近年来，许多前高盛的合伙人进入了政府机构。有克林顿执政期间的罗伯特·鲁宾、小布什掌管白宫时的亨利·保尔森、在白宫“一人之下，万人之上”的办公厅主任鲍尔顿（Joshua Bolten）、新泽西州长乔恩科赞、前高盛集团的常务董事、现任世界银行总裁左易克（Robert Zoellick）、前高盛的董事会主席、美联储纽约储备委员会主席弗里德曼（Steve Friedman）。高盛的人马，密布全美各领域，从证监会、纽交所、政府、媒体，到世界银行，他们全是一伙的，简直就是翻手为云，覆手为雨。
致使高盛陷入危机的另一个部门，是三个部门中最大的业务部，交易和本金投资部，它原本是公司的利润中心。这一部门又分为三个部分：固定收益、货币与大宗商品（包含利率交易和信贷产品、抵押担保证券交易和贷款、货币和大宗商品、结构性的衍生产品）以及证券（买卖股票交易、股票相关产品、股票衍生工具以及世界期货市场合同）和本金投资（商业银行的投资和资金，这部分包括从银行的交易活动中所取得的营业收入和利润）。高盛有大约68%的收入和利润来源于这一部门。布兰克费恩进入高盛后，一直坚守这块阵地，这一事实也解开了，为何他会晋升为CEO之谜，长期以来他一直负责大宗商品交易。
这个部门的次贷业务，为高盛攫取了巨额利润，尽管次贷危机最终爆发了，高盛却能在危机崩溃中，通过出售做空抵押贷款支持证券，获得对冲收入。高盛的两位交易员斯文森（Michael Swenson）和比恩鲍姆（Josh Birnbaum）在这起巨额利润中应该担负责任。他俩是纽约总部结构性产品部的，“下赌”40亿美元卖空抵押贷款相关证券。最初避免了注销巨大的次贷投资，还取得了净利润，抵消了非抵押贷款证券的重大亏损，但最终还是导致巨大亏损。2008年底，高盛也接受了政府100亿美元的救助资金。
最富争议的是高盛来自政府见不得光的资助。美国政府明面上救助濒临倒闭的AIG（美国国际集团），而实际上是不想让高盛倒台。从政府救助AIG这一漏斗里流走的资金，最大的受益者是与华盛顿有牵连的高盛集团。AIG赔偿给高盛的金额高达129亿美元，其次是美林证券68亿，美国银行52亿，花旗银行23亿，美联银行15亿，法国兴业银行和德意志银行各赔偿120亿，英国巴克莱银行85亿，瑞士银行50亿等，这些靠着高盛得到赔偿的外国银行，当然懂得知恩图报，将会在美国以外的市场为高盛开启方便之门。
政府救助AIG花费了1 800亿美元，这一救助行动之所以引起争议，关键的问题是保尔森。保尔森2005年和2006年担任着高盛的CEO兼董事主席，他带领高盛“下注”了所有AIG的金融产品，而最后的结局却迫使政府保障他的赌注。他的高盛CEO的角色和财长的角色，难道不牵扯利益冲突？根据纽约时报报道，保尔森与布兰克费恩在紧急救市的一周里至少通话12次。救市计划全都来自于他，国会传唤的应该是保尔森。
危机后的摩根与高盛
华尔街赚钱的手段，主要是对资本的控制以及滥收费用。大公司通过银行，支付这些费用，个体投资者通过交易，支付佣金。这是最容易赚钱的部分。不过，华尔街最肮脏的小秘密，是截取一半的收入。只要看看摩根士丹利或高盛的利润报表就会发现，其中开支一栏的一半是公司员工的酬薪，通讯费用仅占10%，然后就是利息支出，再有建筑物和电费开销等；其余遗留的才报告给股东作为公司的利润。但最大的费用支出，当然就是臭名昭著的华尔街奖金了。因为华尔街罪恶的本质，就是利用复杂的交易，扩大增厚财富的甜饼（不管财富是否掺水），进而不道德地剥夺社会财富，以最大限度地扩大个人的金融收益。
2008年9月21日，两家银行同时宣布：将投资银行改变成银行控股公司，因此财政会计年度结算的月份也随即发生变更，给高盛制造“亏损大转移”创造了条件。
2009年4月，高盛和摩根斯坦利的财报出炉了。
2009年第一季度，高盛“膨胀化”的盈利引发了争议。有迹象表明，高盛创建了一个“orphan month”。把所有的亏损全部转移到2008年12月（2008年高盛靠政府救助而支撑下来，奖金已无指望）。高盛财报显示，去年12月亏损7.8亿美元，而2009年第一季度却盈利18.1亿，这就为2009年发放大红包打下了“扎实”的基础。
2009年7月，纽约州检察长安德鲁库默（Andrew Cuomo）透露给华尔街日报，高盛2008年底接受TARP的救助资金后，公司支付了数亿美元的奖金给1556名雇员。其中212名雇员收受了300万美元奖金，391名雇员拿到200万美元奖金，953名接受了100万美元奖金。最大的赢家，毫无疑问是公司的CEO布兰克费恩，收进6850万美元的现金和股票，比2006年还增加1510万（$5340万），成为华尔街薪酬最高之人，稳坐高盛CEO兼董事主席的宝座。
摩根士丹利2009年4月22日的财报则显示：2008年12月单月净亏损达13亿美元，2009年第一个季度亏损了1.77亿美元。为此，麦晋桁放弃了2007年和2008年几千万美元的奖金，他手下的员工奖金也严重缩水。
