锐意进取的人通常都是好强的人，他们不相信运气，而是主动寻找自己的运气，如果找不到就自己去创造。他们独立自主，不受别人的干挠和支配，执着地追寻自己的目标。同时他们敢想敢做，不畏坚难，在逆境中也绝不妥协。有勇气和决心去争取成功，富有冒险精神。
他们也易于冲动，有时目标也不太长远，粗心大意，行为鲁莽，会使自己陷入绝境，所以凡事应三思而后行，谨慎为先。
1.以诚为本，以义为先
人之所以有别于其他人，是因他有自己的追求，并相信自己能够完成梦想。华人首富李嘉诚便是这样一个人。他11岁时到香港，由于后来父亲去世，他便开始了打工的生涯，并且在做小买卖中显示出经营的才能。
从小他就表现出独立、自信的性格。他是从茶馆的小堂倌起步，开始人生之路的，从小事做起，一步步地走向目标。这些小事是这样做的：他给自己安排课程，自觉养成察言观色、见机行事的习惯。那个时候，他每天都要工作近20个小时，但尽管如此，他还是给自己定下一个目标：利用工余时间自学完中学课程。
这需要多大的毅力？这毅力正是身处逆境或困境时的所要具备的。但那时候他实在太穷，买不起书。结果，他在这方面又显示出他的智慧来。他通过观察，发现大多数中学生将用过的教材当垃圾扔掉。一些有心计的人会把旧书卖掉来换回一些钱。
虽然说买书不如借书，但李嘉诚不想借人东西，因为他从小就心高气傲，作为拥有自信性格人，他不想有求于人。
于是他到折旧书店廉价买旧教材，一次只买一到两种，学完之后，又拿到折旧书店去卖，再将卖旧书的钱买回“新”的旧书。
用这种方法，李嘉诚既掌握了知识，又没有浪费钱。
他建议开钟表公司的舅父迅速占领中低档钟表市场。结果大获成功，因为李嘉诚看准了香港对中低档表的需求确实很大。
1946年，他17岁，就开始自己的创业道路。
由于初出江湖，他屡遭失败，几次陷入困境。但他毫不气馁，勇往直前。1950年夏，22岁的李嘉诚创立长江塑胶厂。他之所以要创立这个厂，是因为预计全世界将会掀起一场塑胶花革命，而当时的香港，塑胶花是一片空白。这是一个机遇。
自信给他带来超前的判断力。
在40年代后期，由于饱受战乱之苦，人们纷纷逃往香港，这个弹丸之地，人口由50-60万人，迅速攀开到200万。这些战争难民给香港带了大量的资金，技术和融资力量，同时也使香港市场容量得到迅速的扩展。一些原先设在内地的外国洋行和工厂也开始纷纷来到香港，这使得香港的经济确实日益看好。李嘉诚看准了香港经济发展的前景，认为这是创立事业的最佳时机，他具有判断机遇，抓住机遇的眼光，这种能力，让他在商机面前，不失去任何一个有利于他发展的机会。
他之所以办塑胶厂，还有一个原因，就是因为他看到了当时香港经济的整体状况。当时正爆发中美朝鲜战争，港英政府关闭了对华贸易的进出口通道，香港汇率跌入深渊。港府调整产业政策，使香港经济由转口贸易型迅速向加工贸易型转变，并取代转口贸易成为香港经济的支柱。
创业伊始，李嘉诚做了大量前期准备工作，确保计划的顺利实施。
清晨，他就开始外出推销和采购，在别人开始上班的时候，他正好赶到，中午，他赶回工厂，检查工人的作业，然后和工人一起吃简单的工作餐。下午，他既是操作工，又是技师，晚上，他开始一天的账务工作，安排第二天的生产，他利用一切空余的时间，夜以继日地工作，他学习塑胶行业的种种有关原料、产品、设备、款式方面的知识，也学习工厂的管理知识。
在他的感召下，他的拼搏精神，带动了员工。在共同的努力下，随着第一批产品的顺利推销，订货单开始源源不断地来了。生产规模随之扩大。为适应生产规模的扩大，他招聘了会计、出纳、推销员、采购员、保管员，开始实行层级管理。同时又扩大招收工人，并实行8小时工作制，加快速度夜以继日生产。
他的产品同样也曾遇到过质量问题。而质量是创业的信誉，对一个企业的生死存亡，至关重要。所以，当一家客户宣布李嘉诚的塑胶制品质量粗劣要求退货时，李嘉诚被惊呆了。
面对如此局势，李嘉诚临危不乱，开始了他的“外交内政”的第一步的工作，他一方面梳理内部问题，稳住军心不动摇，向员工坦承自己经营上的失误，保证不损伤员工的利益。另一方面，他周旋于产品销售的各个要害部门，向他们致歉，保证赔偿损失，最后他将积压产品分门别类，然后集中力量推销，收回一部分资金，分头偿还债务，解去燃眉之急。
