残忍是爱的另一种表达形式，而仁慈却可能害了那些必需接受历练的人们，这个狐狸都懂的哲学，人们却经常违背。比如有些人喜欢以权威自居，时时处处插手下属的工作，还自认为这对下属是有好处的，最起码避免了他们犯错误。可事实恰恰相反，这样做剥夺了下属独立承担责任的机会，久而久之就会使他们养成时时处处依赖上司和别人的坏习惯，无法独立，无法成长，最终成为一个什么都干不了的庸才。
在领导团队时，你所要做的就是放手，让组织成员自己想办法去解决问题，一个普通人只有通过不断地犯错误才能成为人才。“物竞天择，适者生存。”这条法则不仅仅适用于自然界，在人类社会中同样适用。
让我们再来看看那些小狐狸。它们一连饿了好几天肚子，后来终于捕到了食物，也许是一只山鸡，也许是一只兔子。当然，你可能还惦记着那只瞎了眼的小狐狸，它最终也生存了下来，因为它练就了一身依靠嗅觉来觅食的本领。
8懂得选择，学会放弃
一头小驴子外出觅食，发现两堆相距不远的草料。东边是一堆干草料，西边是一堆新鲜的嫩草。驴子很高兴，跑到大堆的干草料处刚要吃，忽然想，西边那堆草料那么新鲜，肯定好吃，此时不去，可能嫩草会被别的驴子吃掉。于是它就跑到嫩草堆那儿，刚要吃，它又想，这堆草虽然很嫩，可别的驴子把那一大堆干草吃光的话，自己就要饿肚子，还是回去吃干草吧！于是，它又跑回干草料堆。可是，又特别想吃嫩草，就再次跑回嫩草堆。在嫩草堆那儿又担心吃不饱，又返回干草堆。
小驴既想吃饱，又想吃嫩草，还担心草料被别的驴子吃光。于是不停地往返于两堆草料之间，最终又饥又累，死在了草堆旁。
当你面临选择时——不管是为企业发展指明方向，还是为团队制定目标，或者仅仅是决定怎样安排一天的工作——你必须懂得选择和放弃。当然，这不是一个简单的选择，从中随意选择是不负责任的，必须经过科学的分析和判断。
事实上，对各个项目的机会成本加以分析并不困难，难的是与自己的贪欲作战。我们总是妄图占领所有利润空间大的市场，甚至想赚净全世界的钱。正是这种贪欲使得我们原本聪明的头脑变得像那头小驴子一样愚蠢，最终做出错误的决策。如果企业的富余资金只够投资A市场的话，那你就不要盯着B市场。同样道理，如果你的精力只够处理一个方案的话，那么就不要去想另一个方案。根据自己的实际情况做出选择，是明智的选择。
9什么样的选择决定什么样的生活
有３个人要被关进监狱三年，监狱长同意满足他们三个人每个人一个愿望。
美国人想赚钱都想疯了，他要了１万美元。俄罗斯人喜欢喝酒，要了30箱伏特加。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
３年过后，美国人第一个冲出来，他的钱早已花光了，变得憔悴不堪。
接着出来的是俄罗斯人，由于饮酒过量，他得了肝硬化，酒精中毒，一副弱不禁风的样子。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来，我每天都与外界联系以获取我所需要的信息，我的生意不但没有停滞，反而增长了４倍。为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯车！”
什么样的选择，决定什么样的生活。在现实中，我们时时刻刻都面临着选择，比如周末是留在单位加班，还是和朋友一起去爬山？再比如是把这些剩余资金投入到别的市场，还是用来购买设备扩大生产？很多时候，我们做出选择仅根据自己一时的喜好，也就是短期利益。在单位加班多无聊——尽管这有可能加大自己获得晋升的可能性——还是和朋友在一起好，我们选择了放松自己，于是我们得到了平凡(与“失败”几乎同义)的生活。
你可能会说：“这只是一个毫不起眼的选择。如果是重大的选择，我会从长远利益出发的。”但请问：在你的生活中，是毫不起眼的选择多呢？还是重大的选择多呢？人的一生中只有屈指可数的几个关键时期，只会面临寥寥可数的几个重大选择，即使此时你会从长远的角度做出取舍，但最终也会被日常生活中众多的、从眼前利益出发的、毫不起眼的选择抵消掉。只选择眼前利益，决定了你只能拥有平凡的生活。
别轻视那些平凡的选择，坚持用长远的眼光来看待它们，你将一步一步走向成功。因为你选择的是未来，所以你将得到更加幸福的未来。
10别把目标建立在流沙上
有一天，小海马做了一个梦，梦见自己拥有了７座金山。从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是７个金币，但总有一天，这７个金币会变成７座金山。
于是，小海马带着仅有的７个金币毅然地离开家，去寻找梦中的７座金山。小海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。它在大海里艰难地游动，心里一直在想：那７座金山会突然出现在眼前。然而金山并没有出现，出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼在得知小海马要找金山但却游得太慢时，提议可以卖给小海马一个鳍。如果它肯出4个金币的话，小海马爽快地答应了。
