孙梅是个精明干练的人，做事非常具有条理性，作为公司的人力资源负责人，她把老板忽略到的人事管理得细致到位，从来都不用老板操心，每当老板问起哪些人的能力，哪些员工值得加薪，孙梅都会准确地向老板作出合理的推荐，经孙梅推荐的部门经理，总经理助理，都在各自的岗位上充分发挥了自己的才能，在公司年终总结会上，从不在全体员工面前着力表扬哪一个员工的老板，破例对孙梅的工作给予了很高的评价：孙梅不像其他公司的人事负责人那样张扬，认为自己手握人事大权，可以一语定生死，而是很适时地给老板在用人方面客观的提出意见，客观地评价同事，这样低调却负责任的表现，充分显示了她协调管理的才能。
适当的推销自己，是令事业达到辉煌的一种重要手段。同时，也必须掌握好尺度。只有在尽心尽力完成本职工作时才有资本为自己的形象添砖加瓦。也只有这样的人，才会赢得同事的尊重和老板的青睐。
§§§第7节 甩开背上的泰山——实干闯天下
在我们的职场生涯中，我们要认识到，每个老板为了自己的利益，都喜欢那些少讲话多做事的人。作为员工，他们应该做的就是自己与公司的利益是一致的，并且要义无反顾地去努力工作。只有这样才能获得老板的信任，也才有机会在公司内得到晋升和加薪。
在古代，有“一损俱损，一荣俱荣”的现象，这种情况在今天的职场中也很常见。如果你不做长远打算，一旦你所依赖的公司倒台了，你的事业也就暂时告一段落了。
一个工作多年的朋友对这一点深有体会，他曾在一家大型国有企业工作，因为当时领导的派系比较多，为了找到靠山，他选择了一个自己认为比较有实力的上司，追随上司做了很多事情，也深得到上司的信任。然而，出人意料的事，5年之后，这个上司因经济问题被对手抓住把柄，被迫辞职。这位师兄也受到牵连，虽然没有太大的责任，但是经营多年的事业就此一蹶不振，直到去年，经过自己的努力，才成立了自己的公司。
因此，不管是你的直接老板，还是间接上司，对你的工作都有控制权。所以，当他们之间发生矛盾时，你不能偏向一方，也不能像墙头草一样随风倒，作为下属的你，最有效的办法就是多做事，少说涉及各方利益的话，少传播小道消息。
老板之间也会出现矛盾和冲突，作为下属的你如果和这位老板亲密一点，怕惹恼了另一位老板；如果与一位老板接触多一点，又怕得罪另一位。特别是那些在工作中不得不经常与老板打交道的人，更是左右为难。在这种情况下，最好是保持中立的态度，从而尽量做到两边都不得罪。采取中立态度是可取的，也就是采取一种等距离的工作方式，跟谁都不过分密切。完全从一种纯工作的角度着想，除了工作上的事情最好尽量少与老板们走动得太过亲密。 但是，在现实工作中，想要巧妙地做到中立还是存在一定困难的。因为如果是新旧老板同时在位，你原本跟原来的老板关系比较好，这时候，两个老板发生矛盾，如果你此时采取中立的态度，就是明显疏远了原来的老板。这样，新来的老板可能会认为你是不值得信任的人。而且，如果公司规模比较大，老板之间也必然容易发生冲突，如果一方的老板来拉拢你，此时的你却采取中立的态度，这样也很容易产生不好的后果。
有时候两边都不得罪的结果，往往是两边都得罪了。特别是在一些有直接利益冲突的事情上，你采取中立的态度，就等于放弃了选择的机会。很多老板也不喜欢这样的下属。
那么，到底应该怎么办，才能应对这种复杂的情况呢？
最好的方法就是一切从工作的角度出发，为了工作，应该跟谁多接触就跟谁多接触，不要顾忌太多，也用不着担心另一个老板的想法，这样你才能给自己留出回旋的余地。因此，员工和老板是否对立，既取决于员工心态，也取决于老板的做法。聪明的老板会给员工公平的待遇，而员工也会以自己的忠诚来予以回报。
§§§第8节 独当一面——做工作中不可或缺的人
在工作中，老板给了你一个工作岗位，就是希望你在这个工作岗位上独当一面，将问题妥善解决。所谓独当一面，即是在老板的统一指挥、统筹安排下，按照老板的授权范围，能够独立地、恰当地处理各类业务问题，而不是事无巨细均向老板请示汇报。
事实上，一个企业的工作千头万绪，十分繁杂，特别是那些拥有一定规模的企业，老板一个人不可能，也不必要把项项工作的处置权都抓在自己手里。现代企业讲究分权治理，民主管理。只有那些落后的、愚昧的老板，才会采取集权的管理模式。
