●感恩就是负责
岗位高于生命，因为没有岗位，人生就没有赖以生存的基础；因为没有岗位，人生就没有发展的平台；因为岗位是我们的使命之所在，是我们实现人生价值的唯一桥梁。因此，我们应该对自己的岗位有感恩之情。如果用一颗感恩的心对待自己的岗位，那么你就能敬业，那种对岗位不知道感恩的人，也就无从谈敬业了。
用感恩的心对待岗位的人其一些优秀品质，诸如忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、善始善终等职业道德就会相应地表现出来，这样的人，一定能成为一个优秀的员工。
岗位等于责任！
一个员工唯有对自己的岗位负责，建立了真正属于自己的人生目标，他才可能由此出发，自觉地选择和承担起对公司对自己的责任，才是真正地感恩。
岗位责任就是对自己职责范围内的事用感恩之心去尽职尽责。正是因为有了感恩之心，责任本身就成了生命意义的一种实现，你就能同时从中获得心灵的满足。
要将责任深植于内心，让它成为我们脑海中一种自觉的意识，在岗位中，这种责任意识会激励我们表现得更加优秀。岗位就意味着责任。在这个世界上，没有不需要承担责任的岗位，实际是，职位越高、利益越多、权力越大的，肩负的责任越重。不要害怕承担责任，要下定决心，你一定可以承担起岗位中的责任，你一定可以比别人完成得更出色。
一个人无论在哪一个岗位上，都应该尽职尽责，尽自己最大的努力，把岗位站好。这不仅是职责的需要，也是感恩的一种表现，更是我们人生的一种需要。
一名优秀的员工曾经带着感恩的心对他的老板说：“我希望承担更大的责任，渴望完成更重的任务。”说话的同时，他伸出了两只强健的手臂，做好了担负重任的准备，他的眼睛闪烁着诚恳的负责的光芒，他的全身充满了自信的力量。
用感恩的心去承担重任，你就能改变自己的命运。
记住，这是你的岗位！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个岗位的一部分。如果说一个销售员不能忍受千百次打击，他能成为一个合格的销售员吗？
对那些在岗位中推三阻四，老是抱怨，寻找种种借口为自己开脱的员工；对那些不能最大限度地满足顾客的要求，不想尽力提供超出客户预期服务的员工；对那些没有激情，总是推卸责任，不知道自我批判的员工；对那些不能优秀地完成上级交付的任务，不能按期完成自己的本职岗位的员工；对那些总是挑三拣四，对自己的公司、老板、岗位这不满意，那不满意的员工，最好的救治良药就是：培养他的感恩之心，让他重新认识岗位，对岗位感恩！
不要忘记岗位赋予你的荣誉，不要忘记你的责任，不要忘记你的使命。一个轻视岗位的员工，他必将得到严厉的惩罚。美国前教育部长威廉·贝内特曾说：“工作是需要我们用生命去做的事。”对于岗位，我们又怎能去懈怠它、轻视它、践踏它呢？我们应该怀着感激和敬畏的心情，尽自己的最大努力，把它做到完美。
我们不仅对自己负有责任，还对别人负有责任。天赋责任，不容推卸，正是责任把所有的团队成员联结在一起，任何一个对责任的懈怠都会导致恶果。
在任何企业中，每一个人都承担着一定的责任，不要以为自己只是一名普通的员工，其实你能否担当起你的责任，对整个企业而言，同样有很大的意义，如果你是一个感恩的人，你就从整体利益出发，站在老板去考虑问题。
每一个老板都清楚自己最需要什么样的员工，如果你常常趁经理不注意时偷偷地开小差，总是为不能按时完成任务寻找借口，或者将本来属于自己的岗位推托给其他同事，并总是认为别人比自己干得少；抑或当老板布置一项任务时，你不停地提出这项任务有多艰巨……你一定是一个不懂感恩的人，是一个没有感恩精神的人，不但老板想开除你，你自己也必然对自己丧失信心，因为放弃责任，放弃了感恩心，也就放弃了一种积极向上的生活。
没有感恩之心的人，放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。放弃承担责任，或者蔑视自身的责任，这就等于在可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。
责任是对人生义务的勇敢担当，责任也是对生活的积极接受。天赋责任，我们必须承担。当然，肩负责任是有压力的，然而，对承担责任的回报将是自信、尊重、成就等。当一个人能够用感恩的心态意识到自己的责任时，他就在自己的人往道路上迈出了一大步。作为一名企业员工，如果对岗位感恩，那么责任就能让你尽心尽力做好企业赋予你的任何有意义的事情。