他的努力收到了成效。银行、原料商、客户一致放宽期限。他利用缓冲的机会，对工人进行技术培训来提高业务技能，同时筹款添置先进设备来提高产品质量。
终于，到1955年，长江塑胶厂的势头出现转机，产销渐入佳境。
在工厂经营到第7个年头的时候，李嘉诚开始放眼全球。
他时刻关注塑胶世界的动态信息。一天，他翻阅最新英文版《塑胶》杂志，其中一则短信息引起他的注意：意大利一家公司利用塑胶原料制成塑胶花，即将投向市场，并把目标盯向欧美。具有敏锐经营思想的李嘉诚联想到近几年来，欧美家庭正逐渐成为职业型，家务社会化日趋强烈。塑料插花可以弥补快节奏的日常生活需要，市场的需要是巨大的，同时，他的眼光和智慧告诉他，欧美崇尚自然，市场的前景不会太长，因此，他决定抢占这个短期运作的市场，决不放弃这个千载难逢的机遇。兵贵神速，办事干净利索，性格果断自信的李嘉诚决定不放过这个机会。
于是，李嘉诚以最快速度办妥赴意大利的旅游签证，前去考察塑料花的生产技术和销售前景。
在意大利，他以一个普通工人的身份进入这家工厂，虚心请教，不放过任何一个学习机会，并随机考察市场行情。
意大利归来，他就立即出重金聘请塑胶专业人才，开发塑胶花生产，抢先生产出塑料花，又迅速地占领并巩固了市场。为了防止别的厂家一拥而上的局面发生，他采用低价位、迅速抢占所有这一市场的策略，这样，等追随者跟来，他已站稳了脚跟。
在大局已定之后，他又想方设法绕开洋行中间商，直接与外商打交道，更进一步地占取主动权。
接着，他又以其冒险精神赢得了欧洲和美洲的大客商和市场。一方面派出精兵强将径赴欧美，在同一时间又抢先接待外来的批发商。他开始直接从欧美批发商手中取得订单，价格上实行双方互利的原则。
机会总是青睐有心的人，正当李嘉诚全力拓展欧美市场的时候，一个重要的商机又出现了。一位欧洲的大批发商在看到了李嘉诚公司的产品样品后，前来与李嘉诚联系。这位批发商是因为李嘉诚公司的产品价格低于欧洲产品的价格而来找他的。面对商机中的一些苛刻条件，李嘉诚用全力争取的心态，来促成合作的成功。
1957年，长江塑胶厂更名为长江工业有限公司。李嘉诚任董事长兼总经理。在1973年，由于石油危机波及香港，塑料原料全部进口的香港，在经营也遭遇前所未有的难题。进口商趁机垄断价格，一时间，塑料行业举步为艰。
而精明自信的李嘉诚早已预料到这一点，就把经营重心转向房地产。
他之所以转向房地产，是因为随着香港工商业的发展，房地产在商业界中占着极其重要的地位，并且很有发展前途。
1960年，他在柴湾购地兴建大厦，两座大厦的面积共达20万平方米。在香港经济迅速发展的50、60年代，香港的港岛和新九龙中心地价猛烈上升，等人们认识到这一行情时，洞察先机的李嘉诚已成为地产界的主力军。
李嘉诚总是能够审时度势，见机行事，善于抓住机会。这是自信型性格的明显特征。李嘉诚是把这个性格类型中的好的一面、优秀的一面发挥到极致的人。
被称为弹丸之地的香港，自由经济十分发达，支撑着600万居民的衣食住行，引起世界各国的重视。在这其中，房地产的发展起了极为重要的作用。
香港的房地产业是香港经济的发展中处于举足轻重的龙头老大，甚至被称为“香港经济的寒暑表”。60年代初期的香港，由于人口的急剧膨胀，内地和东南亚的人口大量流入，对香港发展房地产十分有利，特别是在港府对香港建筑条例的修改，以及银行对房地产方面的投资的条件下，香港很快刮起了地产开发之风，这段时期，香港的房地产出现了前所未有的“牛”势。
由于这股经营地产的狂潮波及和推动下，李嘉诚一方面继续大兴土木，建造一幢幢厂房，另一方面却异常谨慎地密切注视局势的变化、市场的走向。精明的他看准了地产业发展的前景，他决心在此行业上大展鸿图。
经过几年的努力，随着局势的动荡，香港的房地产一次又一次不由人意地显示了它大起大落的特色。由于银行对房地产的过度贷款及其它因素，1965年爆发银行********。