海马戴上买来的鳍，发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着，心想金山马上就会出现在眼前了。然而出现在海马面前的是一个水母。水母又给小海马出了一招：“你看，这是一个喷气式快速滑行艇，你只要给我３个金币，我就可以把它卖给你。有了它，你可以在大海里飞快地行驶，想到哪里就能到哪里。”
小海马坐上神奇的小艇，速度一下子提高了５倍。小海马想，用不了多久，金山就会出现在眼前了。
然而，金山还是没有出现，出现的是一条大鲨鱼。鲨鱼对它说：“你太幸运了，对于如何提高你的速度，我有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在海里飞快行驶的大船。你只要搭乘我这艘大船，你就会节省大量的时间。”大鲨鱼说完，就张开了大嘴。
“那太好了，谢谢你，鲨鱼先生！”小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……
小海马最后找到它所梦见的7座金山了吗？没有，相反，它丢了性命。为什么会是这样的结果呢？你可能会说：“它的目标不切实际”，“它找错了问题的关键点——问题的关键是金山的位置而不是提高速度”，“它没有对解决方案进行论证”。
是的，这则寓言正是告诉我们别把目标建立在流沙上，不切实际的目标会使企业遭遇失败，会使团队绩效降低，会葬送个人的职业生涯。所以，不管你是为自己还是为企业制定目标，都要记住一切从实际出发。
在这个盛行速度崇拜的时代，这则寓言寓意重大。有些企业嫌自己“游得太慢”了，于是快速收购和兼并一些企业以快速扩大企业的规模，增强企业的实力，但最终却因无法消化吸收这些“死鱼”而走上了毁灭之路。有些人也嫌自己晋升得太慢了，于是频繁跳槽以期获得一步登天的机会，但最终却因诚信问题而一无所获。别迷信速度，速度并不是解决一切问题的关键，问题的关键在于真正提高实力和素质。
对解决方案进行科学客观地考察也很关键。很多人对别人提出的建议或行动方案想都不想就予以实施，最后却因方案存在严重缺陷而使企业或者团队以及他们自己一败涂地。不管方案的提出者是谁——上司、下属或者同事，在付诸实施以前必须先对方案进行评价，只有可行的方案才应该被执行。别以为给上司制定的解决方案挑毛病是件坏事，相反这其实是向上司推荐自己的绝好机会。
记住这条原则，你将会终生受益。
11砍柴之前，先磨好斧子
有两个人上山去砍柴，并且比赛中午之前谁砍得最多。其中一个人拿了斧子就上山去了，想抓紧时间多砍一些，而另一个人则不紧不慢地磨起了斧子。
有人见了就说后一个人：“你还不快点，再耽搁就只有输给人家了！”
他听后一笑置之，直到磨好斧子，时间过去一半才上山，人们都以为他输定了。待到中午，后出发的人兴高采烈地背了一大捆柴回来，而先上山的人垂头丧气，他只砍了一小捆柴，还疲惫不堪。原来他的斧子没有磨过，很不好用，砍柴时又费劲又费时，忙了半天也只能砍下一点。而那位磨过斧子的人，因为斧子锋利，砍起来毫不费事，很快就砍了一大堆。
不要以为这是一个老掉牙的故事，就看也不看地翻过。事实上，在很多情况下人们都想不通“磨刀不误砍柴工”这个简单的道理。
一些管理人员总认为对组织成员进行培训会耽误工作、影响绩效。结果科学技术的快速发展使得组织的人力资源和技术资源大幅贬值，所有组织成员加班加点也无法应付越来越多的工作，最后想进行人员培训也没有时间了，如此形成了恶性循环。
“工欲善其事，必先利其器”，这是人们很小就懂得的道理，但在利器与省时、利器与利益之间，人们往往会选择后者。我们嘲笑那些把时间花在准备工作上的人，嘲笑那些在利器上花费金钱的人，认为他们迂腐、愚笨。殊不知，真正的笨蛋是我们。因为在“利器”上花费小时间，就可使以后的工作省大时间；在“利器”上花费小利益，就可在效率提高之后获得大利益。只有“利器”才能真正获得“省时”和“利益”。
在开始一项事情之前，请磨好你的斧子。只有做好准备工作，工作起来才会事半功倍。
12把头昂得太高，只会碰到门框上
驮着财宝的骡子因为感到自己驮的东西价值不菲，所以昂首阔步，把系在脖子上的铃铛摆得悦耳动听，它的同伴则不声不响地跟在它后边。
突然，一伙强盗窜出来，扑向骡队。强盗与赶骡人拼杀时，用刀刺伤了驮金子的骡子，贪婪地把财宝抢劫一空，对粮食却不加理会，驮粮食的骡子因此也就安然无恙
受了伤的骡子全无刚才的神气，大叹倒霉，对同伴说：“还是你运气好啊，虽然不神气，但总不至于挨刀子。”
有些人刚被赋予一点重要的责任，就急着向别人炫耀，觉得自己与众不同、高人一头，全然没有想到自己担负的责任，最终一败涂地。
自我炫耀是与人相处的一大忌讳。在现实生活中，每个人都是相当敏感同时又相当要强的。
上司对你委以重任，表面上与其他同事没有什么关系，实际上却会使他们产生挫败感——如果只有一人得到肯定的话，那么其他人都是失败者。这时如果你表现得骄傲自大、趾高气扬，会更加刺痛同事的自尊心。如果你在别人的伤口上撒盐，别人怎么可能回报你微笑和好感呢？所以，不管你取得了怎样的成绩、得到了怎样的机会，要永远保持谦逊的美德。时刻警醒自己：“把头昂得太高，只会碰到门框上。”