一个人的成败，实际上主要就是看他有没有对岗位感恩精神。而对岗位感恩的人，也一定是一个能服从的人。“保证完成任务，是对他们最好的诠释。在公司中，任何企业都需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。服从不仅是基层的天职，也是中层管理者的天职。
没有服从观念，就不能在职场中立足。服从是自制的一种形式，每一个人都应去深刻体验身为一个机构的一分子——即使是很小的一分子——具有什么样的意义。每个人都应该服从上司的安排，就如同每一个军都必须服从上司的指挥一样。大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
在下属和上司的关系中，服从是第一位的。下属服从上司，是上下级保持正常岗位关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。因此，作为一个合格的员工，必须服从上司的命令。从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。认同公司，也就是认同自己。
接受公司，认同公司，这绝不是靠外力强加于自己的，而是你用感恩的心去感受自己人生价值的一种需要，这种积极心态在成功企业表现得非常突出，很多人在即将离开公司的情况下，依然会很认真地站好自己的岗。
当你选择岗位时，你实际上是在选择一整套价值观，在选择处理际关系的方式和生活方式。在一个有着高工资、好待遇、响亮的名声、豪华的大厦的公司里岗位固然很诱人，但是如果你不能够认同企业的价值追求，那么你就谈不上能够对岗位感恩。
任何一个简单的岗位任务其实都是可以被分解成很多小环节的。如果要完成这个任务，哪怕它再简单，你也必须一个环节一个环节地完成，而另一方面，只要把这些环节全部准确地完成，任务自然也就完成了。
相对简单的任务而言，复杂的任务更需要进行分解。在很多情况下，我们与其说是因为任务复杂而缺乏信心和勇气，倒不如说是因为我们把它看得过于复杂了。
举个简单的例子，你的上司今天一大早交给你一件任务：送客户去机场。这件看起来非常简单的任务至少包含以下六个环节：找到合适的车辆；跟客户约好时间；确定去客户酒店的路线；准备好公司送给客户的纪念品；了解一下今天的交通情况；提醒客户准备好机票和相关证件。虽然可能有些出乎你的意料，但实际上任何一个环节的失误都可能会影响这个任务的完成。所以如果能够在开始执行任务之前就对其进行详细分解的话，你的准备任务就会完成得更加充分。
最后，分解可以让我们更好地协调岗位，逐渐建立团队作业的意识，并提高进行团队作业的技能。对于规模庞大的项目来说，尤其如此。
事实上，对于项目形式的岗位而言，对任务进行分解的过程实际上就是分配岗位工作的过程。在对任务进行分解的时候，首先需要注意的一点就是一定要让每一步都具有可执行性。
我们可以发现，很多任务实际上并没有我们想象的那么困难，只要能够对任务进行适当地分解，然后把一个个细节完成，再困难的问题都能得到解决。
负责就是对结果负责。
结果重于过程。对于一个真正负责任的员工，你只需要告诉他你需要的结果，他就能把这件事情处理好。全球各地的领导都希望找到对岗位感恩、不抱怨、不折不扣完成任务的员工。
领导们普遍认同一个观点：希望员工对结果负责。他们常常为那些只对自己的行为过程负责的员工感到烦恼。在生产线出现的一个很小的错误，如果当场解决，浪费的财产可能是1美元；当把这个机器装到现场后，造成的损失至少是1000美元。领导总是愿意寻找那些具有“寻求结果”倾向的人，这些人一旦认识到眼下的行为对结果不利，就能够迅速改变做事的方法。
当一个员工能用感恩的心态对事情的结果负责时，他就必能担当起重任。
不仅要努力做事，更要做成事！联想集团有个很有名的理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”追求效率是一个现代的基本要求。浪费时间是一种恶习，对照一下，在你身上是否也存在同样的毛病，如果你有这样的毛病，你就应该以感恩岗位的心态来重新审视自己。
为什么许多跟你经历相似的同事能够实现一年加薪，两年升职，而你却做不到？为什么我们忙碌了一整天，却毫无任何成就感？为什么别人只要半天就能完成的工作，你却会花上一天时间？
这是因为你花了太多的时间处理细枝末节，结果反而忽略了大事。在不重要的事情上投注宝贵的时间和精力……
在我们这个时代，多的是“忙”。我们每天在急急忙忙上班，急急忙忙说话、急急忙忙做事，可到月底一盘算，却发现自己并没有做成几件像样的事情。我们往往以一个“忙”字作为自己努力的漂亮外衣。却没有想到，这种忙，只能是“穷忙”“瞎忙”，没有给自己和单位带来效益。