此次危机一直持续到1967年，香港各产业几乎都困死于危机中，1967年5月爆发了反英抗暴事件，严重影响了投资者的信心，整个香港的地价、楼价处于有价无市的状态，建筑业几乎停止不前。港人中的一部分卖房远走他乡，香港再一次面临着房地产危机。
在这个百业萧条的年代里，李嘉诚再次审时度势，洞察先机，他的敏锐而精明的思维告诉他，萧条有时正是新商机的开始，于是他加大了改造企业的力度。
他一方面加强稳固他的大后方“长江实业有限公司”，继续在塑胶业中保持独占鳌头的地位；一方面不动声色地将工厂利润和物业租金换成现金存放，并且通过不同渠道收集有关信息资料，充分利用这个机遇，胸有成竹地用现金以低价收购了大量的地皮和旧房。
在复杂多变的商海中，李嘉诚以其自信性格的胆略，稳中求进。
他拥有的楼宇由1020万平方尺到1979年变为1450万平方尺，成为香港最大的地产巨子。
1971年6月，李嘉诚成立长江地产有限公司，走上了集中经营房地产业的轨道。
1972年7月，李嘉诚的长江实业（集团）有限公司申请股票上市，11月1日正式挂牌，法定股为2亿港元。
这一重大举措意味着，从此长江实业公司站到了公众面前，树立了形象。从此以后，长江的一举一动都必须接受股票市场的监督和检查，必须遵守证券交易所的各项规则和各种要求。而且，对于决策中身为长江首脑的李嘉诚，如果不希望在残酷无情的商场中被击败的话，在进行每一个商业行动之前，就必须对公众股东负责。
李嘉诚严于律已，宽于待人又虚怀若谷，用自信创造了一个又一个的奇迹。
2.自信执着的戴高乐拯救法兰西
法国总统夏尔·戴高乐是杰出的军事、政治活动家。他在13岁时就立志从戎选择了军旅生涯，也算实现了他儿时的梦想。因为，在很小的时候，戴高乐就希望成为一名军官，而他相信自己会成为一名军官。1909年，戴高乐进入圣尔西军校学习，但军校生活与他的理想相去甚远，军营中单调乏味的生活，实在让他不能忍受。然而，就是这3年，也正是戴高乐大出风头的3年，磨炼了他日后成为国际政治舞台上的风云人物的性格。和周围的平庸之辈相比，戴高乐的确有许多突出的地方，在同学们眼里，他是一个有才华的孤傲性格鲜明的战友。
1912年，戴高乐从军校毕业，被派往第33步兵团任职少尉，深得团长贝当的器重。戴高乐离开军校后，来到贝当手下服役。当时的贝当属于才华出众、任性傲慢的人物，这种性格与戴高乐自信执着的性格有着惊人的相似之处。他们之间的信任和友谊，便戴高乐在军届显露头角。
戴高乐开始对政治产生浓厚的兴趣，他尤其欣赏总理克来孟梭，他和贝当一样有着孤傲、固执、自信的性格。这些人无疑影响了戴高乐。
在第一次世界大战中，戴高乐随部队开赴前线。战争中，戴高乐三次负伤，得到过三次嘉奖。1916年，戴高乐被德军俘虏。身陷战俘营的戴高乐不甘罢休，先后五次逃跑，均未成功，一直到大战结束，才获得自由。战争的考验，使戴高乐性格更加坚强。军旅的经历，让他以后政治生涯中获益良多。
或许命运安排戴高乐和贝当之间注定存在一种无法言说的关系，也许是脾气秉性之间的默契，1921年，在戴高乐的第一个人生十字路口，又非常幸运地遇到了贝当。在贝当的关照下，戴高乐当了自己曾经学习过的圣西尔军校的副教授。戴高乐不满足于在军校当一名老师。1922年，戴高乐考取了军事学院。有了贝当为靠山，加上天生的自视甚高，戴高乐忘记了自己是学生，不把别人放在眼里，拒绝听取他人意见，处处摆出一副“流亡国王”的派头。戴高乐对于学校不利于人才培养的教学方法、制度提出了异议和批评。他还坚持纠正老师们的一些错误，所以他在军校越来越不惹人喜欢。毕业时，戴高乐遇到了麻烦。关键时刻，还是贝当出面帮忙，校方才给了他一个“良好”的成绩。
执著、自信的性格成就了戴高乐，但有时也给他带来了他意想不到的麻烦和烦恼。按照戴高乐的才能，他毕业后应分配到总参谋部三局——计划局工作。但三局只接受成绩优秀的毕业生，而他只被分配到负责运输供给的第四局工作，做了一名闲赋官员。这次不公正的待遇对戴高乐的打击是巨大的，但坚强自信的戴高乐并没有灰心丧气，他认为，凭他不懈的努力，他一定会成功。
1925年，贝当将戴高乐调到自己的办公室任秘书。而此时的贝当已是法国军队的总监、三军名义的首脑。1927年，戴高乐被提拔为少校营长。
