你怎么去处理上天赋予自己的一切？你怎么能甘于平庸呢？上天希望你追求完美——让你自己制定一个高于他人的标准。这是成就一生的动力！
勇于负责
如果你想取得像领导今天这样的成就，办法只有一个，那就是负起领导的责任。
在微软中国总裁，白领丽人吴士宏心中野心一直都占着很大的分量，也许这正是她成功的动力吧。关于这一点，吴士宏认为：
1997年初，当我回到北京IBM总部时，许多朋友都困惑不解：偌大的‘南天王’不做，却还要读什么书（当时我准备到美国学习一段）？我确实想休整一下，去美国攻读MBA高级研修班，这已不是为拿文凭争口气的心态，而是希望养精蓄锐向更高的目标出击。
当我拿到美国的机票，准备8月15日的开学之时，父母亲的双双大病使我在事业与亲情间经受了一次重大考验。我每天奔走在两个医院，往返于城市与郊区，而风烛残年的父母却没有很快康复的迹象。我非常想出去读书，甚至心头闪出这样的念头：难道一个人就不能晚两个月生病吗？
我被自己的念头吓了一跳。我一直以为自己是个好人，而当事业与亲情交锋之时，我竟然想推卸责任。难道我是在想，两个月后，我已经在美国了，一个人再病我也可以不管了。是这样吗？我竟沦落为这类人了吗？当时父亲已在弥留之际，母亲得了老年痴呆症。终于，我决定留下来，埋葬自己的梦想，每天陪伴着父母。
1998年2月5日，经历了五个多月的双向选择，我把签字协议传真到微软公司总部的时候，我如梦方醒地发现，原来父亲要我留下做更大的事，这正是我想做的事啊！
我在微软公司的领导对我说：‘你就是为微软生的’，‘微软（中国）公司总经理’这一职位为我等了将近半年。而我选择微软，是因为它正迎合了我的梦想：要么把中国公司做到国际上去，要么把国际公司做到中国来，微软恰恰把执掌中国业务的金印托付给了我。同时，微软公司那种生生不息的创新拼搏精神、浓厚的危机感和我的个性也有某种深层的契合吧。
人没有野心终不能成大事。微软和中国给了我广阔的天空，我又想张开羽翎，让风声在耳边回响，再次超越自我，去迎接绚丽的梦想：把微软（中国）做成‘中国的软件企业’，为中国软件写下丰盛的一页。
很多领导们都对在同一做事超过3年的人感到不信任——他们视这种情况为怠惰或缺乏野心的标志。在我们便要特别强调极重要的一点，亦即个人事业规划的一条重要法则之一：你停顿得愈久，你对其他领导将愈没有吸引力。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议，不管你在哪里做事，都别把自己当成一个人——应该把公司看作自己开的一样。事业生涯除了自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值，精进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境；并且从转换中以及产业当中学得新的事物——虚心求教，这样你才不会成为某一次失业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。
怎样才能够把自己当作公司领导的想法表现于行动呢？那就是要比领导更积极主动地做事，对自己所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的办法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。
不要认为领导整天只是打打电话，喝喝咖啡而已。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考着公司的行动方向。一天十几个小时的做事时间井不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，一到下班时间就率先冲出去的一个人不会得到领导喜欢的，即使你的付出得不到什么回报，也不要斤斤计较。除了自己分内的做事之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值。比如：下班之后还继续在做事岗位上努力，尽力寻找机会增加自己的价值，尽量彰显自己的重要性，使自己不在做事岗位上的时候，公司的运作显得很难进行。
任何做事都存在改进的可能，抢先在领导提出问题之前，已经把答案奉上的行动是最深得领导之心的，因为只有这样的职员才真正能减轻领导的精神负担。做事交到领导手上后，他就不用再为此占用大脑空间，可以腾出来思考别的事情了。
事实上，能够做到这一点的人并不多。也许可以说，能长期有本事跟领导在做事上竞赛，而且有本事把对方击败的，也差不多可以够得上资格当领导了。
为此，要成为领导的心腹，即使不能每一次都比领导反应得快，但最低限度要有一半以上的次数不要让他比下去。领导在知道你不是他的对手时，就很自然地会对你信任起来，此所谓识英雄者重英雄，再棒的领导都需要有人才在身边的。
领导成功的原因就是一步步积累，从不满足。如果你想比他更出色，就应该时刻警告自己不要躺在安逸床上睡懒觉，让自己每天都站在别人无法企及的位置上，这样机会很快会垂青于你。
能够做到负起领导责任的一个人并不多，如果你能成为其中一员，当然会有很大收获。
人没有野心不能成大事。作为要想在21世纪有所作为的人来说，吴士宏的话是一种启发，是一种财富。她告诉我们：要想在21世纪生存，成为21世纪的成功者，就一定要具有狼一样的野心。野心是一种力量，一种无比强大的动力。在企业里，一个人的野心就是负起领导的责任。
将爱心献给事业
把爱心献给做事，本来你觉得乏味无比的事情会变得妙趣横生。这正是做事的本质所在。
你很不喜欢你眼下的做事，你从做事中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。
简直烦透了！你这样认为。