因此，那些开明的拥有现代意识的老板，总是敢于和善于选贤任能，并放手让他们独当一面，从而发挥群体优势，使企业生机勃勃、一往无前。而优秀的员工也总能够不辱使命，将老板交代的任务圆满完成。
现代化企业分工日益明显，这使得能够独当一面逐渐成为一种必备的职业素质。在公司里，老板只是在宏观上把握全局，而具体的每一部分的工作都是员工分工负责。而这种工作的独立性使得你必须能独当一面才行，这也是你在单位立足和升职的必备素质。如果你能在工作中独当一面，老板会觉得这方面离开你不行，这样才能认识到你的价值，你在老板心目中的地位才能巩固和加重；如果你没有这种能力，不仅不能让老板省心，反倒给老板带来了包袱，老板肯定不会喜欢你的。
有着“世界经理人的经理人”之称的通用公司前总裁杰克·韦尔奇在掌管GE的漫长岁月里，许多人离开，许多人加入，也曾经有过大面积的裁员。杰克·韦尔奇是这样描述他最得力的助手和最知心的朋友哈克·摩尔的：
他在通用工作的时间比我还要长，直到现在还没有退休。在漫长的岁月中，他在二十多个岗位上工作过，并不是因为他不能胜任原来的工作而被调离，而是在某个职位出现空缺时，大家总是习惯性地想到他。他总是很快就能胜任新的工作，并且能够在新的工作中独当一面。他总是让人觉得他是一个执行力强、从不把问题留给别人的人。后来，我把他晋升为我的助手，从他身上我看到了“适应性”的可怕，如果让哈克·摩尔坐我的位子，他不会比我逊色。他总是能通过自己出色的学习能力，在很短的时间内胜任新的工作。
哈克·摩尔是所有通用员工的榜样，同时，也是我们每个人的榜样。你在公司里也要像哈克·摩尔一样，无论在什么岗位上总能够独当一面，能够时刻为老板排忧解难，哪里需要你就往哪里去。这样你将会获得老板的信任、尊敬和器重！
§§§第9节 能人所不能——做最“难”的工作
有些工作是每个人都不想做的“讨厌的工作”，对这样的“苦差事”都采取避之唯恐不及的态度。但是工作总是要有人来做，于是，众人只好在心里暗自祈祷千万可别降到自己头上。在这种情况下，如果你主动去做这些没有人愿意做的工作会如何呢？你不但能赢得同事的尊敬，更能够得到老板的认同和赏识，有时候甚至还会让老板对你心存感激：“多亏了你的暗中帮忙！”
某公司业务部来了一位新任经理。由于刚来，对于公司内部不是十分熟悉，特别是作为“空降兵”，众多资深员工都不服气。
有一次，经理犯了一个错误，把客户的订单号弄错了。一般来说订单号都由业务员报定，出现这种情况是因为经理的一时疏忽导致两个公司的信息错位而造成的。但是如果经理承认这是自己的疏忽，不但会给客户留下非常不好的印象。于是希望有员工代替自己去和客户解释清楚。
这是项挨骂的工作，本身就没人愿意去做，更何况那帮老业务员就等着新经理出丑呢。这时小吴挺身而出，为新经理解了围。很多老业务员怪他多管闲事，他却说：“既然是同事，没必要让人家下不了台。”
后来这位经理在公司工作几年后被提拔为副总，而小吴也接替了他的位置。
对于小吴来说，也许是他的无心之举，但事实却让他受惠。有时候，可以反过来考虑：这是你展露才能、勇气和责任心的大好机会啊！即使你有这一份心，也未必有这样的差事让你做。所以，碰到这样自我表现的机会时，绝不要有一丝一毫的勉强，绝对要心存感谢才对。当然，这样做需要有相应的心理准备。因为这一类的工作，大都是非常辛苦而且吃力不讨好的，即使你付出了全部的心力，也不一定能达到效果。即使如此，你还是应该鼓起勇气承担，并努力完成好。
事实上，这一类工作往往比那些表面看起来华丽动人的工作，更能够得到老板赏识的。因为他们坚信，只要付出肯定会有回报，而且付出与回报是成正比的。
中国有句古老名言：“塞翁失马，焉知非福。”人生路途是很漫长的，从眼前分析来看或许你做这些事情很吃亏，但日后说不定就会有意外的收获。相反的，眼前看起来很光艳耀眼的事，或许很快就褪色而变成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。所以说，如果你认为做他人不愿做的事就会吃亏，因而与其他人一样地排斥这个工作，那你就和其他人一样，永远也不可能脱颖而出。如果你能够主动接受别人所不愿意接受的工作，并能够从中体会到无穷的乐趣，你就能够克服艰难困苦，达到他人所无法达到的境界，获得他人得不到的丰厚回报。