金融危机渐渐平息，2009年第二季度，摩根士丹利的财报却继续报亏损，金额超过12亿美元。与此同时，它唯一的竞争对手高盛一枝独秀，第二季度报盈利超过27亿美元。
摩根士丹利的亏损，反映在房地产投资和急于偿还政府100亿美元的救助资金。而华尔街相关的评论指出，摩根士丹利未能消减早先所产生的风险，增加收益，结果，公司的股价比麦晋桁2005年接任之初，跌去37%。胜者为王败为寇！，麦晋桁的下台也算符合华尔街游戏的规则了。
高盛CEO布兰克费恩
劳埃德·布兰克费恩执掌高盛3年以来，高盛不仅比华尔街其它金融机构更好地度过了2008年全球金融危机，而且即将实现创纪录盈利，并向其3.17万名员工支付至多230亿美元的奖金。
高盛的成功在很大程度上归功于布兰克费恩。布兰克费恩是一位坚强、聪明、风趣的金融家。他调整了高盛的发展方向。在他的领导下，交易和冒险扮演主要角色，降低了投行顾问的影响力。
然而，2009年华尔街面临了一波公众的怒火：只是凭借纳税人援助才生存下来的银行，似乎不知悔改。鉴于其强劲的盈利能力，以及人们怀疑它凭借与各国政府的密切关系而获得了不公平的优势，高盛成了华尔街贪婪过度的象征。《滚石》杂志作家马特·泰比将高盛描述成“一只缠绕在人性面孔上的巨大吸血乌贼”。
布兰克费恩难以有效地反驳这些批评。一开始他坚称，高盛即使没有美国财政部的帮助也会生存下来，后来改口为该行的行为道歉，最后宣称它是在“做上帝的工作”。
然而，他也精明地带领高盛度过了危机，正确地押注（在政府的帮助下）全球投行，从危机中生存下来，而且不会被监管机构拆分。实际上，高盛保留了实力，坦然地利用低利率和危机过后的竞争减少，获得了巨额的交易利润。
基于所有这些积极和消极的理由，英国《金融时报》把布兰克费恩评选为2009年“年度人物”。在上世纪30年代以来最具考验性的时期，布兰克费恩的工作和个性，使其成为华尔街的公众形象。
与高盛最接近的竞争对手摩根士丹利董事长麦晋桁表示：“劳埃德聪明，真的很投入，精力充沛，风趣，反应很快。他擅长分析，并能迅速做出决定。”
布兰克费恩最有价值的性格特点是他的适应能力，这使他在高盛内部平步青云，还在危机爆发前帮助了高盛。该公司当时发现，次级证券在日益恶化，因此削减了头寸，而其它机构则告诉自己，市场错了。
私人股本集团百仕通的首席执行官斯蒂芬·施瓦茨曼表示：“劳埃德学习能力极强，适应能力非凡。他基本上实事求是地面对现实，而不是按照自己的愿望去看待世界。我认为，这种能力源自他的个人背景。”
随着交易部门为高盛贡献的收入越来越多，布兰克费恩不断晋升，最终在2006年接替被任命为美国财长的汉克·保尔森，出任高盛首席执行官。布兰克费恩当时主张，高盛应打破投资、顾问和交易业务之间的界限。
高盛按照他的策略前进，并从中获益匪浅：到2007年，高盛净收入达到460亿美元，其中310亿美元来自交易和自有资本投资，而布兰克费恩的薪酬达到5400万美元。成为高盛“合伙人”（400名高级董事总经理之一）成为在华尔街获得巨额财富的最可靠途径。
布兰克费恩并不特别奢侈。他的大部分财富都投入了高盛股票，目前其持股价值约6.15亿美元。他住在中央公园西路15号的一套价值2600万美元的公寓里，这栋公寓楼是华尔街大亨们喜欢的。1995年，他还在汉普顿的Sagaponack买了一套房子。
布兰克费恩几乎没有业余爱好，但他大量阅读。他在哈佛时专修历史，现在仍是一名历史迷，并且是英国《金融时报》和高盛“年度商业书籍奖”的热情评委。为了保持体形，他经常游泳和跑步，尽管他的体重经常波动。
他抽出一些时间从事慈善活动，包括在哈佛大学领导一个助学金工作组。哈佛大学校长德鲁·吉尔平·福斯特表示：“他对助学金的涵义有深刻见解。他所受的教育对他的一生意义重大。”
然而，布兰克费恩把大部分精力和智慧都倾注在工作上。麦晋桁表示：“作为高盛的掌门人，他觉得责任重大，谁都会这样。”
布兰克费恩似乎继续得到手下高管的支持。今年高盛创纪录的利润有所帮助，尽管其业绩是不均衡的：今年前9个月，高盛从交易和自营投资部门获得了238亿美元净收入，但投行业务的收入只有32亿美元。
纽约大学教授、高盛前合伙人罗伊·史密斯表示，布兰克费恩在金融危机中反应镇定，获得了许多前合伙人的信任。他回忆起一年前布兰克费恩在纽约一次会议上的讲话。
史密斯表示：“他说这是可怕的时期，但公司仍有许多聪明、敬业的员工和所需的全部资本。高盛可能不得不在许多方面进行适应，但它以前就这么做过。那番话得到了高盛元老们的强烈支持。”
问题是他今后将把高盛带向何方。2009年，布兰克费恩表达了对过去的悔悟。在11月份的一次演讲中，他表示：“我们参与了明显错误的事情，有理由感到后悔。我们为此道歉。”
他对公众对薪酬的愤怒做出了回应：改变高盛高级管理人员的奖金结构，用股票来奖励他们，这些股票在5年内不能出售。