但你要记住，这并不是领导或单位领导的错。
领导没有逼着你来他的公司上班，领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初，是你主动应聘到了这家公司；或者，是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史，是你自己写成的。
领导待你很刻薄，领导压根儿就没把你当人才看。那么，你就炒他们的鱿鱼好啦！
如果你不想炒他们的鱿鱼，就说明他们可能还没你说得那么可怕，那么，需要改变的是你自己。
具体的做法就是：爱你眼下的做事！
无论你眼下从事什么做事，无论你是领导还是一个人、厂长或一个人、医生或护士、律师或秘书、教师或学生、主妇或钟点工，你都应该乐于做事，爱你眼下的做事。
好好想想办法，好好琢磨琢磨，那么，原本厌烦做的事，做起来就会变得愉快，当然这本身就是一件做事。而且，一旦心情愉快起来，就会全身心投入。本来你觉得乏味无比的事情会变得妙趣横生。这正是做事的本质所在。
为何要爱你眼下的做事，我们站在领导或领导的角度想想，你挣人家的钱，拿人家的薪水，就得给人家做事情，给人家有个交代。这是做一个人最起码原则，也是良心与道德的问题。否则，你不好好做事，还要从公司或单位拿钱领薪水，如果你是领导或是领导，你做何感想？再从自己的角度想想，如果你真的想做一个成功者，那就应该把眼下的做事当做自己的事业，应该有一种使命感。你可能还会认为你的志向远大，要做轰轰烈烈的事情，而不是做这些具体、琐碎的事情。如果你连这些琐碎、具体的事情都做不好，你怎么可能做轰轰烈烈的大事情？一屋不扫，又何以扫天下？
真正爱自己眼下做事的人，即使是给领导打工，他也会认真地做好每一件事情。表面上看，似乎便宜了领导，其实真正受益的是他自己，他可以在给别人打工时积累到更多的经验，这些经验会成为他日后成功的基础。而且，他也不会嫌弃眼下的做事琐碎、具体，小事情正是大事业的基础。所以，爱自己眼下做事的人，日后无论从事什么行业，搞什么事业，都比别人更容易成功，因为他的心态是积极的、健康的。
只要爱自己的做事，才会善于挖掘做事中的门道。
当你的做事小有成就的时候，你的能力得到了认可，你也就自然而然的更加喜欢这份能够给你带来喜悦的做事了。
如果你还不想炒领导或领导的鱿鱼，也不想让领导或领导炒你的鱿鱼，那你就爱你眼下的做事吧！
生命在于做事
每个人都有内在的青春之泉。做事机制能使人红颜永驻，懒惰的机制会加快老化的过程。
每一个人的真正目标是追求更多的生命和更丰富的生活。不管你给幸福下什么样的定义，你只有在体验更多的生活之后才能体验到幸福。
人体——包括人的大脑和神经系统——是一部机器，由无数较小的机制组成，这些机制都具有目的性和方向性。但是，人是一部机器，人的本质在于使这部机器具有活力；在于占据这部机器，指导它、控制它，用它作为工具。人本身并不是机器，就像电不是它所流经的电线或它所发动的马达一样。人的本质是J·B·莱恩博士所说的超肉体之物——他的生命、意识、智慧和本体感。莱恩博士把这统称为我。
威廉·詹姆斯曾经说过，每一个人——包括科学家在内——对已知的事实常常培养出一种过分的信任，而事实本身都不一定能保证这种信任是否适当。从实用的角度考虑，这些过分的信任不仅是容许的，甚至是必需的。支配我们现在的行动和实际表现的，是我们对未来目标的假设，这种假设的目标有时候是看不见的。哥伦布首先要假设他的西面有一片广工无垠的土地，然后才能去寻找它，否则他就不会启航，即使是出了海，也不知道把航向定为南方、东方、北方，还是西方。
科学的研究之所以可能，仅仅因为人们对自己的假设充满信心。科学实验不是漫无目的地瞎忙，而是有方向、有目标的。科学家必须首先建立一种假设的真理，不是以事实为根据，而是以推论为根据。然后才能知道该做什么实验，该从什么地方搜集事实，来证明或推翻他所假设的真理。
哈德菲尔德博士几年前说过，的确，我们从食物和空气中以生理手段能积聚一定的能量……但是，有些杰出的心理学家——特别是治疗人类疾病的临床心理学家——却倾向于说：能量的来源应视为通过我们而发生作用的冲动，而不是我们自己产生出来的。詹内特所谓的气心理能量是在神经衰弱的人体内衰退而在健康人体内旺盛的一种力。荣格把****或冲动作为贯穿生命始终的一种力，有时是摄取营养的冲动，有时表现为性本能。这实际上还是柏格森的生命冲动学说。这些观点认为，我们不仅是能量的容器，也是能量的通道。生命力不是局限在人体内，而是经过我们身体。人的能力不能由井中的静水来衡量，而是由天上的云层中无穷尽的水源来衡量……到底我们把这种冲动视为宇宙的能量还是视为生命力，到底它和大自然的恩赐有什么关系，还有待其他调查者来回答。
西里耶博士认为，适应能力是一个新造的词，说明在持续的适应做事中所消耗的能，说明它与食品中吸取的热能有不同的性质，但它只是一个名称，至于它究竟是什么，我们还没有十分准确的概念。将来对这个问题的研究可能会取得巨大的成就，因为我们在这里好像是已经接触到了老化的基本因素。
西里耶博士所证明的东西中真正重要的是，人体本身有自己的装备，能自行维持健康，治愈疾病，并能成功地对抗造成老化的那些因素而保持青春。他不仅证明人体能自行治愈，而且在最后分析时也证明这种治愈是唯一可能的。药物、外科手术和其他各种疗法主要是在人体的防卫机制失效时把它刺激起来，或者在这种机制亢进时使它缓和下去。适应能力本身才能最后克服疾病、治愈创伤，或者战胜其他造成压力的因素。
人的活力只能在做事中形成。做事是使人适应环境的最好调节器。
生活就是做事
听说过羚羊与狮子的故事吗？
每天早晨羚羊睁开眼睛，所想的第一件事就是：我必须比跑得最快的狮子还要快，否则，我就会被狮子吃掉。而就在同一时刻，狮子从睡梦中醒来，首先闪现脑的一个念头就是：我必须能追得上跑得最快的羚羊，要不然我就会被饿死。
