，把肩膀让出来给你踩，这样的朋友很多时候不是刻意认识的，而是因缘际会走到一起的。因此，在人脉网中，要把他们放在第一排，作为关键朋友好好经营。
我在人力资源圈里混迹多年，深知一点：在职场上有80%的好职位都不会打招聘广告，基本都是通过熟人介绍内定的。而这些熟人是在乎你梦想、想着你需要的朋友，那些随便认识的人是永远不会考虑你的梦想和前途的。
要了解你亲近的人，要搞定你亲近的人，更要勇于向你亲近的人求助。试想，在这个人情大过天的社会，一个幸运儿如果有几个“爹”，分布在好几个行业，那他职业发展空间该有多大啊。人只能发挥出所有潜能的一小部分，人脉网也是如此，绝大多数人都无法调动所有的人际关系为己所用，能打磨好最有用、最给力的就足够了。
人脉网构建法则三：你的高度决定了你周围的人是谁，你的品质决定了你人脉网的品质，你的价值决定了人脉网的价值。你如果是个矮胖姑娘，去混风月，只能去东莞的城中村站街，接的客不是民工就是伙夫；你如果是个靓女模特，去混风月，那你能去“天上人间”，接的客非富即贵。例子很糙理不糙，由此你可精确理解，什么叫你的高度决定了你周围的人是谁，你的品质决定了人脉网的品质。
你得有价值，别人才会有进一步帮你创造价值的动力。为什么大家不愿意扶烂泥上墙？因为没意义不说，还会把衣服弄脏。你要想有优质的人脉关系，核心问题还是得提升自己的价值。道理很简单，你是当红巨星，三级片的导演肯定不敢来找你，围着你打转的都是大牌导演；你整天思考经世济民的方略，那你经常出没的场所，不是在疯人院，就是在大会堂，毕竟只有这两个地方才能容纳你的思想火花。归根结底一句话，你的价值决定了你身边站着的是些什么人。
想把人脉网搭好，不断提升自己的价值固然重要，但会将自己的价值秀出来，更是关键。有些人不善于秀出自己的价值，这属于隐藏属性，世界这么大，大家这么忙，你不及时把自身价值秀出来，别人怎么知道？
可行的办法是，给自己创建一个标签，让大家一看这个标签就知道你是什么样的人，你能为大家做什么。比如超暴露的着装是小姐的标签，板车是回收旧家电的板爷的标签，你是否能做到让自己的标签像他们的一样醒目呢？
人脉网构建法则四：中间人很重要，决定着你人脉网的牢固程度。比如有两个人能介绍你跟马云认识，一个是商业部某领导，一个是马云家的钟点工，你觉得效果会一样吗？
对方尊重信任的人给你当双方介绍人，可以让你和陌生朋友达成很强的互信，比起你一相情愿的交际努力要省力不少。做好人脉，很重要的途径就是依靠你的关键朋友当中间人，把他的关键朋友介绍给你，从而循环生息，使你的人脉网变成扯不断的爬山虎。
人脉网构建法则五：学会洞察人心，努力帮朋友实现理想；学会制造氛围，随时让朋友看到你积极的一面。没人喜欢和祥林嫂做朋友，因为跟苦逼交往得再密切，也无助于实现自己的目标和理想。你和朋友相处，出发点要准确，那就是了解他的目标和理想，尽己所能去帮他实现。
没有人是什么都不缺的，官再大的领导、钱再多的老板，也有未满之愿、未竟之事。从这个角度上讲，要想交到在关键时刻能给力的朋友，关键在于你对他而言是给力的，你能洞悉他缺少的东西，并想尽办法搭桥铺路，帮他满愿。总之，心里常装着朋友，装着朋友的需要，把你作为他满愿过程中的一个外挂，这样的心态就对了，毕竟互惠互利才是王道。
在氛围的制造上，要阳光，见面要多谈积极的事，多谈有建设性的事，不闲扯淡，即便发短信，也别老发过气的黄段子。像小布什、克林顿这样的人，见了乞丐，也会用一只手搭在人家肩膀上，给他讲个故事或笑话什么的，让这些举动看起来好像仅仅是为乞丐兄弟一个人准备的，这就是水平。
制造氛围除了态度要积极，场合也很重要。很多时候，巩固人脉不能只会吃吃喝喝。毕竟不是每个人都是饭桶，不是每个人都热衷于饭局。重要的关系尽量选在高尔夫球场，亲密的关系可以找个农家小院打打牌，都是不错的选择。
人脉网构建法则六：用清单来打理人脉。具体来说，就是列出你所有的关键性关系，以及你所有的梦想与目标。用这样的清单来理清你的关键性关系网络，以及具有战略意义的关系资源，然后想办法把人脉清单与梦想清单对接起来，以期实现你的梦想。
为什么要有清单？有了清单，思路会变得清晰，也不容易遗忘。遗憾的是，清单法则更多时候被用到相亲上，而非工作中。但事实上，它对工作有莫大的帮助。比如你想找一份工作，你可以列出对工作的兴趣点，找出所有的就业机会，然后再列出你的人脉清单，或许就会找到你想不到的交叉点。