做一个对岗位感恩的人，能让你为提高工作效率去努力寻找高效能工作的方法，这样的忙，才会有效率、有价值！对岗位感恩的人，做事就会雷厉风行，只重结果不重过程。这样，你才会赢得最快速度的发展，并得到最大的认可与回报。记住：只有感恩的岗位，才能积极主动地去工作，也只有这样才能成为一个优秀的员工，才能由平凡走向超越！
●感恩就是热忱
对待工作，我们也需要感恩，用感恩的心态去对待工作，你就能迸发出极大的工作热情，也就能为工作而拼命。因为感恩精神会激发你的积极心态，在你的感恩心态之下凸显出来各种优秀品质，会驱动着你不断前进。
任何事业，要想获得成功，首先需要的就是满腔热忱。
IBM中国台湾分公司总经理黄慧珠在接受采访时曾说：“感恩精神是一切的基础，感恩可以让你迸发出热情，而热情又是成就事业的基础。能进IBM的都不会是没有才能的。我觉得区别就是工作的热情与责任感。你要热爱你的工作，也就是说，什么工作交到你手上，你都要做到最好。而因为你有感恩心，就有了热情，你才会负责任，就好像鳖鱼闻到血腥就想咬下去，业务员一看到案子就想要做到，做产品控管的就是要想办法把产品做到毫无缺失。因为有热情，其他的东西才会跟着来。”
新东方学校副校长徐小平认为，自己之所以获得今天的成功，和当初在美国以感恩之心对待工作是分不开的。他说：“我扫地洗碗，给必胜客送外卖。把滚烫的比萨在没有变冷或变硬之前送到客户手上，成了我唯一的艺术追求——同事笑我：送个比萨也这么有激情！可是我感到自豪，激情不是浮躁，也不是幻想，激情是执着于当下，全身心投入，激情是做好眼前事的一种素质。”
由感恩而引发出来的热情是一种神奇的力量，吸引着成功的降临。世界上的一切，都在感恩工作迸发出热情的人的手里。老板最讨厌下面这些没有感恩工作精神，没有热情的员工：
早上醒来一想到要去上班就心中不快，磨磨蹭蹭地挪到公司以后，无精打采地开始一天的工作，好不容易熬到下班，立刻就高兴起来，和朋友花天酒地之时总不忘痛陈自己的工作有多乏味、有多无聊。如此周而复始。估计有82%的人视工作为苦役，而且迫不及待地想要摆脱工作的桎梏。
由感恩而引发的热情远比专业重要。威廉·费尔波，这位耶鲁大学最著名也是最受欢迎的教授，在他极富启示性的《工作的兴奋》中，如此写道：“对我来说，教书凌驾于一切技术或职业之上。我爱好教书，正如画家爱好绘画，歌手爱好歌唱，诗人爱好写诗一样。每天起床之前，我就兴奋地想着有关学生的事……工作之所以能够高效地完成，最重要的因素就是对自己每天的工作抱着感恩的心，而由此引发出强烈的热忱，而这种热忱是我们最重要的财富之一。”
是的，每个员工都具备火热的激情，只是这种热忱深埋在人们的心灵之中，等待着被开发利用，为高效的业绩和有意义的目标服务。一旦你以感恩的精神对待工作，热忱就会迸发出来，因为感恩精神本身就是一种热情，没有热情的人不可能感恩。
同样一份职业，由具有热忱的和没有热忱的人去做，效果是截然不同的。前者有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩；而后者懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无法发挥。
内心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋，同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱的感染力量，而这种力量就是源于你的感恩之心。
在职业生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的事业经营得大有起色，必须保持工作的感恩精神。只有当感恩发自内心，你的热忱才能是真实的，而真实的热忱往往又会表现出一种强大的精神力量，你就能够征服自身与环境，创造出一个又一个令人叹服的业绩，保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。
任何事业，要想获得成功，首先需要你对事业的感恩精神。对工作有了感恩精神，你投入的精力就会越强烈，工作就会变得轻松愉悦，信心就跟着大增，业绩也随之日渐显著。你能感恩，你就越能投入热忱，事情就越显得容易，就越能轻快地实现。当你认真地做，一切都变得很有可能，没有什么是太麻烦或太困难的。在感恩面前，障碍就像田径赛的栏栅一样，等着被征服。
假如一个员工对工作缺乏感恩精神，就一定是一个无精打采的员工，即使所有的机会都来到身边，也会稀里糊涂地把它们丧失殆尽。
